分析評測 QQ這14個創(chuàng)意設計+案例精髓點,我真的服了??! 對很多剛開始做產(chǎn)品經(jīng)理的小伙伴而言,學習優(yōu)秀的產(chǎn)品是如何設計的,是一個快速成長的好方法。這篇文章,作者整理了QQ這個產(chǎn)品上的15個彩蛋,有交互的,也有功能上的,值得大家學習思考。 和出此嚴 qq交互設計產(chǎn)品思考
個人隨筆 從產(chǎn)品、用戶和商業(yè)角度,分析小紅書崛起的原因 隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的蓬勃發(fā)展,越來越多的企業(yè)涌現(xiàn)出來,競爭異常激烈。然而,在這個激烈競爭的環(huán)境中,小紅書卻憑借其獨特的產(chǎn)品定位和創(chuàng)新的策略脫穎而出,成為一只備受矚目的黑馬。小紅書是如何成功的?作者嘗試用自己的分析,告訴我們答案。 小朋友 產(chǎn)品分析報告產(chǎn)品思考小紅書
個人隨筆 再談“敏捷”與“瀑布”在產(chǎn)品開發(fā)過程中的反思 在產(chǎn)品開發(fā)過程中,敏捷開發(fā)和瀑布模型都是常用的流程和開發(fā)方法,這兩種方法是什么?細節(jié)是什么?這篇文章,為我們進行了解答。 數(shù)字化洞見 產(chǎn)品思考敏捷開發(fā)瀑布模型
個人隨筆 宏觀視角:聊聊AIGC對設計行業(yè)的影響與啟發(fā) 自從去年ChatGPT發(fā)布之后,生成式AI就成為今年最火熱的風口之一。不光是文本,還有繪圖類AI,對大家的工作、學習影響都非常大。這篇文章,我們來討論下,在AIGC這個時代趨勢影響之下,設計如何看待和應對。 群核科技用戶體驗設計 aiAIGC產(chǎn)品思考
個人隨筆 業(yè)務問題,如何用算法模型來解決 策略產(chǎn)品當中涉及到大量算法模型的應用,比如召回,排序策略的設計,除了規(guī)則邏輯之外,算法模型是很多體量比較大的業(yè)務必備的。所以有必要跟大家聊一下實際工作中,我們是如何利用算法模型來解決業(yè)務問題的。 了解這些也有助于大家熟知算法工程師的工作流程大概是什么樣的,降低溝通成本。 策略產(chǎn)品夏師傅 業(yè)務問題產(chǎn)品思考策略產(chǎn)品經(jīng)理
個人隨筆 電商之戰(zhàn)再起,淘寶、京東降門檻,反擊抖音、快手、小紅書 幾年前,電商市場還是被淘寶京東把持,其他平臺頂多在后面喝點湯。隨著拼多多崛起,抖音、小紅書紛紛入局,電商市場也是風云變動。這篇文章,作者分析了淘寶等電商平臺的動作,也對抖音等新興平臺進行了分析,一起來看看。 郭靜 產(chǎn)品思考京東小紅書
個人隨筆 讀《俞軍產(chǎn)品方法論》之思考:關(guān)于效用與邊際 百度貼吧之父俞軍算是比較知名的產(chǎn)品人,其著作《俞軍產(chǎn)品方法論》也算是產(chǎn)品必讀書籍之一。這篇文章是作者閱讀本書后的一部分自己的思考,希望能和大家共同探討。 黃俊峰 產(chǎn)品思考產(chǎn)品方法論俞軍
創(chuàng)業(yè)學院 可觀測性平臺,企業(yè)選擇自建還是購買?3000字幫你捋清思路 我在接觸企業(yè)做咨詢的時候,問的頻率最高的是關(guān)于搭建可觀測性平臺的困惑,在數(shù)字化程度高的業(yè)務系統(tǒng)里面,可觀測性平臺確實能夠極高的提高運維效率,那么企業(yè)最感興趣的是:建立可觀測性,是應該自己搭建還是直接購買商業(yè)產(chǎn)品? Nicholas 產(chǎn)品思考可觀測行性商業(yè)產(chǎn)品
職場攻略 兩天寫了三個方案,怎么做到的? 如何才能快速提高產(chǎn)品效率、規(guī)?;瘜崿F(xiàn)產(chǎn)品價值呢?教你一個技巧:將工作模塊工具化,降低邊際成本,實現(xiàn)規(guī)?;膬r值效應。本篇文章通過分享了兩個產(chǎn)品案例,來幫助大家建立更加高效的工作方法,快來看看吧。 產(chǎn)品大峽谷 2年產(chǎn)品思考初級
職場攻略 雙碳產(chǎn)品研討會:一個職場小常識 本文作者在參加了一個產(chǎn)品研討會后,從中感受到了一些啟發(fā),分享了其中對產(chǎn)品設計和職場提升有參考價值的心得,希望能給你帶來幫助。 產(chǎn)品大峽谷 2年產(chǎn)品思考初級
業(yè)界動態(tài) 看的干貨這么多,真的有用嗎? 我們常常說:要多多學習干貨的知識。問題是,干貨看的也不少,但自己卻感受不少多少實質(zhì)性的提升,問題何在?這篇文章,作者與我們一起討論這個問題,希望能對你有所幫... 蕭然 2年產(chǎn)品思考初級
產(chǎn)品設計 中臺系統(tǒng)發(fā)展到如今的幾點思考 導語:馬云在15年參觀supercell的幾年后阿里就啟動了中臺戰(zhàn)略計劃;騰訊在19年開始對外公布自己的中臺體系;同年美團也在招兵買馬,構(gòu)建自己的數(shù)據(jù)中臺,這些互聯(lián)網(wǎng)的大... 小熊貓 1年中臺系統(tǒng)產(chǎn)品思考