用戶畫像,豈止是一塊敲門磚

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用戶畫像的作用在今天有了更廣泛的應用,有效幫助識別用戶,做出正確決策。假如無像可畫,第三方服務商就會是一個很好的選擇。個推基于用戶場景,建立了可參考的標準標簽與策略模型,能夠讓企業(yè)豐富用戶畫像。

用戶畫像是一瓶老酒,久到醇香四溢。

早在互聯(lián)網(wǎng)風靡之前,企業(yè)就會為服務對象打上各種標簽,并以此進行分類,從而為不同的客戶提供不同的服務。甚至在日常生活中,我們也會在不經(jīng)意間使用用戶畫像,比如這句稍帶貶義的順口溜:“見人說人話,見鬼說鬼話?!?/p>

用戶畫像又是一瓶新釀,跟著大數(shù)據(jù)的步伐,重新梳洗打扮。

在過去,用戶畫像是一種勾畫目標用戶、聯(lián)系用戶訴求與設計方向的有效工具。而在DT時代的背景下,數(shù)據(jù)充盈了用戶畫像的豐滿度,用戶畫像又反向為數(shù)據(jù)賦能,從知悉到洞察,用戶畫像呈現(xiàn)出了更為廣泛的應用前景。

所以說,這是一件有意義,又有意思的事兒,且聽我為諸君慢慢道來。

一、用戶畫像的緣起

講述用戶畫像緣起之前,想先講一個小故事。

前些日子,有朋友找到我說:小墨,我準備做個微信小游戲,特別好玩,簡單易操作,微信用戶都是我的目標用戶。

咂摸一下,有問題嗎?

當我的朋友認為所有微信用戶都是他的目標用戶時,問題就出現(xiàn)了:因為一款游戲哪怕做到了老少皆宜,也應該明確出更垂直的目標用戶群體。

就像你住在水庫邊上,也不能說水庫里的水都是你的,瓢挖缸盛的才屬于你。

這個時候,就該“用戶畫像”登場了。

用戶畫像最初的意義,在于幫助我們找尋到目標用戶,明確出他們的喜好與厭惡,從而優(yōu)化我們所能提供的產(chǎn)品功能與服務,最終創(chuàng)造出更多的商業(yè)與社會價值。

用戶畫像發(fā)展至今,可用性得到進一步提升。當然,其根基仍然是用戶標簽。

不過在大數(shù)據(jù)加成之下,我們得以從海量數(shù)據(jù)中提煉更多的用戶基礎特征與行為特征來豐富用戶標簽,這就讓用戶畫像變得更為立體與真實了。

講到這里,需要交代一下什么是基礎特征,什么是行為特性?

基礎特征,指的是用戶的基礎信息,即用戶的屬性信息,比如年齡段、性別、消費水平等信息。

行為特征,指的是通過對用戶在網(wǎng)站或App上的行為與行為背后的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,從而得出的用戶線上行為偏好,比如某航空公司的服務客戶以白領為主,偏好上午辦公,喜歡使用醫(yī)療健康類App。

上述兩者的組合,組成了用戶畫像的基石,也成為了用戶畫像系統(tǒng)功底薄厚的瓶頸。

聊到這,大家應該可以感受到了,用戶標簽越豐富,用戶畫像越豐滿。而用戶畫像越豐滿,則越能支撐我們做出正確的決策。

問題來了,我們該如何充盈用戶畫像的豐滿度呢?

巧婦難為無米之炊,米去哪里找?

二、巧婦找米并不難

首先我們對用戶畫像做個拆解,把這個事兒拆成以下幾步:

從上圖,我們可以看到用戶畫像標簽有三種來源:

  1. 基于業(yè)務場景抽象而來,尤其是在產(chǎn)品上線之前,我們還無法獲取到用戶的行為數(shù)據(jù),通過對業(yè)務場景的調(diào)研,可以梳理出初步的用戶標簽;
  2. 基于已有數(shù)據(jù)沉淀而來,產(chǎn)品上線后,隨著業(yè)務的發(fā)展產(chǎn)生了大量的業(yè)務數(shù)據(jù)與用戶行為數(shù)據(jù),經(jīng)過提煉可以不斷充盈著用戶畫像;
  3. 基于決策模型的數(shù)據(jù)歸因驗證而來,決策模型輸出的決策會不斷產(chǎn)生新的數(shù)據(jù)來驗證與完善用戶畫像,所以引入模型是提高用戶畫像置信度的有效手段。

有意思的地方來了,在產(chǎn)品設計、規(guī)劃、冷啟動,乃至產(chǎn)品萌芽期,我們需要鎖定產(chǎn)品的目標人群,從而讓產(chǎn)品功能更加聚焦,達到最小損害、最大收益的目的。如果僅通過用戶調(diào)研與場景分析構(gòu)建用戶畫像,因為缺乏了數(shù)據(jù)驗證,畫像的置信度自然會被降低。

不管是初創(chuàng)公司還是成熟大廠,在打造一款新產(chǎn)品的時候,總是要經(jīng)歷這個從無到有的過程。這也就意味著,我們總要經(jīng)歷產(chǎn)品數(shù)據(jù)的積少成多。

當數(shù)據(jù)不足以驗證畫像置信度的時候,怎么辦?

亦或是產(chǎn)品相對成熟,數(shù)據(jù)有所積累,但終究尺有所短、寸有所長,想進一步做畫像補全,怎么辦?

正所謂是:巧婦想做飯,米從何來哉?

此時,找一個優(yōu)質(zhì)的第三方畫像服務供應商成了最能保障效率的選擇。按照這個思路,我在國內(nèi)市場找到了一些用戶畫像的產(chǎn)品,以個推用戶畫像服務為例,能夠提供基礎特征、行為特征以及場景特征在內(nèi)的上千種用戶標簽。

適用的第三方用戶畫像服務,滿足了我們找米的期望。在期望之外,像個推這些做用戶畫像的企業(yè),還提供了可參考的標準標簽與策略模型,甚至考慮到了應用場景。這樣一來,相當于不僅給了米,還給了口鍋,并附帶了將米加工成美食的菜譜。

引他山之石,切合自身業(yè)務特征,低成本、快速建立用戶畫像體系來攻本山之玉。這么看來,巧婦找米也不難嘛。

三、產(chǎn)品騰飛的助跑器

很多企業(yè)都在推進自己的用戶畫像系統(tǒng)建設,但常常沒有把用戶畫像的戰(zhàn)斗力發(fā)揮出來,甚至淪為了擺設,所以這里有兩點需要強調(diào)一下:

  • 用戶畫像需要范圍邊界,精而專就好,大而全反倒是浪費資源,動輒成百上千個維度只會增加使用難度;
  • 用戶畫像需要評判標準,用戶畫像的決策模型是產(chǎn)品與運營的戰(zhàn)略資源,能否具備可用的決策模型也就成了評定用戶畫像優(yōu)劣的重要標準。

當我們打造出符合自身業(yè)務特點的用戶畫像體系,收獲的季度就來了。

1. 業(yè)務與產(chǎn)品驗證

從點子到產(chǎn)品,我們不斷地設想著自己的目標用戶群體,從最初的調(diào)研訪談到用戶畫像系統(tǒng)的建設,都是為了達成這樣的目標。

在用戶畫像體系相對完善的基礎上,我們可以根據(jù)條件的組合,篩選出對應的用戶群體,用目標用戶的標簽數(shù)據(jù)去匹配現(xiàn)有的業(yè)務數(shù)據(jù),可以驗證業(yè)務方向是否符合原有預期,更可以在業(yè)務推廣時,進行推廣質(zhì)量評估。

另外,用戶畫像可以輔助產(chǎn)品設計,按照用戶群體特征進行用戶分組,根據(jù)用戶分組數(shù)據(jù)驗證產(chǎn)品功能的使用效果,用數(shù)據(jù)量化產(chǎn)品功能,找到產(chǎn)品改進關鍵點,從而保障產(chǎn)品設計不偏離既定航道。

2. 精細化運營

不少人認為產(chǎn)品相對成熟之后才需要考慮精細化運營,從而在產(chǎn)品萌芽期采用了相對粗放的運營策略。但是,如果可以定點射擊、百發(fā)百中,為什么還要漫天掃射、浪費子彈呢?

在產(chǎn)品啟動的那一刻,引入第三方的畫像工具,快速構(gòu)建用戶畫像體系,通過自有產(chǎn)品數(shù)據(jù)進行修正,不斷提高用戶畫像置信度,利用推薦算法輔助產(chǎn)品的營銷推廣。這不僅可以縮短了用戶的選擇路徑,提高用戶轉(zhuǎn)化率,還達成了“千人千面”的精準營銷。

當畫像內(nèi)容積累到一定的程度,使用算法對已有的海量數(shù)據(jù)進行處理,構(gòu)建出智能服務模型。當數(shù)據(jù)產(chǎn)生“思考”的那一刻,用戶畫像所帶來的想象空間將變得無比遼闊,不管是消息推送,個性化推薦還是精準搜索,都會變得更加善解人意。

在實踐中,個推已經(jīng)實現(xiàn)了用戶畫像與消息推送的功能打通。產(chǎn)品可以直接將用戶畫像策略模型用于消息推送,而消息推送的反饋數(shù)據(jù)也將直接作用于用戶畫像模型的優(yōu)化,這樣就形成一個良性循環(huán),能不斷提升“精細化運營”的程度。

3. 數(shù)據(jù)服務

近來,數(shù)據(jù)中臺日益火熱,用戶畫像系統(tǒng)作為數(shù)據(jù)中臺的重要組成部分,是重要的用戶數(shù)據(jù)查詢平臺,也是用戶數(shù)據(jù)可視化平臺,更是用戶分析結(jié)果的呈現(xiàn)平臺。

更重要的是在大數(shù)據(jù)的背景下,用戶畫像不再像過去一樣靜態(tài)地呈現(xiàn),而是可以實時獲取用戶數(shù)據(jù)進行動態(tài)的展示,從而具備了支撐營銷決策的數(shù)據(jù)服務能力。

而且,隨著大數(shù)據(jù)與算法的成熟,用戶畫像系統(tǒng)所能提供的數(shù)據(jù)服務也不再局限于數(shù)據(jù)可視化與分析成果的展示,甚至可以進一步實現(xiàn)對需求的預測,去洞察市場的增量空間以及現(xiàn)有產(chǎn)品的發(fā)展趨勢。

日趨激烈的商業(yè)環(huán)境對企業(yè)產(chǎn)品變現(xiàn)能力提出了更高的要求,企業(yè)不僅想活下去,更想好好地活下去。

叩開未來的大門,企業(yè)需要付出很多努力,而用戶畫像就是其中一塊敲門磚,更是大門開啟后,助帆遠航的清風。

好風憑借力,送我上青云,用戶畫像正如是。

 

本文為人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家 @張小墨 原創(chuàng)發(fā)布,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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  1. “ 找一個優(yōu)質(zhì)的第三方畫像服務供應商” 可否舉個例子

    來自廣東 回復
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