職場不同階段,找工作的最優(yōu)方案是什么?
幾年前,堂哥說他換工作了,我就問,用的哪家招聘網(wǎng)站???結(jié)果他的回答讓我很驚訝,“不用招聘網(wǎng)站,朋友會推薦一些機(jī)會……”,這個(gè)種子在我心里一直醞釀著,現(xiàn)在結(jié)了個(gè)小果兒——職場不同階段,找工作的最優(yōu)方案是什么?
一、校園招聘(主動爭?。?/strong>
1、招聘方需求:基本能力、品性、潛力;
2、自己需求:最好去BAT等大公司;可參考我這個(gè)回答:
3、如何做:在校時(shí),爭取到大公司的實(shí)習(xí)機(jī)會;校招面試時(shí),問題不大的。如何爭取實(shí)習(xí)機(jī)會呢?選擇方向目標(biāo)后,做個(gè)深入細(xì)致的調(diào)研報(bào)告,然后讓能決定實(shí)習(xí)機(jī)會的人看到你的報(bào)告,基本就ok了?,F(xiàn)在社交網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達(dá),dig一個(gè)人不會太難。
二、工作2~3年后(準(zhǔn)備好能力和簡歷)
1、招聘方需求:來之能戰(zhàn)。
2、自己需求:
- 更大的成長機(jī)會。如果有升職,就繼續(xù)干;否則,能學(xué)習(xí)、鍛煉的都經(jīng)歷了,最好去新的環(huán)境去,因?yàn)橛袑Ρ?,才會有反思,才會有成長。
- 收入也會上升,但絕不僅是為了錢。
3、如何做:
- 能把基本工作做好(最高的標(biāo)準(zhǔn)是什么?能讓領(lǐng)導(dǎo)放心)
- 發(fā)簡歷給招聘網(wǎng)站或獵頭。
三、工作3~5年后(朋友推薦)
1、招聘方需求:獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目
2、自己需求:更大的成長機(jī)會,可能的財(cái)務(wù)自由機(jī)會
3、如何做:
- 工作業(yè)務(wù)方面,鍛煉好項(xiàng)目推進(jìn)、團(tuán)隊(duì)管理、上下溝通等能力;
- 花更多精力去接觸行業(yè)的人、信息,深化自己的行業(yè)認(rèn)知程度;
- 認(rèn)可你的同行,會推薦你新的工作機(jī)會。
- 可以考慮進(jìn)一家創(chuàng)業(yè)公司。
四、工作5~8年后(自由挑選)
1、招聘方需求:很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,能和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)互補(bǔ)
2、自己需求:很大的財(cái)務(wù)自由機(jī)會
3、如何做:即使第一家創(chuàng)業(yè)公司沒成功,這時(shí)的你:
- 要提升行業(yè)理解力,在特定方向上,沉淀出自己的專業(yè)能力、sense、和影響力。知道自己適合做什么、特別是,不適合做什么。
- 這時(shí),基本上你心理很有底了:有哪幾個(gè)潛在的/適合你的big創(chuàng)業(yè)機(jī)會、為什么自己能做好。從而,能主動的去找到、挑選心儀的工作機(jī)會了。
五、工作8~10年后(太公釣魚)
1、招聘方需求:獨(dú)當(dāng)一面
2、自己需求:穩(wěn)定的高收入機(jī)會
3、如何做:即使第二家創(chuàng)業(yè)公司仍沒有成功,這時(shí)的你,已經(jīng)是VP級別的能力了。所以,
- 如果發(fā)現(xiàn)更好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)機(jī)會,可以去;
- 如果沒有,可以去大公司做VP,賺穩(wěn)定的高收入,隨緣等待財(cái)務(wù)自由的新機(jī)會。也能兼顧家庭、小孩。
- 當(dāng)然,如果有非常強(qiáng)大的創(chuàng)業(yè)動力,那就去干吧,反正失敗了還可以去做高管。
(注:工作8年后,應(yīng)該已滿30歲了,這時(shí)出來創(chuàng)業(yè)更水到渠成些,當(dāng)然,有些人天生要干大事,是不會等到這個(gè)年紀(jì)的)
補(bǔ)充:上面所說,背后目的主線是成長和財(cái)務(wù)自由,適合大多數(shù)中國人;對于價(jià)值觀或興趣導(dǎo)向非常強(qiáng)烈的人,可以更超脫一些。
退一步說,要做到以上這些還是比較難的,對于大多數(shù)人,有沒更現(xiàn)實(shí)的操作方案呢?有,“跟隨策略”:看中一個(gè)你非常信任的牛人,認(rèn)真、踏實(shí)的跟著他干,他做大了,自然會帶著你一起做事(即使你能力沒那么強(qiáng),他只要信任你,還是可以安排到合適的位置;更何況,人比人都沒差多少,有了信任、有了鍛煉機(jī)會和他的指導(dǎo),你最終也不會太差的)
祝福所有看到這里的人,都有好的前程。
#專欄作家#
hanniman,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,前騰訊、現(xiàn)創(chuàng)業(yè)公司PM;專注于人工智能領(lǐng)域的產(chǎn)品化研究,關(guān)注人機(jī)交互(特別是語音交互)在手機(jī)、機(jī)器人、智能汽車、智能家居、AR/VR等前沿場景的可行性和產(chǎn)品體驗(yàn);擅長對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理、個(gè)人成長提出實(shí)戰(zhàn)型的建議方案;知乎/簡書/微博帳號,均為hanniman。
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