我說:RFM用戶價(jià)值模型不管用了

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上期我們一起聊了《拆解用戶生命周期,發(fā)現(xiàn)它與正態(tài)分布曲線之美》,同時(shí)筆者也預(yù)告了今天我們要聊的內(nèi)容——「用戶分層模型」,閑話小說,緊接著我們一起看看吧。

《笑傲江湖》里面,令狐沖說道:“我要退出江湖,從此不問江湖之事?!?/p>

任我行接著說了這么一句話:“你怎么退,這個(gè)世界有人的地方就有江湖?!?/p>

好一句“有人在的地方就是江湖”。

江湖有流派,更有三六九等,其實(shí)在一個(gè)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)生態(tài)中用戶也有三、六、九等,這話怎么說?

江湖流派的三六九等有其等級(jí)分法,產(chǎn)品中的用戶同樣是要有區(qū)別用戶等級(jí)的方法,或者說尺度。

有些讀者可能會(huì)說,用戶分層這不就是老生常談嗎?

可以簡(jiǎn)單粗暴地利用用戶畫像加以區(qū)分,想做更精細(xì)的也可以用“AARRR模型/用戶生命周期/RFM用戶關(guān)鍵行為”方法區(qū)分,相信很多讀者都已經(jīng)看過相關(guān)的解釋或者案例分析。

筆者認(rèn)為面對(duì)不同類型的產(chǎn)品,要將用戶分層運(yùn)營(yíng)做得更精細(xì),僅僅是采用用戶生命周期或者RFM用戶關(guān)鍵行為是不夠好的。

由于筆者之前是負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)金融投資理財(cái)類產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),接下來筆者會(huì)以投資理財(cái)產(chǎn)品跟大家聊聊用戶分層的方法論。(一個(gè)思維模型,思維模型指人憑借外部活動(dòng)逐步建立起來并不斷完善著的基本的概念框架、概念網(wǎng)絡(luò)。)

首先,大家要明確做用戶分層的目的和意義是啥?

一、運(yùn)營(yíng)效能最大化

或者你很早就聽說“分層運(yùn)營(yíng)”或者“精細(xì)化運(yùn)營(yíng)”這個(gè)詞語,可能也聽到不同的方法論,但“聽到”距離“做到”還有很長(zhǎng)的一段距離。

那么我們?yōu)樯兑芯坑脩?,為啥要將用戶分層?/p>

其實(shí),就像上面所說用戶也有5個(gè)生命周期,一個(gè)運(yùn)營(yíng)策略往往是不能夠滿足所有生命周期的用戶需求。

舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子:一般線上的商品其實(shí)都不止一個(gè)價(jià)格,聰明的人會(huì)領(lǐng)取店鋪的優(yōu)惠卡、或者打折券才會(huì)死心塌地的決定買買買;而有些人根本不care優(yōu)惠多少,照樣原價(jià)購買。

其實(shí)這里還用到經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“價(jià)格歧視”策略,目的是同一件商品滿足了不同支付能力的用戶,最終的結(jié)果是GMV的最大化。

同樣,以用戶精細(xì)化分層為基礎(chǔ),將運(yùn)營(yíng)手段專業(yè)化、模塊化,甚至半自動(dòng)化執(zhí)行,而從本質(zhì)上提升運(yùn)營(yíng)工作效率,最終提升產(chǎn)品整體創(chuàng)收。(這里是重點(diǎn),大家可以思考下如何通過將用戶分層的模型系統(tǒng)化最終產(chǎn)品化,最后做成模塊化、甚至半自動(dòng)化?)

二、分層研究方法論

在用戶分層運(yùn)營(yíng)模型中,RFM模型早已被廣泛深入運(yùn)用在互聯(lián)網(wǎng)公司里,它主要運(yùn)用三個(gè)維度來區(qū)分用戶,分別是:

  • R(Recency):離某個(gè)時(shí)間點(diǎn)最近的一次消費(fèi),為「近度」維度;
  • F(Frequency):一段時(shí)間內(nèi)的消費(fèi)頻次,為「頻度」維度;
  • M(Monetary):對(duì)應(yīng)這段時(shí)間內(nèi)的消費(fèi)金額,為「額度」維度。

但這并不一定適合每一個(gè)產(chǎn)品,也不能最大限度地提升運(yùn)營(yíng)效率以及產(chǎn)品創(chuàng)收。

接下來,筆者以互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品為例,結(jié)合用戶成長(zhǎng)周期、用戶年齡段、RF值三個(gè)維度的不同階段的貢獻(xiàn)值進(jìn)行賦值(從1至5分取值),從而進(jìn)行建模。

  • 不變量:用戶年齡段 (綜合運(yùn)營(yíng)效率、建模復(fù)雜程度等因素,選取年齡段為不變量);
  • 變量1:用戶成長(zhǎng)周期(用戶成長(zhǎng)周期的不同,對(duì)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)的考驗(yàn)關(guān)聯(lián)較大);
  • 變量2:RF值(基于RFM模型,M值即投資金額,綜合用戶投資數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),M值跟用戶的年齡段基本呈正比例關(guān)系,故其衡量的維度放在了年齡段)。

下面給大家分享賦值過程。

不變量:用戶年齡段

變量1:用戶成長(zhǎng)周期

變量2:RF模型

兩變量合并

得出結(jié)果

如果根據(jù)年齡為不變量,那么可以得出一下5組20個(gè)用戶層級(jí)。

這樣便可以區(qū)分每個(gè)年齡段的“流失、被動(dòng)、疲軟、進(jìn)步、高價(jià)值”5種不同類型的用戶,理論上能夠助力運(yùn)營(yíng)者實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)地施展運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)。

那么,如果根據(jù)年齡段、用戶生命周期、RF值都作變量,那可能會(huì)得出什么樣的結(jié)果?

變量1:用戶年齡段

變量2:成長(zhǎng)周期+RF值

得出結(jié)果

根據(jù)年齡段、成長(zhǎng)周期、RF值三個(gè)作為變量,得出以下5組44個(gè)用戶層級(jí)。

三、分層用戶的類型

綜上所述,我們根據(jù)年齡段、用戶生命周期、RF值這三個(gè)維度進(jìn)行賦值,然后變換變量得出的A、B兩種用戶分層模型。

模型A

模型B

到這兒,我們得出了貢獻(xiàn)程度高低的“流失、被動(dòng)、疲軟、進(jìn)步、活躍”5種類型的用戶,理論上能助力運(yùn)營(yíng)者更加直觀地更精準(zhǔn)對(duì)不同類型的用戶制定不同運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)。

四、小結(jié)

筆者認(rèn)為,一個(gè)好的用戶分層運(yùn)營(yíng)機(jī)制應(yīng)該是自定義的,既可以根據(jù)用戶的單一特性進(jìn)行運(yùn)營(yíng),又可以多維度的自定義選擇多個(gè)變量進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。

好啦,關(guān)于用戶群的一種分層方法論就嘮嗑到這兒。

這是基于運(yùn)營(yíng)的角度結(jié)合用戶與產(chǎn)品之間的關(guān)系得出的用戶分層研究理論,這種基于行為數(shù)據(jù)的用戶分層模型,后臺(tái)的數(shù)據(jù)怎么跑,怎么根據(jù)用戶類型貼上用戶標(biāo)簽,甚至說怎么根據(jù)用戶標(biāo)簽去將運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)模塊化,半自動(dòng)化等等就先不在這里討論?;蛟S還有很多不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤剑瑱?quán)當(dāng)給大家提供一種思路也好。

以用戶畫像為基礎(chǔ),從人群細(xì)分、用戶觸達(dá)再到運(yùn)營(yíng)決策以及后面效果分析的鏈路閉環(huán)中,運(yùn)營(yíng)圈內(nèi)通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)及決策支持已成為共識(shí)。

而在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)方面,用戶分層只是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)的一個(gè)縮影,一個(gè)基點(diǎn)。

筆者相信,在逐步成熟的大數(shù)據(jù)環(huán)境下,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)將會(huì)全景展示用戶的發(fā)展軌跡與階段特征,能夠獲得更快速和精準(zhǔn)的結(jié)果,能夠有效地幫助企業(yè)最大限度挖掘用戶價(jià)值,驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的精益成長(zhǎng)。

下期預(yù)告

下期我們主要聊聊用戶精益運(yùn)營(yíng),先上圖捋一捋先,欲知后事如何,請(qǐng)看下回分解。

 

作者:圣杰,一個(gè)樂觀而幽默的理想主義者。交流微信:heezha。

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評(píng)論
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  1. 請(qǐng)教一下,兩變量合并 ,成長(zhǎng)/RF模型的值咋算出來的,沒看懂,新手1點(diǎn)分都有有嗎?

    來自廣東 回復(fù)
    1. 賦值

      來自廣東 回復(fù)
  2. 最近也在做用戶分層,用RFM 模型先在進(jìn)行數(shù)據(jù)劃分,但由于產(chǎn)品形態(tài)的問題,F(xiàn)M 指標(biāo)和消費(fèi)無關(guān),是產(chǎn)品的使用頻率和使用深度,但是又因?yàn)橛脩魯?shù)據(jù)很特殊,總是感覺不貼合。

    來自北京 回復(fù)
  3. 目前在做用戶的分層,發(fā)現(xiàn)由于產(chǎn)品業(yè)務(wù)形態(tài)的原因,RFM模型與用戶生命周期模型基本重合在一起了,RF的數(shù)值劃分直接可以用來定義生命周期的各個(gè)節(jié)點(diǎn)。

    來自廣東 回復(fù)
    1. 什么產(chǎn)品呢?直覺告訴我能將RFM模型還有生命周期模型重合的產(chǎn)品很少。又或者是你們對(duì)用戶運(yùn)營(yíng)的指標(biāo)有些差異。這篇文章的目的就不再闡述,也只是一個(gè)大概的思路,我最近還在以這個(gè)思路不斷完善,不斷修正。有興趣可以關(guān)注我:運(yùn)營(yíng)進(jìn)化史,一起探討。

      來自廣東 回復(fù)
    2. 我們的產(chǎn)品是比較單純的交易型業(yè)務(wù),最核心的指標(biāo)只有一個(gè):付費(fèi)。基于RF兩值直接衍生出用戶的生命周期模型,當(dāng)然重合的原因跟業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單,產(chǎn)品建設(shè)較為簡(jiǎn)陋有關(guān)系,一些非核心的指標(biāo)跟數(shù)據(jù)目前也無從獲取。只能先做起來,再慢慢改善進(jìn)步了。

      來自廣東 回復(fù)
    3. 嗯,我理解你的說法。我這兩年運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品是金融理財(cái)相關(guān),包括基金投資。在運(yùn)營(yíng)方面,有類似政策、監(jiān)管等等很多原因的阻礙,導(dǎo)致很多金融產(chǎn)品很難推動(dòng)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)。但這正是產(chǎn)品彎道超車的機(jī)會(huì),需要強(qiáng)運(yùn)營(yíng)推動(dòng)。我認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)中,運(yùn)營(yíng)并不是簡(jiǎn)單地以交易/付費(fèi)為目標(biāo),運(yùn)營(yíng)更多時(shí)間承擔(dān)的是過程,鋪墊,所以才有那么多垂直細(xì)分的運(yùn)營(yíng)崗位,以及運(yùn)營(yíng)指標(biāo)把。

      來自廣東 回復(fù)
  4. 最后呢 分層出來了 可以做什么 舉一個(gè)場(chǎng)景化的例子啊 案例

    來自廣東 回復(fù)
    1. 授人以魚不如授人以漁 ??

      來自廣東 回復(fù)
    2. 這是提示:以用戶精細(xì)化分層為基礎(chǔ),將運(yùn)營(yíng)手段專業(yè)化、模塊化,甚至半自動(dòng)化執(zhí)行,而從本質(zhì)上提升運(yùn)營(yíng)工作效率,最終提升產(chǎn)品整體創(chuàng)收。

      來自廣東 回復(fù)
    3. 大神加微信請(qǐng)請(qǐng)教請(qǐng)教

      來自廣東 回復(fù)
    4. 哈嘍~可以jia我一起探討。作為一個(gè)運(yùn)營(yíng)人,相信你能找到我的。

      來自廣東 回復(fù)
    5. 求請(qǐng)教

      來自廣東 回復(fù)
    6. 哈嘍~可以跟我,一起探討。作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人,相信你能找到我的。

      來自廣東 回復(fù)
    7. 你怕是看錯(cuò)了我找誰

      來自廣東 回復(fù)
    8. 一起交流,怕啥,干就完了哈。

      來自廣東 回復(fù)
    9. 哈嘍~可以跟我,一起探討。作為一個(gè)運(yùn)營(yíng)人,相信你能找到我的。

      來自廣東 回復(fù)