起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
BAT們的車聯(lián)網(wǎng)盛宴
突然驚起一池秋水的車聯(lián)網(wǎng)，究竟蘊(yùn)藏著何種魔力？這個(gè)好像已經(jīng)老生常談的話題，為什么突然又被BAT們提上了日程？
科技界如果有性格，那么健忘絕對(duì)是其中之一。
好像已...
"BAT"相關(guān)的文章
BAT小程序均已開放申請(qǐng)，開發(fā)者站隊(duì)前必須要問自己3個(gè)問題
雖然都是超級(jí)APP，但阿里、騰訊、百度基于各自業(yè)務(wù)的不同調(diào)性，玩起小程序來差異化很明顯。開發(fā)者選擇開發(fā)平臺(tái)，只需要問清楚自己三個(gè)問題。
9月25日，百度宣布其智能...
BAT的新戰(zhàn)場(chǎng)：小程序三國(guó)殺背后，誰能真正構(gòu)建護(hù)城河？
從歷經(jīng)相對(duì)沉寂的初期發(fā)展階段，再到能力不斷豐富，如今的小程序已經(jīng)從慢熱逐步走向風(fēng)口，而隨著BAT三巨頭相繼推出各自的小程序，這個(gè)新流量場(chǎng)景的賽道已成為巨頭兵家必...
BAT短視頻布局：騰訊逆風(fēng)，阿里折戟，百度乘勢(shì)而上
BAT均已進(jìn)軍短視頻領(lǐng)域，且已有一定時(shí)間，相關(guān)趨勢(shì)已經(jīng)出現(xiàn)，短視頻領(lǐng)域與長(zhǎng)視頻賽道爭(zhēng)奪版權(quán)的邏輯不同，其屬于信息流泛娛樂產(chǎn)業(yè)的衍生，若想要拿下必必須擁有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)...
進(jìn)擊的BA，模糊的T
這三家公司處于“雙重時(shí)空”中，前一個(gè)時(shí)空叫“（移動(dòng)）互聯(lián)網(wǎng)”，后一個(gè)時(shí)空是“新科技賦能”。
這段時(shí)間苦于騰訊股價(jià)的股民們可能不知道，24年前，馬化騰就為股民們寫過軟...
人工智能版“權(quán)力的游戲”，IBAT大戰(zhàn)略解讀
人工智能的未來，一定屬于大公司，在IBAT之外或許就存在著不為我們所知的新興力量。就像互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代剛起來的時(shí)候，我們根本看不見臉書、谷歌一樣。
某天，筆者接到一個(gè)...
在線教育第二春：深度對(duì)比網(wǎng)易、BAT這四個(gè)“老師”的布局
在這個(gè)需要敬畏的市場(chǎng)，不爭(zhēng)論、不吭聲、踏實(shí)干，可能就是做好的做法。
所有新興產(chǎn)業(yè)幾乎都要面臨萌芽、虛火、冷卻再重新扎根再度爆發(fā)這個(gè)全過程。在線教育的在2014年...
BAT和TMD不敢忽視的3個(gè)問題：商業(yè)的第一性原理、心智占領(lǐng)、場(chǎng)景閉環(huán)
你身邊的公司，對(duì)應(yīng)的用戶底層需求是什么？它是否占領(lǐng)了用戶的心智？它是否形成了主業(yè)務(wù)線的閉環(huán)？在這里我想與你一起探討~
全文2600字，需7分鐘，7分鐘你將了解：
商...
逐鹿信息流的BAT和頭條們，是時(shí)候放下身段精耕內(nèi)容了
內(nèi)容產(chǎn)業(yè)巨變將至已是不可否認(rèn)的事實(shí)，在這場(chǎng)巨變中，BAT和頭條們是時(shí)候放下身段精耕內(nèi)容了，以前的粗制濫造的內(nèi)容雖然獲得了流量，但失去的是人心。
高額返傭、分級(jí)營(yíng)...
TMD的假想敵，不止BAT，還有全世界
TMD一方面需要應(yīng)對(duì)BAT的侵蝕，另一方面不斷地進(jìn)入各個(gè)行業(yè)拓寬業(yè)務(wù)線，導(dǎo)致TMD成為了全民公敵，而對(duì)TMD來說，他們的假想敵又何嘗不是全世界呢？
在電視劇《亮劍》結(jié)尾...
顛覆BAT的新出路：區(qū)塊鏈應(yīng)用
只要你找準(zhǔn)痛點(diǎn)，用新技術(shù)彎道超車，真能提前跑到一片藍(lán)海里。
最近，有硅谷投資人跟小探聊起這兩年的硅谷動(dòng)態(tài)，說了一個(gè)感覺：這兩年創(chuàng)業(yè)公司亮點(diǎn)有限，初創(chuàng)公司根本...
BAT爭(zhēng)相采用頭條模式，其實(shí)還有很多坑需要填
“頭條模式”雖被其他巨頭多次的模仿與改良，但模式背后仍有很多的缺陷與不足。
自 2015 年下半年起，國(guó)內(nèi)綜合資訊領(lǐng)域開始了一場(chǎng)以今日頭條為樣板的產(chǎn)品迭代風(fēng)潮。巨頭...
