職場(chǎng)攻略 計(jì)劃靠口號(hào),熬夜改方案,不會(huì)用甘特圖的人有多難? 產(chǎn)品經(jīng)理或不少崗位角色都需要面臨多線任務(wù)并行的情況,這個(gè)時(shí)候,我們要怎么做好時(shí)間管理和項(xiàng)目管理呢?或許可以試試使用甘特圖。這篇文章里,作者就拆解了甘特圖這一工具及其使用方法,一起來看看吧。 觀察月亮的小白羊 產(chǎn)品經(jīng)理工作方法工具
產(chǎn)品運(yùn)營 為人人都是產(chǎn)品經(jīng)理操碎了心:思考接入AI促活策略 隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,人們對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職業(yè)的需求也越來越高。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理網(wǎng)站應(yīng)運(yùn)而生,旨在為廣大產(chǎn)品經(jīng)理提供交流、學(xué)習(xí)和成長的平臺(tái)。在這篇文章中,我們將對(duì)該網(wǎng)站進(jìn)行產(chǎn)品分析,重點(diǎn)思考促活的策略。 產(chǎn)品小明 ai產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品規(guī)劃
個(gè)人隨筆 向高階產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)化:掌握三個(gè)核心能力 如果想要產(chǎn)出好的產(chǎn)品結(jié)果,實(shí)現(xiàn)向高階產(chǎn)品經(jīng)理的進(jìn)化,產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握哪些核心能力?這篇文章里,作者就總結(jié)了三個(gè)核心能力,即數(shù)據(jù)分析能力、產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力與商業(yè)結(jié)果產(chǎn)出能力,一起來看看吧。 觀察月亮的小白羊 產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力數(shù)據(jù)分析能力
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理需要的技能有哪些? 作為團(tuán)隊(duì)中的角色之一,產(chǎn)品經(jīng)理這一角色究竟承擔(dān)著怎樣的工作職責(zé)?產(chǎn)品經(jīng)理又需要具備哪些方面的技能?這篇文章里,作者嘗試進(jìn)行了解讀,不妨來看看,或許會(huì)對(duì)作為產(chǎn)品小白的你有所幫助。 嘿熊 產(chǎn)品經(jīng)理定位工作職責(zé)
個(gè)人隨筆 小白都能行的三步走干貨:快速制定產(chǎn)品需求優(yōu)先級(jí) 對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理而言,明確需求優(yōu)先級(jí)是十分重要的工作內(nèi)容之一,只是,產(chǎn)品經(jīng)理要怎樣才可以快速制定產(chǎn)品需求優(yōu)先級(jí)呢?本篇文章里,作者總結(jié)了三個(gè)步驟,一起來看看吧,或許會(huì)對(duì)你有所幫助。 茨小詞 產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)先級(jí)排序
職場(chǎng)攻略 執(zhí)念星途,闖蕩產(chǎn)品江湖之——擇道 在闖蕩產(chǎn)品江湖的過程中,我們常常需要跨越許多門檻和困境,這篇文章里,作者就講述了自己當(dāng)時(shí)裸辭跨行、并且通過面試的一段職場(chǎng)經(jīng)歷,一起來看看,或許會(huì)給你一定啟發(fā)。 星冰楽 產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)屆生裸辭
個(gè)人隨筆 阿里程序員告訴我:產(chǎn)品經(jīng)理不用學(xué)技術(shù) 產(chǎn)品經(jīng)理究竟需不需要學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)?關(guān)于這個(gè)問題,我們需要結(jié)合不同的崗位進(jìn)行回答。這篇文章里,作者就分析了哪些產(chǎn)品經(jīng)理崗位需要技術(shù)背景,一起來看看吧。 電商產(chǎn)品經(jīng)理老王霸 產(chǎn)品經(jīng)理崗位技術(shù)
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理如何進(jìn)階到管理崗? 在進(jìn)入產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位角色后,不少人都會(huì)想要往上晉升,那么,什么樣的人更適合做管理崗?具備哪些能力,可以讓產(chǎn)品經(jīng)理更具備做管理崗的競(jìng)爭力呢?不妨來看看作者的分析和總結(jié)。 伍德安思?jí)? 產(chǎn)品經(jīng)理晉升管理崗
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理競(jìng)爭力有哪些? 我們都知道產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備自己的核心競(jìng)爭力,以確保自己在職場(chǎng)上立于不敗之地,那么,我們又要如何理解產(chǎn)品經(jīng)理競(jìng)爭力這一概念呢?產(chǎn)品經(jīng)理的競(jìng)爭力又有哪些?不妨來看看作者的解讀和分享。 粽寶寶 C端產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理成長
個(gè)人隨筆 梳理:產(chǎn)品經(jīng)理 5 大能力模型! 對(duì)于想要轉(zhuǎn)行或者初入行的零基礎(chǔ)小白來說,有些問題可能仍待明晰,比如產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位的工作內(nèi)容是什么?產(chǎn)品經(jīng)理的核心職責(zé)、能力模型又有著怎樣的呈現(xiàn)?如果你想弄清楚這些問題,那就看看這篇文章吧。 產(chǎn)品陀螺 產(chǎn)品經(jīng)理商業(yè)能力管理能力
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品和產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)系 如何理解產(chǎn)品和產(chǎn)品經(jīng)理之間的關(guān)系或區(qū)別?或許我們可以先從產(chǎn)品和產(chǎn)品經(jīng)理的定義出發(fā)進(jìn)行了解。這篇文章里,作者就圍繞多個(gè)維度對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理、對(duì)產(chǎn)品和產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)系等問題進(jìn)行了解答,一起來看。 產(chǎn)品陀螺 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理
職場(chǎng)攻略 作為產(chǎn)品經(jīng)理,無法認(rèn)可自己的產(chǎn)品該怎么辦? 你有沒有遇到過這樣的問題——在做產(chǎn)品時(shí),可能會(huì)對(duì)自己做出的產(chǎn)品無法認(rèn)可。有時(shí)候是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者需求驅(qū)使,有時(shí)候因?yàn)楫a(chǎn)品的呈現(xiàn)不佳。面對(duì)這些問題時(shí)應(yīng)該怎么辦呢?一起來看看吧。 天天問 產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品認(rèn)可協(xié)作問題