Agile UX 和 Lean UX，即兩種軟件開(kāi)發(fā)方法在設(shè)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用。敏捷用戶體驗(yàn)注重產(chǎn)品設(shè)計(jì)中人員交流，軟件交付及開(kāi)發(fā)的高效，而精益用戶體驗(yàn)則以人為核心，注重產(chǎn)品與市場(chǎng)的匹配度。兩種方法各有優(yōu)缺點(diǎn)，但同樣重要。

Lean UX（精益用戶體驗(yàn)）和Agile UX（敏捷用戶體驗(yàn)）這兩種方法對(duì)于設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)并不陌生，但對(duì)于設(shè)計(jì)新人來(lái)說(shuō)，想準(zhǔn)確地對(duì)二者進(jìn)行區(qū)分是件不容易的事。

如果你在谷歌中搜索“Lean UX 和 Agile UX 的區(qū)別”， 然后一篇篇地閱讀相關(guān)的文章，你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多觀點(diǎn)和立場(chǎng)是互相矛盾的，最終還是一臉茫然。

實(shí)際上，我們?cè)谟懻撊魏胃拍顣r(shí)，只要以其在實(shí)際中的應(yīng)用為導(dǎo)向，就不會(huì)過(guò)分糾結(jié)。

對(duì)于精益用戶體驗(yàn)和敏捷用戶體驗(yàn)，我們只需知道它們的淵源，核心原則，優(yōu)缺點(diǎn)，再根據(jù)這些來(lái)判斷其在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的適用性，就已經(jīng)足夠了。有一點(diǎn)可以肯定：在實(shí)際的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)流程中，二者大多數(shù)時(shí)候是相輔相成，混合使用的。

一、淵源與定義

精益用戶體驗(yàn)（Lean UX）和敏捷用戶體驗(yàn)（Agile UX）這兩個(gè)概念實(shí)際上是在精益軟件開(kāi)發(fā)（Lean Software Development）和敏捷軟件開(kāi)發(fā)（Agile Software Development）的基礎(chǔ)上提出的。我們先來(lái)看看后兩者的定義：

敏捷軟件開(kāi)發(fā)：又稱敏捷開(kāi)發(fā)，是一種從90年代開(kāi)始逐漸引起關(guān)注的一些新型軟件開(kāi)發(fā)方法，是一種應(yīng)對(duì)快速變化的需求的一種軟件開(kāi)發(fā)能力。它們的具體名稱、理念、過(guò)程、術(shù)語(yǔ)都不盡相同，相對(duì)于“非敏捷”，更強(qiáng)調(diào)程序員團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)專家之間的緊密協(xié)作、面對(duì)面的溝通（被認(rèn)為比書(shū)面的文檔更有效）、頻繁交付新的軟件版本、緊湊而自我組織型的團(tuán)隊(duì)、能夠很好地適應(yīng)需求變化的代碼編寫(xiě)和團(tuán)隊(duì)組織方法，也更注重軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中人的作用。

精益軟件開(kāi)發(fā)：源于Mary Poppendieck和Tom Poppendieck的同名書(shū)籍。這本書(shū)將傳統(tǒng)的精益原則重新闡釋，提供了22種開(kāi)發(fā)實(shí)踐“工具”，并與敏捷開(kāi)發(fā)的實(shí)踐做了比較。 通過(guò)Poppendieck夫婦在敏捷軟件開(kāi)發(fā)社區(qū)中的努力，包括在敏捷開(kāi)發(fā)會(huì)議上的幾次演講，精益軟件開(kāi)發(fā)已經(jīng)被敏捷開(kāi)發(fā)社區(qū)廣泛接受。

同理可得，Agile UX 和Lean UX即兩種軟件開(kāi)發(fā)方法在設(shè)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用。敏捷用戶體驗(yàn)注重產(chǎn)品設(shè)計(jì)中人員交流，軟件交付及開(kāi)發(fā)的高效，而精益用戶體驗(yàn)則以人為核心，注重產(chǎn)品與市場(chǎng)的匹配度。兩種方法各有優(yōu)缺點(diǎn)，但同樣重要。

二、核心原則

三、優(yōu)缺點(diǎn)，重要性

在敏捷用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)中，軟件項(xiàng)目在構(gòu)建初期被切分成多個(gè)子項(xiàng)目，各個(gè)子項(xiàng)目的成果都經(jīng)過(guò)測(cè)試，具備可視、可集成和可運(yùn)行使用的特征。換言之，就是把一個(gè)大項(xiàng)目分為多個(gè)相互聯(lián)系，但也可獨(dú)立運(yùn)行的小項(xiàng)目，并分別完成，在此過(guò)程中軟件一直處于可使用狀態(tài)。該方法能提高設(shè)計(jì)效率和產(chǎn)品的響應(yīng)能力。

然而，想要設(shè)計(jì)出一個(gè)好的產(chǎn)品，最終還是與“人”有關(guān)，人是既麻煩又非二進(jìn)制的動(dòng)物，人的需求只有被整體地結(jié)合起來(lái)考慮時(shí)才能提供最好的用戶體驗(yàn)，這是精益設(shè)計(jì)最顯著的優(yōu)點(diǎn)。由于這一方法一定程度上拉長(zhǎng)了產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的時(shí)間，對(duì)于大多數(shù)以結(jié)果為導(dǎo)向的設(shè)計(jì)師而言，敏捷設(shè)計(jì)可能是更好的選擇。

有一點(diǎn)需要注意的是：敏捷不等于低質(zhì)量，精益不等于低效率。

四、產(chǎn)品原型在兩種設(shè)計(jì)方法中的作用

原型作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)初期的雛形，被用于測(cè)試產(chǎn)品的可用性，數(shù)據(jù)表明，原型可以減少產(chǎn)品發(fā)布后約25%的bug。因此無(wú)論是在敏捷用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)（Agile UX）還是精益用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)（Lean UX）中，產(chǎn)品原型對(duì)于設(shè)計(jì)師都是一個(gè)很好的刺激。正是因?yàn)橛辛嗽驮O(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)師才得以從舒適的房間和辦公室里走出去，帶著他們的“想法”到客戶那里，與他們進(jìn)行交流，深入地了解用戶需求，從而使得兩種設(shè)計(jì)方法中以“人”為核心，以“用戶體驗(yàn)”為導(dǎo)向的原則得以被貫徹。

以下推薦一些優(yōu)秀的原型設(shè)計(jì)工具：

• Mockplus – 做原型，更快更簡(jiǎn)單。支持團(tuán)隊(duì)協(xié)作和在線審閱。
• Axure – 原型及圖表一體工具。
• Justinmind – 網(wǎng)頁(yè)及移動(dòng)應(yīng)用原型工具。

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