新零售 低成本+高輸出=擴(kuò)張新店上線 作為零售巨頭在全國范圍內(nèi)擁有近500家線下商超門店,體量大且分布散,對于全國范圍內(nèi)在門店上線新零售業(yè)務(wù)自然會面臨一系列聚焦問題:如何低成本且高效平穩(wěn)的逐步上線,... Leon 3年初級新零售
新零售 直播帶貨,新零售的“前哨” 直播電商和是社交電商都是電商的一種,當(dāng)巨頭和資本都在關(guān)注新零售的時候,直播帶貨只是從電商時代走向新零售時代的必然過程,直播帶貨對于新零售的實(shí)踐,才是它長久發(fā)... 孟永輝 2年初級新零售
新零售 新零售行動派:雞毛換糖走向數(shù)智化 流轉(zhuǎn)的是歲月,不變的是精神。 改革開放之初,浙江人雞毛換糖,用手中的撥浪鼓搖出獨(dú)特的浙江產(chǎn)業(yè)集群和電商基因,而浙江政府,也為浙江人的創(chuàng)新提供最重要的氣候環(huán)境... 吳俊宇 2年初級新零售
業(yè)界動態(tài) 資本和流量開始退潮,新零售需駛向“深?!?/a> 當(dāng)資本和流量開始退潮,新零售的發(fā)展開始面臨新的挑戰(zhàn),甚至開始有人質(zhì)疑它的合理性。不過這是人們用互聯(lián)網(wǎng)思維看待所導(dǎo)致的。這時,我們需要把新零售的航船駛向深海,... 孟永輝 2年初級新零售
新零售 2020年上半年的新零售生存發(fā)展觀察 在2020上半年,受疫情的影響,新零售業(yè)態(tài)受到?jīng)_擊,線下用戶大量流失,但線上需求卻激增。那在疫情結(jié)束后,新零售的發(fā)展又該走向哪個方向呢? 新零售業(yè)態(tài)在疫情中受到... 汪仔643 2年初級新零售
業(yè)界動態(tài) 數(shù)字經(jīng)濟(jì)——新零售的新機(jī)會 眾多巨頭入局的新零售至今仍是不溫不火,這個方向是不是難見希望的曙光。而數(shù)字經(jīng)濟(jì)越行越穩(wěn)健是否預(yù)示著新零售的風(fēng)頭已過。針對種種疑惑,筆者將給出答案。 當(dāng)數(shù)字經(jīng)... 孟永輝 2年初級數(shù)字經(jīng)濟(jì)
新零售 疫情之下的新零售:行業(yè)思考和應(yīng)對措施 疫情之下,用戶至上。文章從疫情對新零售行業(yè)的影響出發(fā),梳理了疫情之下的應(yīng)對策略和自己的行業(yè)思考。 叮叮?!?叮叮?!煌ǚ潜葘こ<贝俚碾娫拸奈錆h前線打來。那天應(yīng)... Leon 2年初級新零售
新零售 想做新零售?先弄清楚數(shù)據(jù)體系(新人必學(xué)) 新零售業(yè)務(wù)立足于線上線下的數(shù)據(jù)融合,想要做好新零售,我們首先要明確數(shù)據(jù)優(yōu)先級,弄清楚數(shù)據(jù)體系。 行業(yè)酷不酷,根本在服務(wù)! 跟大家分享過運(yùn)營模型論,正確的模型可... Leon 2年初級新零售
新零售 神化互聯(lián)網(wǎng),新零售淪為平庸的開始 新零售的本質(zhì)是供求關(guān)系的再度平衡。而互聯(lián)網(wǎng)時代并沒有改變供求關(guān)系,而是把原有的供求關(guān)系借助互聯(lián)網(wǎng)的方式進(jìn)行了重新梳理和再造。所以當(dāng)未觸及本質(zhì)還一味渲染互聯(lián)網(wǎng)... 孟永輝 2年初級新零售
業(yè)界動態(tài) 疫情后的消費(fèi)爆發(fā),也許沒有我們想象的那么快 這篇文章從疫情過后的復(fù)工復(fù)產(chǎn)出發(fā),從疫情的最新情況,客觀分析疫情后可能出現(xiàn)的問題,會出現(xiàn)緩釋膠囊效應(yīng),但大概率不會出現(xiàn)所謂的報復(fù)性增長。推薦想出去玩耍而又不... 磊叔 2年初級新零售
新零售 新零售如何把握轉(zhuǎn)化率的穩(wěn)步提升? 轉(zhuǎn)化的本質(zhì)是在于商業(yè)化流量,如何高效的把用戶操作行為轉(zhuǎn)變成商業(yè)化行為,不斷壓縮用戶決策時間產(chǎn)生更多的購買行為,是這篇內(nèi)容我們重點(diǎn)來聊的話題。 前兩天跟行業(yè)朋... Leon 3年中級新零售
產(chǎn)品設(shè)計 從-1到1搭建新零售CRM系統(tǒng) ,打通線上線下全渠道 隨著線上零售不斷發(fā)展,不少門店都開啟了線上線下全渠道發(fā)展的新零售模式,基于此筆者所在的SaaS服務(wù)企業(yè)基于原來老會員體系,展開新會員系統(tǒng)的建設(shè)。而本文就著重跟大... 餃子 2年CRM系統(tǒng)初級