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李開復(fù)：蘋果、Google、微軟如何管理人才？
擴張是一個偉大公司會面臨最大的問題，從1人到10人不難，但是當(dāng)團隊擴張到1000人可能會面臨巨大的管理挑戰(zhàn)，相信很多管理者都有這樣的體會。
在成長的階段容易犯錯，犯...
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李開復(fù)：如何設(shè)計你的2016年年度計劃
這兩年，我一直非常感恩，也特別幸運的是2015年我的身體能夠好起來，能夠有機會回到我最熱愛的工作中，所以從年初在醫(yī)生的許可下，逐漸恢復(fù)工作開始，一方面告訴自己一...
這里有一套李開復(fù)出品的創(chuàng)業(yè)成功套餐。來套嘗嘗？
近日，李開復(fù)在一次創(chuàng)投活動上，跟大家分享了關(guān)于如何把握互聯(lián)網(wǎng)黃金期，在全民創(chuàng)業(yè)的熱潮中成功突圍的一些見解。以下是他的演講實錄，整理自創(chuàng)新工場。
我剛從美國硅...
李開復(fù)：數(shù)字革命與新創(chuàng)業(yè)浪潮
2015年3月2日星期一下午4點，創(chuàng)新工場創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官李開復(fù)博士在科技部《科技日報》主辦的“科技創(chuàng)新大講堂”上發(fā)表了“數(shù)字革命與新創(chuàng)業(yè)浪潮：從創(chuàng)新工場的...
李開復(fù)病后回歸：我聞到了桂花的香味
小芒果導(dǎo)讀：李開復(fù)病后最大的感受：第一，健康得及格，要積極運動、注意睡眠，這些并不難。第二，避免太過功利。同時也表示創(chuàng)新工場將步入2.0階段，運用之前創(chuàng)新工場積...
李開復(fù)：如果你想把握未來，多和年輕人接觸
這個時代，創(chuàng)業(yè)成本達(dá)到歷史新低，不用工廠、制造，甚至連租機房都不用，透過互聯(lián)網(wǎng)，也許3、5個人就能創(chuàng)造有巨大價值的東西。這也帶動科技巨擘居安思危，不斷投資新...
李開復(fù)：如何設(shè)計你的2015年度計劃
新的一年總有新的愿景與目標(biāo)，也就是“年度計劃”(New Year Resolution)。兩個多月前，臉書的創(chuàng)辦人扎克伯格(Mark Zuckerberg)到北京參訪，在清華大學(xué)用中文做了超過30分...
李開復(fù)：現(xiàn)代企業(yè)需要的7種人才
李開復(fù)老師曾經(jīng)說過青年人和創(chuàng)業(yè)者這一生至少有兩個家，一個是自己的家，就像你今天過節(jié)拼命約會的目的，另一個是企業(yè)，相比前者標(biāo)準(zhǔn)的隨機性，后者的要求更多是一種人...
李開復(fù)薛蠻子們的微博人格
【導(dǎo)讀】此文首發(fā)于2012年8月8日。之所以現(xiàn)在翻出來再發(fā)一遍，由頭是這些日子圍繞網(wǎng)絡(luò)營銷或“網(wǎng)絡(luò)推手”有各種整治與傳聞，其中一些牽扯到微博上常涉言政府、民主話題的...
李開復(fù)：如何應(yīng)對你的面試
小編總結(jié)：重視，自然，坦誠，真實，有的放矢。
我們每個人都會經(jīng)歷各種各樣的面試，常常收到面試通知卻不知所錯?是否因為性格內(nèi)向，臨場緊張，缺乏自信，折戟沉沙?
面...
李開復(fù)：在哪里創(chuàng)業(yè)與怎么創(chuàng)業(yè)
過去移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，很大程度上是在復(fù)制以往PC互聯(lián)網(wǎng)的成長，可今天它已經(jīng)有了越來越多移動的特質(zhì)。
創(chuàng)業(yè)環(huán)境在最近兩三年有非常大的變動。
3年前，很多人不...
李開復(fù)談2013移動互聯(lián)趨勢及創(chuàng)業(yè)方向
在今天的第三屆極客公園創(chuàng)新大會上，李開復(fù)和極客公園創(chuàng)始人張鵬聊起了移動互聯(lián) 2013 年的趨勢及創(chuàng)業(yè)方向、挑戰(zhàn)。
在過去 12 個月中，移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)開始面臨挑戰(zhàn)，互聯(lián)...
