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美團(tuán)神會(huì)員升級(jí)背后思考：多元化跨業(yè)務(wù)線會(huì)員運(yùn)營(yíng)與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享

美團(tuán)神會(huì)員升級(jí)背后思考：多元化跨業(yè)務(wù)線會(huì)員運(yùn)營(yíng)與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享

企業(yè)正面臨著從粗放式增長(zhǎng)向精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)變，美團(tuán)作為生活服務(wù)平臺(tái)的領(lǐng)頭羊，其會(huì)員服務(wù)的全新升級(jí)無(wú)疑是對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境的積極回應(yīng)。本文將深入探討多元化集團(tuán)企業(yè)在會(huì)員運(yùn)營(yíng)方面的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)，并通過具體案例分析，揭示如何通過創(chuàng)新策略提升會(huì)員價(jià)值和品牌忠誠(chéng)度。
營(yíng)銷數(shù)字化需突破“四個(gè)不到位”

營(yíng)銷數(shù)字化需突破“四個(gè)不到位”

本文深入剖析了數(shù)字化建設(shè)中的四大痛點(diǎn)：“意識(shí)不到位、能力不到位、投入不到位、變革不到位”，并探討了它們對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型之路的影響。通過具體案例和深刻見解，文章旨在為企業(yè)決策者和數(shù)字化從業(yè)者提供指導(dǎo)
2024年云計(jì)算企業(yè)CRM研究報(bào)告

2024年云計(jì)算企業(yè)CRM研究報(bào)告

本文深入剖析了云計(jì)算行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)，探討了企業(yè)在這一過程中面臨的挑戰(zhàn)，并從CRM系統(tǒng)的角度出發(fā)，提供了解決運(yùn)營(yíng)管理困境的策略。文章不僅分析了國(guó)產(chǎn)CRM的市場(chǎng)格局，還結(jié)合成功案例，展示了CRM系統(tǒng)如何助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，為云計(jì)算企業(yè)提供了寶貴的參考和實(shí)用的選型建議。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好，職場(chǎng)人如何“破圈”？

經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好，職場(chǎng)人如何“破圈”？

本文作者王曉明結(jié)合自身在企業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)，為我們提供了四點(diǎn)實(shí)用的職場(chǎng)突破策略。從尋找業(yè)務(wù)伙伴到主動(dòng)擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目，再到培養(yǎng)業(yè)務(wù)思維，作者的見解將為我們的職場(chǎng)之路指明方向。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是業(yè)務(wù)變革

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是業(yè)務(wù)變革

在數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)的轉(zhuǎn)型已不僅僅是技術(shù)的更新?lián)Q代，更是業(yè)務(wù)模式和管理策略的全面革新。本文通過toB營(yíng)銷領(lǐng)域的實(shí)例，展示了數(shù)字化建設(shè)如何深入影響企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施和業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)調(diào)了業(yè)務(wù)變革在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的核心地位。
零售SaaS-ERP實(shí)戰(zhàn)：SaaS-ERP能夠做什么

零售SaaS-ERP實(shí)戰(zhàn)：SaaS-ERP能夠做什么

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，SaaS-ERP系統(tǒng)作為企業(yè)管理的核心工具，正逐漸成為企業(yè)提高運(yùn)營(yíng)效率、降低成本、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。本文將詳細(xì)介紹SaaS-ERP系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益以及它如何為企業(yè)的各個(gè)層級(jí)帶來具體的價(jià)值。
那一年，給SAP ERP“整容”

那一年，給SAP ERP“整容”

如何通過創(chuàng)新思維和技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)高效、經(jīng)濟(jì)的解決方案，是每個(gè)IT人都需要思考的問題。本文將帶你領(lǐng)略一次獨(dú)特的ERP項(xiàng)目經(jīng)歷，看我們是如何用科學(xué)的方法解決賬號(hào)擴(kuò)展問題，打造新一代數(shù)字化管理系統(tǒng)。
如何進(jìn)行實(shí)體業(yè)務(wù)關(guān)系分析和實(shí)體建模以更好地進(jìn)行數(shù)字化業(yè)務(wù)架構(gòu)？

如何進(jìn)行實(shí)體業(yè)務(wù)關(guān)系分析和實(shí)體建模以更好地進(jìn)行數(shù)字化業(yè)務(wù)架構(gòu)？

通過深入分析業(yè)務(wù)流程和精確建模，企業(yè)能夠設(shè)計(jì)出更加高效、靈活的系統(tǒng)架構(gòu)，以應(yīng)對(duì)快速變化的市場(chǎng)需求。本文將詳細(xì)介紹這兩個(gè)過程的實(shí)施步驟，結(jié)合行業(yè)示例，幫助您掌握如何有效地進(jìn)行實(shí)體業(yè)務(wù)關(guān)系分析和實(shí)體建模，同時(shí)指出常見的錯(cuò)誤并提供解決方案。
沒錢的品牌們都在忙啥？

沒錢的品牌們都在忙啥？

隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，品牌營(yíng)銷策略正在經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的轉(zhuǎn)型。從曾經(jīng)的大手筆廣告投放到如今的效果導(dǎo)向和內(nèi)容創(chuàng)造，品牌們?nèi)绾卧谛碌纳虡I(yè)環(huán)境中尋找自己的位置？本文將深入探討這一轉(zhuǎn)變背后的動(dòng)因、挑戰(zhàn)以及品牌如何適應(yīng)這種變化，同時(shí)探索在數(shù)字時(shí)代保持品牌魅力的新途徑。
零售SaaS-ERP實(shí)戰(zhàn)-ERP的概念及管理思想

零售SaaS-ERP實(shí)戰(zhàn)-ERP的概念及管理思想

數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)如何保持競(jìng)爭(zhēng)力并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？答案可能就隱藏在ERP系統(tǒng)的強(qiáng)大功能中。本文將深入探討ERP的概念、重要性及其背后的管理思想，幫助您全面了解這一關(guān)鍵工具如何助力企業(yè)優(yōu)化資源、提升效率和強(qiáng)化決策分析。讓我們一起探索ERP如何成為現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的一部分。
Gen AI已經(jīng)過時(shí)，進(jìn)入Agentic AI時(shí)代

Gen AI已經(jīng)過時(shí)，進(jìn)入Agentic AI時(shí)代

隨著人工智能技術(shù)的不斷進(jìn)步，我們已經(jīng)從早期的生成式AI（Generative AI）逐步邁向了更加智能、自主的Agentic AI時(shí)代。這一新興技術(shù)不僅在消費(fèi)領(lǐng)域展現(xiàn)了巨大潛力，更在企業(yè)應(yīng)用中顯示出其獨(dú)特的價(jià)值。那么，Agentic AI究竟是什么？它如何改變我們的工作和生活方式？本文將深入探討Agentic AI的定義、核心要素以及在各行各業(yè)的應(yīng)用前景，帶領(lǐng)讀者一探究竟。