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小紅書的“孤注一擲”：放手自營電商，押寶買手電商
最近，小紅書陸續(xù)發(fā)布聲明，旗下平臺小綠洲后續(xù)將停止運營，小紅書福利社也將停止商品售賣。而這幾則消息，意味著小紅書的自營電商平臺發(fā)展將迎來倒計時。那么，小紅書選擇從自營電商轉(zhuǎn)向前段時間提出的“買手電商”，是否可以解決小紅書的商業(yè)化變現(xiàn)難題呢？
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小紅書的“買手電商”模式，是否可以幫助小紅書在商業(yè)化上實現(xiàn)破局？“買手電商”模式下，誰更容易在小紅書社區(qū)內(nèi)獲利？這篇文章里，作者就對小紅書押寶買手電商的原因、影響等方面進行了解讀，不妨一看。
小紅書「不裝了」
在先前，小紅書宣布將拿出500億流量扶持買手、500億流量扶持商家，走上了“買手電商”之路，那么，“買手電商”這一路徑選擇是否可以滿足小紅書的商業(yè)化訴求？不妨來看看作者的分析和解答。
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小紅書所說的“買手制電商”，未來可能有著怎樣的機會點？又可能走向什么樣的發(fā)展路徑？這篇文章里，作者對小紅書的買手電商做出了七個預(yù)測，不妨來看一下。
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B站和小紅書，都是知名度不高但不怎么賺錢的公司，今年以來，B站和小紅書相繼加快了電商業(yè)務(wù)的布局。日前B站又宣布了全新的UP主帶貨孵化計劃——超新星計劃，小紅書則在前段時間明確要走買手電商的路子。電商是否是內(nèi)容社區(qū)賺錢的最佳解法？這篇文章，我們來分析一下
