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蘋果CEO蒂姆·庫克：任何革命性舉措最初都不在預(yù)料之中
蒂姆.庫克接受了商業(yè)雜志 Fast Company 的獨(dú)家采訪，在采訪中庫克談及喬布斯對自己以及蘋果團(tuán)隊(duì)的影響、蘋果是如何做出顛覆性產(chǎn)品？針對Apple Watch，他也發(fā)表了自己的...
"蘋果"相關(guān)的文章
注意力之戰(zhàn)的新戰(zhàn)場：手腕
[摘要]可穿戴設(shè)備將鼓勵人們養(yǎng)成同時使用多種設(shè)備的習(xí)慣，但不能保證可穿戴會流行。
騰訊科技訊 3月12日，新聞機(jī)構(gòu)已經(jīng)從印刷業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到數(shù)字業(yè)務(wù)和移動業(yè)務(wù)，現(xiàn)在Appl...
智能手表來了，如何讓用戶聚焦它的內(nèi)容？
導(dǎo)讀：新聞媒體應(yīng)如何對待Apple Watch、Android Wear，以及其他一些戴在手腕上的新型可穿戴設(shè)備？機(jī)遇、風(fēng)險和挑戰(zhàn)有哪些？
新聞機(jī)構(gòu)已經(jīng)從印刷業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到數(shù)字業(yè)務(wù)和移...
科技的世界曾經(jīng)是工程師的，如今是設(shè)計師的，但終究是屬于用戶體驗(yàn)的
設(shè)計師對設(shè)計的過度追求可能導(dǎo)致用戶體驗(yàn)的犧牲，這是設(shè)計師主導(dǎo)模式最大的問題之一。這就是為什么Apple Watch不被看好的原因，沒有了喬布斯的艾維仿佛開始疏遠(yuǎn)大眾消費(fèi)...
蘋果首席產(chǎn)品設(shè)計師喬納森·艾維的15個細(xì)節(jié)
最新一期《紐約客》雜志，發(fā)表了對蘋果少有露面的首席設(shè)計師喬納森·艾維（Jony Ive）一篇近兩萬字的特寫。像《紐約客》慣常的特寫一樣，這篇文章也從對包括艾維、庫克...
蘋果最初的商業(yè)計劃，不是 1 張 A4 紙
如果你是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，常常會聽到這樣的“傳說”，一張 A4 紙商業(yè)計劃就搞定投資者，獲得上億投資，從此走向人生顛覆。或許蘋果最初的商業(yè)計劃書，可以創(chuàng)業(yè)浮躁的心稍微安定...
蘋果：翻過山頂，就是下坡
站在蘋果2015財年一季度的絢爛表現(xiàn)上向前看，蘋果的前進(jìn)的路還很艱難。如果AppleWatch不能成為下一個擔(dān)當(dāng)重任的主力產(chǎn)品，如果蘋果提出的HomeKit、HealthKit、ApplePa...
那些年，果黑們站不住腳的三個糟糕假設(shè)
編者按：原文作者Ben Thompson，Ben Thompson 是 Stratechery 網(wǎng)站的創(chuàng)始人，曾在蘋果、微軟工作過，并寫過大量科技企業(yè)戰(zhàn)略方面的文章。
John Gruber，大概也只有他“...
那個被啃掉一口的蘋果logo是他設(shè)計的
小編導(dǎo)讀：蘋果的logo使用了38年，至今仍被奉為經(jīng)典，被咬一口的設(shè)計是為了區(qū)分把蘋果和櫻桃進(jìn)行區(qū)分。
雅虎的新logo被罵慘了。
去年年底，美國主流網(wǎng)絡(luò)媒體Business I...
你沒聽過的喬布斯語錄：蘋果如果沒這么獨(dú)，可能更成功
決定不做什么和決定做什么同樣重要?！獑滩妓?，1997
Tren Griffin 在自己的博文中以喬布斯這句話開篇，來告訴讀者自己在此篇文章中的討論將僅限于喬布斯給他帶來的關(guān)...
蘋果手機(jī)助手（移動端）類產(chǎn)品競品分析
一、競品確定
據(jù)從做手游發(fā)布的同學(xué)那了解，蘋果手機(jī)助手中pp助手和91助手的用戶量較多，itools和同步推量其次，其他的用戶量較少。根據(jù)搜索蘋果手機(jī)助手，百度列出太平...
可穿戴設(shè)備的引爆點(diǎn)不在極客而在女人
在Google Galss之前，可能你還不知道可穿戴設(shè)備是何物？人們對于智能硬件的認(rèn)知，更多是通過科幻電影來表達(dá)的。然而不過幾年時間，以前人們在科幻電影里看到的可穿戴設(shè)...
