小編推薦：這是一篇科技范十足的譯文，原文寫于2012年，研究的主要是關(guān)于模式識別在大腦中更本質(zhì)的機能原理。好高端~

譯者注：本人興趣于交互設(shè)計上對人類認知模式的借鑒，先前撰文《人的“模式識別”與設(shè)計的認知效率》探討了模式識別的本能及其在設(shè)計中的運用。此次翻譯Charles Hannon教授一篇關(guān)于模式識別在大腦中更本質(zhì)的機能原理闡述的文章，共饗。

在iPad最早的電視廣告中有這么一句旁訴：“絕對給力，魔幻十足！身未動，心已知（You already know how to use it.）”。好一句振奮人心的廣告詞。Apple的iPad當然是一款全新的、顛覆市場的革命性產(chǎn)品，完全不同于以往我們所見的電子設(shè)備，而且正如廣告宣傳的那樣，上手極其簡單。那么像Apple這樣的公司是如何做到這一切的呢？

其中一個答案是Apple的設(shè)計師對人們一些近乎本能的行為模式的借鑒能力。產(chǎn)生交互的媒介也許是全新的東西，比如在iPhone之前很少人使用過的多點觸摸屏。但是大家應(yīng)該都知道如何去擠捏和拉伸一個物體，而這種交互模式即便是轉(zhuǎn)移到屏幕上，用戶也非常容易在看過一次后就掌握。正如Alan Cooper在《About Face》里所寫的：“所有的習(xí)慣用法都必須經(jīng)過學(xué)習(xí)，但好的用法只要學(xué)習(xí)一次（All idioms must be learned; good idioms need to be learned only once）”。

多巴胺在模式識別中的角色

我們的大腦總是在尋找模式。我們尋找那種被經(jīng)驗認為可以引領(lǐng)成功的模式（愛情中、戰(zhàn)爭中、賭博中甚至投資上，凡所種種）。Jonah Lehrer在《How We Decide》一書中寫到，當我們識別出一些現(xiàn)實生活中為我們所熟悉的模式時，大腦就會分泌出那種可以帶來快樂的神經(jīng)系統(tǒng)化學(xué)物質(zhì)—多巴胺。而當你遵循這個模式完成一件事并取得成功，快樂之源多巴胺就會給你再來一次額外的脈沖刺激。

如果我們識別出一個模式但覺得出錯了，或者遵循這個模式但結(jié)果并不如預(yù)期，那么我們不會得到多巴胺帶來的又一次快感，而重新調(diào)整我們的期望。許多神經(jīng)系統(tǒng)科學(xué)家相信這個獎賞系統(tǒng)促成了我們“學(xué)習(xí)”這件事。這個過程形成了一個基于愉悅能自我增強的循環(huán)，這個循環(huán)引導(dǎo)我們從錯誤中學(xué)習(xí)，從而更好的去理解這個世界。

依憑著我們對這個世界的期待，多巴胺獎賞系統(tǒng)讓我們產(chǎn)生積極或消極的情緒。Lehrer認為這是對決策過程中情感所扮演角色的傳統(tǒng)理解的有力顛覆。伯拉圖以來，一直認為理智是可以戰(zhàn)勝情感，理性的思考是控制不羈情緒的韁繩。而讓我們?nèi)祟惇氁粺o二的，正是這種用邏輯與理智牽制情感，做出明智抉擇的能力。Lehre的書中詳細地講解了近期神經(jīng)學(xué)研究對決策模型推想的支持：情感，由多巴胺獎賞系統(tǒng)引發(fā)的情感，在我們的決策中擔(dān)當了重要的角色。

(圖片: Sue Clark)

神經(jīng)學(xué)上的這類發(fā)現(xiàn)對交互設(shè)計中利用模式進行設(shè)計提供了有力的支持。我們來看看旋轉(zhuǎn)木馬模式（carousel pattern）這個在系統(tǒng)桌面、平板電腦與手持設(shè)備上非常流行的交互形式。在Yahoo Design Library中它是這樣被描述的：以從屏幕的一邊滑出的形式來呈現(xiàn)內(nèi)容；每一邊的展示項會被上一個展示項部分遮擋，以求在有限的視覺空間中呈現(xiàn)更多不在當前窗格的內(nèi)容；箭頭適時出現(xiàn)，以引導(dǎo)用戶獲取更多的展示內(nèi)容。這是一個非常簡單的交互模式，用戶只需用過一次此功能即可習(xí)得。

樂于嘗試的用戶幾乎在第一時間就會接觸到這種旋轉(zhuǎn)木馬模式，但就算用戶是初次遇到，也可以立即上手。然后當用戶在其它地方中見到旋轉(zhuǎn)木馬這種設(shè)計形式，即使交互還沒產(chǎn)生，用戶就可以馬上識別出這種模式了。識別出一種模式，多巴胺即燃起用戶的愉悅。當用戶遵循這種模式進行交互，比如點擊兩端的箭頭以求獲得更多內(nèi)容，而又成功了，那大腦就會分泌更多的多巴胺，增強用戶這一次愉悅的體驗。

旋轉(zhuǎn)木馬模式, 來自 Yahoo Developer Network

Lehrer的雷達兵故事

Lehrer講訴了第一次海灣戰(zhàn)爭時一個雷達兵的故事。這個雷達兵需要日復(fù)一日觀測屏幕上的光點，這些光點代表著從科威特海灘某一特定位置返回軍艦的飛機。某一個清晨，這個雷達兵突然對屏幕上的一群光點感到相當焦躁，他也不知道為什么。這些光點跟他日復(fù)一日時時刻刻在觀測的光點并沒有什么太大的不同，但是今晨的這些特別的光點就是讓他覺得要出壞事了。緊張之下，他下令射下這些光點。這個決定挽救了全員的性命，因為這些光點正是敵軍發(fā)射的，妄圖摧毀海灣上聯(lián)盟軍艦的導(dǎo)彈。

雷達兵無法解釋為什么他覺得這些光點就不是返航的飛機。直到對此次經(jīng)歷的多次回顧研究與一個認知心理學(xué)家的介入，調(diào)查者才發(fā)現(xiàn)原因在于導(dǎo)彈光點與飛機光點在屏幕的初始位置略有不同：導(dǎo)彈光點離海濱更遠一點點。當下雷達兵并不能直言這點差別，但大腦潛意識告訴他日積月累形成的飛機光點模式發(fā)生了變化。這種變化帶來的情緒焦躁與軀體痛苦，導(dǎo)致雷達兵不管三七二十一下令摧毀這些光點。

雷達兵的故事（以及Lehre書中提到的其它故事）都表明我們大腦對模式的識別以及遵守都是在無意識的狀態(tài)下進行。熟悉的模式出現(xiàn)，多巴胺燃起愉悅，所習(xí)得被加強，我們進入飄飄然的狀態(tài)。但如果模式被打破，或遵循之后表現(xiàn)不如預(yù)期，一切便像亂了套，我們大腦會發(fā)出一個“預(yù)測錯誤信號”。我們大腦中一個叫前扣帶腦皮層（ACC）的地方會監(jiān)視前額葉皮層的活動，當ACC監(jiān)測到由于預(yù)期的情況沒有發(fā)生而導(dǎo)致多巴胺神經(jīng)元之間的活動缺失（譯者注：也就是沒有多巴胺分泌），“預(yù)測錯誤信號”就會被發(fā)出。這個“預(yù)測錯誤信號”會導(dǎo)致像杏仁核和下丘腦這樣的其它腺體分泌出一些化學(xué)物質(zhì)，這些化學(xué)物質(zhì)會導(dǎo)致焦躁感：心跳加速，肌肉緊張，呼吸急促等等。

模式出錯帶來的焦躁

我們自然不希望用戶在使用我們設(shè)計的系統(tǒng)時感到焦躁，但這種事情又時常發(fā)生。原因之一就是我們經(jīng)常向用戶呈現(xiàn)某個交互模式時，沒有針對這個模式賦予足夠的視覺引導(dǎo)。來看看Roku的頻道商店，當用戶在頻道界面下，想往他們的系統(tǒng)里添加一個頻道時，面對的卻是一個靜態(tài)信息表單。如果事先沒有旋轉(zhuǎn)木馬模式的交互經(jīng)驗，用戶很可能認為這個3X4的表單界面就只提供了12個頻道。

實際上，這個表單使用了旋轉(zhuǎn)木馬交互模式，左右切換就可以看到隱藏在兩側(cè)的更多內(nèi)容。這個表單甚至還可以上下切換來獲得內(nèi)容，但對信息這樣的視覺呈現(xiàn)，用戶很難會知道。更糟糕的是，用戶只能在這里學(xué)習(xí)到很少的關(guān)于旋轉(zhuǎn)木馬交互模式的操作，然后下次又要面對它了。諷刺的是，Roku是作為Netflix的流媒體播放器而聞名的，而Netflix在一些游戲機（例如Wii）的交互界面上很好的應(yīng)用了旋轉(zhuǎn)木馬這種交互模式來呈現(xiàn)相同的信息表單?；氐健禗esign of Everyday Things》一書中，Donald Norman是這樣定義“可見性”（Visibility）：“正確的操作應(yīng)當可見，并且操作可以傳遞出正確的信息”（the correct controls are visible, and they convey the correct information）。Roku的頻道商店卻都沒能做到，除非進一步的探索，不然用戶不會知道旋轉(zhuǎn)木馬模式在Roku頻道商店中的使用。

Roku的頻道商店

有時候，問題會恰好相反：用戶認為某個設(shè)計模式被使用了，而實際上沒有。如果被我們認定的某個模式?jīng)]有按預(yù)期的工作，我們的大腦便會認為哪里出錯了，隨之而來的就是焦躁不安。以智能手機上項目列表的基礎(chǔ)功能設(shè)計為例。這是一個為iOS用戶所熟悉，在Josh Clark的《Tapworthy: Designing Great iPhone Apps》一書中也有著名描述的功能：一個從左向右滑動的手勢觸發(fā)刪除操作，“刪除”按鈕隨之出現(xiàn)提示用戶確認刪除。這個設(shè)計模式容易學(xué)習(xí)，但其它智能手機系統(tǒng)卻應(yīng)用的零散與不可預(yù)知。比如Palm的WebOS 中的電子郵件系統(tǒng)，應(yīng)用相同的手勢讓用戶進行刪除操作，但卻沒有“刪除”按鈕以供確認手勢，郵件就這么輕易的從屏幕上消失了。但是在Palm這個OS的短信應(yīng)用中，供確認的“刪除”按鈕卻又是存在的。

iOS下左向右滑動觸發(fā)刪除 (圖片: Josh Clark)

<小編注：ios7不是從右往左劃刪除么。。>

模式匹配聽起來容易，做起來難

我們或多或少都體會過這種模式出錯帶來的焦躁感。在Windows操作系統(tǒng)下，每當我本能的移動鼠標到任務(wù)欄上想再次打開某個我以為最小化了的網(wǎng)頁，而發(fā)現(xiàn)事實上這個我在找的網(wǎng)頁是在另外一個tab下開著，而不是我以為的一個獨立的最小化窗口時，我仍會感到焦躁，而且至少三年以來每次遇到這種情況我都會產(chǎn)生這樣的情緒。深入人心的交互習(xí)慣不會輕易改變。因為我在至少四臺電腦上使用三種不同的瀏覽器，我時常地找不到“主頁”按鈕，而這個按鈕以前在大多數(shù)瀏覽器下都是在地址欄左邊的。但是現(xiàn)在，標準安裝的Firefox 12瀏覽器，無論在Windows操作系統(tǒng)下還是Mac操作系統(tǒng)下，“主頁”按鈕都在地址欄右邊；而標準安裝的Safari瀏覽器則根本沒有“主頁”按鈕。如今已沒有一個值得信賴的模式讓我們得以確定“主頁”按鈕在網(wǎng)頁瀏覽器上的位置了。但我們大腦卻渴求一個這樣的模式，有之便得歡愉，反之導(dǎo)致沮喪（生理上的自然化學(xué)反應(yīng)）。

不可否認，各個平臺、瀏覽器和軟件里的不一致性各有各來由，從專利問題到設(shè)計習(xí)慣都是其產(chǎn)生的原因。而交互設(shè)計隨著時間必定會發(fā)生改變與前進。我們不能因為當前某個模式被大腦熟悉就束縛住。我們應(yīng)當利用正被逐漸掌握的人類大腦機能原理進行設(shè)計。我們可以借鑒像“擠捏”這樣不明顯但很容易被學(xué)會的行為模式。我們可以循序漸進，在現(xiàn)有設(shè)計的基本元素上進行設(shè)計，這樣新的交互設(shè)計就保留了足夠的舊有模式，大腦還是可以進行識別。我們還可以謹慎的引進新的模式作為附加性功能：比如MacBook Pro’s觸摸板的三指和四指手勢操作，非必須要用，但用戶一旦發(fā)現(xiàn)就很容易自然習(xí)得，用來代替應(yīng)用界面的鼠標定位和按鈕操作。

實際上，這最后一招正是利用了大腦內(nèi)的化學(xué)反應(yīng)?！邦A(yù)測錯誤信號”的發(fā)出是因為預(yù)計事件沒有發(fā)生并且結(jié)果讓人失望或完全失敗。但有時候，預(yù)測錯誤的結(jié)果會帶來愉悅而非恐慌。雖然結(jié)果不如預(yù)測，但可能發(fā)生了更好的事情。David Rock在《You Brain at Work》中提到：喜悅和新奇的經(jīng)歷也會刺激多巴胺的分泌，而帶來愉悅的體驗。這種體驗與幽默的效果類似：笑話之所以好笑是因為結(jié)局有個出人意料的轉(zhuǎn)折，有一個奇妙的結(jié)果。更重要的是，風(fēng)險最小，笑話效果最好，但當玩笑過于犀利，難免如鯁在喉，我們便要抗拒退縮。

新的交互設(shè)計可以遵循相似的原則：如果設(shè)計能帶來意料以外的樂趣，并且沒人因此受傷（也沒有數(shù)據(jù)被破壞），那么設(shè)計就能激發(fā)意料以外的歡愉，從而被快速上手，取代掉你一直想更改的舊有設(shè)計。

來源：BESD? ?英文原文：請戳此處