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產(chǎn)品經(jīng)理的7個階段：從產(chǎn)品助理到CEO
王國維在《人間詞話》說：“古今之成大事業(yè)、大學問者，必經(jīng)過三種之境界：‘昨夜西風凋碧樹。獨上高樓，望盡天涯路’。此第一境也?！聨u寬終不悔，為伊消得人憔悴?！?..
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細思極恐的“立體”用戶畫像，如何為“新零售”賦能？
通過信息化與大數(shù)據(jù)技術為零售行業(yè)插上科技的翅膀，改變傳統(tǒng)的低效耗能的工作模式，這就是“新零售”概念自身的含義所在。
“顧客就是上帝”，是一句大家所有人都耳熟能詳...
Flipboard中國CEO趙晶：從打造產(chǎn)品到打造品牌，產(chǎn)品思維怎么轉變
11月中旬，由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理與騰訊大講堂聯(lián)合主辦的2017中國產(chǎn)品經(jīng)理大會在北京北苑大酒店完美落幕。Flipboard中國CEO趙晶從信息、新聞和算法開始，以Flipboard中文版...
產(chǎn)品經(jīng)理思維模型：走火入魔的開放式貨架
作為最近幾年大火的商業(yè)模式，共享經(jīng)濟繼Uber、滴滴之后，共享單車、共享充電寶層出不窮，而這些，真的是用戶需求嗎？還有幾個月前的共享雨傘、共享貨架，需求點在哪里...
打破偏見：如何避免用戶體驗反饋偏差？
打破偏見不是一個簡單的過程，但是當我們逐漸減少各類偏見對產(chǎn)品的影響時，我們就會真正實現(xiàn)——為用戶創(chuàng)造更好的體驗。
用戶反饋對產(chǎn)品來說是至關重要的，畢竟產(chǎn)品的成...
CRM江湖：CRM廠商之間的恩怨情仇
Oracle家的Siebel，SugarCRM后起之秀；微軟從Sebiel遷移到自己的Dynamics CRM，用友的CRM產(chǎn)品TurboCRM；Mark Bennioff的Salesforce，saleforce的直接競爭者ZOHO，移動CR...
網(wǎng)易新聞的“足球戰(zhàn)事”和背后的內(nèi)容邏輯
從足球賽事，看網(wǎng)易新聞的內(nèi)容生產(chǎn)邏輯。
足球世界杯作為最重要的體育盛事之一，集中了全球注意力，場上球員廝殺爭斗，場外媒體分秒必爭。
球場上三十年河東：巴喬退役...
從電影中看：探索性數(shù)據(jù)分析思維應用
在電影《東方快車謀殺案》中，神探波洛利用探索性分析的思維方式完美破案，而在日常工作中，我們也可以利用該思維解決難題。
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區(qū)塊鏈養(yǎng)貓，我們時代的一個不和諧的符號
這是最好的貓，也是最壞的貓。
——喆華·沃茲基索德
國外潮流論壇Vice的一個科技博主在今年的10月20日被邀請參加一項新的產(chǎn)品的體驗，這個產(chǎn)品源自加拿大的一場Hackthon...
2億收官，喜馬拉雅FM知識狂歡節(jié)流量運營的“三板斧”
目前的知識付費產(chǎn)品都在努力往專業(yè)內(nèi)容+強社群（區(qū)）服務的方向進化，但它的學習效果還是難以和傳統(tǒng)的教育教學相匹敵，而且短期內(nèi)可能都不會有質的改變，未來二者是要融...
共享經(jīng)濟編年史：盛世之下，群魔亂舞
如果說幾年前盛行的“互聯(lián)網(wǎng)+”是對于傳統(tǒng)行業(yè)的一次歷史性傷筋動骨的“顛覆”，那么這兩年來“共享經(jīng)濟”的“入侵”，不過只是一場流俗于表面的拙劣“表演”。
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年底知識“大甩賣”，知識付費這杯羹還有的分嗎？
知識付費正站在十字路口，是僅僅成為內(nèi)容消費的眾多品類之一，還是取代整個圖書市場今天的地位？是向在線教育和咨詢?nèi)肭?，還是成為中產(chǎn)階級的生活方式、社交標配？
一...
