業(yè)界動態(tài) 權(quán)限體系設(shè)計:融合了組織和崗位的權(quán)限模型長啥樣? 文章從RBAC的基本原理出發(fā),結(jié)合案例對權(quán)限設(shè)計中一個職位對應多個崗位的的情況進行了說明,并分享了相關(guān)權(quán)限模型,供大家一起參考和學習。 傳統(tǒng)RBAC與現(xiàn)實的距離 傳統(tǒng)... 花生草 1年RBAC初級
產(chǎn)品設(shè)計 案例演示:ToB領(lǐng)域的權(quán)限體系實戰(zhàn) 文章從權(quán)限模型出發(fā),結(jié)合具體案例分享了To B 的權(quán)限體系設(shè)計關(guān)鍵環(huán)節(jié)和需要注意的問題,與大家分享。 背景 之前在另一篇文章里介紹了權(quán)限體系的基礎(chǔ)概念如RBCA和ACL,... 花生草 1年ToB領(lǐng)域初級
產(chǎn)品設(shè)計 成熟CRM系統(tǒng)的權(quán)限體系解析 權(quán)限體系的價值在于支撐不同用戶處理職責范圍內(nèi)的業(yè)務,保護業(yè)務處理的順暢進行而不被干擾,降低發(fā)生誤操作風險,更保障業(yè)務數(shù)據(jù)的安全。權(quán)限體系是后臺/B端產(chǎn)品的產(chǎn)品... 王建儒營銷數(shù)字化 2年CRM系統(tǒng)初級
產(chǎn)品設(shè)計 聊聊我所理解的B端權(quán)限體系 本文作者從權(quán)限體系的構(gòu)成出發(fā),結(jié)合項目實踐中的所思所想,對自己從0-1搭建及管理B端權(quán)限體系時遇到的問題進行了梳理分析。 作為產(chǎn)品小白,搭建B端核心系統(tǒng)兩年,希望... Holly 2年B端初級
產(chǎn)品運營 復盤 | B端產(chǎn)品中,如何構(gòu)建權(quán)限體系? 不管是C端還是B端產(chǎn)品,“權(quán)限體系”幾乎存在于所有產(chǎn)品中。那么在B端,如何構(gòu)建一套“權(quán)限體系”以滿足業(yè)務需求?以下,筆者將詳細講述。 前段時間,筆者在一款B端數(shù)據(jù)產(chǎn)... 吹拉彈唱大師 2年B端產(chǎn)品復盤