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實體店活動方案怎么做？看這一篇就夠了
實體店該怎么做活動才有效果呢？本文給大家分享一個關于如何做活動的思維框架，一起來看看~
市面上的實體店，按照做活動的頻次，可以分為三種：
一種是從來不做活動的...
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沒錢做活動？以小博大讓你照樣不用愁
活動運營常常面臨沒有錢的尷尬境地，筆者從杠桿原理出發(fā)，講述了窮做活動如何做。
從活動費用不足或者干脆沒錢，這個運營普遍存在的痛點入手，用行業(yè)優(yōu)秀案例來舉證杠...
復盤：一次曲折的會員成長體系設計
存量運營開始逐漸流行，各大公司也開始啟動自己的用戶運營計劃了。筆者最近負責了一個會員成長體系的建設，個中曲折，與大家分享。
互聯(lián)網(wǎng)進入到新的時期，存量意識越...
實操：以抽獎活動為例，解析活動運營的注意事項
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之前說過要上線一個周杰倫演唱會門票抽獎的活動。不過為啥...
一個算命先生的卦攤（四）：一篇文章看懂私域流量是什么
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掌握3個技巧，活動運營事半功倍
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活動策劃的三種手段：玩法、傳播和裂變
今天我們在基本的策劃能力之上，升級介紹更加高級的三種策劃手段：玩法策劃、傳播策劃以及裂變策劃。本文更多以回歸本質(zhì)拆解的視角，讓大家理解這三種手段應該如何運用...
5個步驟，教你策劃策劃一場優(yōu)秀的活動
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如何4步搭建一套活動運營框架，讓投入產(chǎn)出比持續(xù)翻翻？
本文筆者將從確定活動目的、找到精準流量、設計轉化流程以及數(shù)據(jù)反饋修正這四步來講述，如何高效完成活動運營。
我們經(jīng)?？梢钥吹礁鞣N商業(yè)活動：天貓的雙十一購物狂歡...
是什么左右一場活動的成功和失敗？
能夠做成一個完美的爆點活動，絕對不是那么簡單的事情，更多的是運營人員對市場、產(chǎn)品、用戶、時機的把握。還有重要的對活動框架的理解，對運營活動有一套自己的體系。
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3個案例帶你進階活動運營——洞察人性
本文筆者從三個案例入手，談談：如何在活動運營中，通過做好人性分析，洞察用戶需求，來制造爆款活動？
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在金融公司的這三年，我是怎么做P2P活動運營的？
本文筆者以一名P2P運營者的角色，回顧他在金融公司做了三年活動運營，對P2P活動運營的一些想法與做法。
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