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業(yè)界動態(tài)
年輕人為什么都在小紅書上“看病”？網(wǎng)紅醫(yī)生靠譜嗎？

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復(fù)雜的就診流程、魚龍混雜的醫(yī)院醫(yī)生、繁瑣的報銷程序，即使對于每天接受新鮮事物的年輕人來說，看病依舊是一件麻煩事。小紅書作為一個時尚種草平臺，最近經(jīng)常出現(xiàn)一類帖子，詳細地描述了自己的就醫(yī)流程，給其他人做了一次“產(chǎn)品體驗官”。現(xiàn)在的年輕人，為什么喜歡在小紅書上看病了？
產(chǎn)品設(shè)計
產(chǎn)品思考：視覺沖擊！以圖片展示金額，“省錢卡”這樣玩就對了

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很多產(chǎn)品在設(shè)計自己的會員卡時都會突出“省錢”二字，以此來誘惑用戶開卡。“省錢卡”將金額優(yōu)惠以圖片展示的方式呈現(xiàn)給用戶，不僅引人注目，還可以讓用戶直觀地感受到優(yōu)惠。本文作者對省錢卡該如何設(shè)計展開了分析，希望對你有幫助。
用戶研究
用戶畫像與商品畫像｜談?wù)劤跗跍\層用戶畫像的使用體驗

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通過用戶畫像，我們可以更好地了解目標(biāo)用戶群體，對目標(biāo)用戶進行更為深刻的洞察；而商品畫像的使用，則可以幫助我們理解產(chǎn)品的核心價值與定位，并更好地使產(chǎn)品與目標(biāo)用戶的需求相匹配。那么，我們要如何使用用戶畫像和商品畫像來實現(xiàn)用戶解構(gòu)呢？一起來看看作者的解讀。
職場攻略
在“計劃和目標(biāo)”之外，尋找你的“踏腳石”

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在日常工作與生活中，我們常常會為自己制定相應(yīng)的“目標(biāo)”或“計劃”，但這類“目標(biāo)”或“計劃”是不是都能為我們帶來成功？或許我們可以關(guān)注眼前，不斷積累技能，通過小目標(biāo)的一步步地實現(xiàn)，來鋪就走向大目標(biāo)的路徑。本文作者便嘗試對“計劃”與“目標(biāo)”的悖論進行探索，一起來看。
用戶研究
這屆年輕人，愛上養(yǎng)“棉娃”

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童年時期花了積攢已久的零花錢買的棉花娃娃，現(xiàn)在兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)還是抓住了年輕人的口袋。年輕人的“養(yǎng)娃”潮，吹來一個10億風(fēng)口。為何一款小小的棉花娃娃，能掀起如此大的浪潮？本文作者對此進行了分析，希望對你有幫助。
產(chǎn)品運營
浪潮式發(fā)售是什么？如何進行浪潮式發(fā)售？

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浪潮式發(fā)售是指在短時間內(nèi)獲得大量用戶，然后將他們轉(zhuǎn)化為忠實用戶的方式。即先通過一系列的預(yù)售活動或活動來獲取用戶，再通過一系列的產(chǎn)品或服務(wù)來擴大用戶規(guī)模。那么，如何進行浪潮式發(fā)售呢？本文作者對此進行了分析，希望對你有幫助。