在供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化浪潮中，產(chǎn)品經(jīng)理的角色越來越重要。對于有志于成為供應(yīng)鏈產(chǎn)品經(jīng)理的職場新人來說，面臨的第一個選擇往往是：是先深入業(yè)務(wù)再涉足產(chǎn)品，還是先掌握產(chǎn)品技能再學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)？本文將探討這兩種職業(yè)發(fā)展路徑的優(yōu)劣，幫助你根據(jù)自身情況做出明智的選擇。

成為一名優(yōu)秀的供應(yīng)鏈產(chǎn)品經(jīng)理，需要具備深厚的業(yè)務(wù)知識和扎實的產(chǎn)品能力。對于剛?cè)胄械耐瑢W(xué)來說，選擇哪條職業(yè)路徑是一個值得深思的問題：是先深入業(yè)務(wù)，再轉(zhuǎn)向產(chǎn)品，還是先做產(chǎn)品，再補(bǔ)足業(yè)務(wù)知識？下面我們將從多個角度對這兩種路徑進(jìn)行分析，以幫助你做出更明智的選擇。

路徑一：先做業(yè)務(wù)，再轉(zhuǎn)產(chǎn)品

優(yōu)勢在于

直接參與供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)，對業(yè)務(wù)流程、痛點(diǎn)有深刻的理解，為后續(xù)產(chǎn)品設(shè)計提供堅實的基礎(chǔ)。積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗，對市場趨勢、競爭格局有更深入的認(rèn)知。

在業(yè)務(wù)方面積累的經(jīng)驗，更容易獲得團(tuán)隊的信任，為產(chǎn)品設(shè)計提供支持。

劣勢在于

轉(zhuǎn)型為產(chǎn)品經(jīng)理需要投入大量時間學(xué)習(xí)產(chǎn)品管理知識和技能。從業(yè)務(wù)方轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化服務(wù)部門，需要克服思維方式的轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)型過程可能較長，且業(yè)務(wù)經(jīng)驗不一定能直接轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品經(jīng)驗。

路徑二：先做產(chǎn)品，再學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)

優(yōu)勢在于

快速進(jìn)入產(chǎn)品領(lǐng)域?？梢匝杆俜e累產(chǎn)品設(shè)計、用戶研究、項目管理等經(jīng)驗?？梢赃吂ぷ鬟厡W(xué)習(xí)供應(yīng)鏈知識，將理論與實踐相結(jié)合。職業(yè)發(fā)展路徑相對明確，更容易在產(chǎn)品管理領(lǐng)域取得成就。

劣勢在于

缺乏業(yè)務(wù)經(jīng)驗。對供應(yīng)鏈的實際運(yùn)作了解不夠深入，可能導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計偏離實際需求。與業(yè)務(wù)團(tuán)隊溝通時可能存在障礙，影響產(chǎn)品落地。理解不夠深入，可能導(dǎo)致產(chǎn)品功能設(shè)計不完善。如何做出選擇？

選擇哪條路徑，需要綜合考慮。你更感興趣的是深入業(yè)務(wù)還是產(chǎn)品設(shè)計？是否具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，能快速適應(yīng)新的角色？對未來的職業(yè)發(fā)展有什么樣的期望？公司是否提供相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會？

如果你對供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)有濃厚興趣，且具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，建議先做業(yè)務(wù)，再轉(zhuǎn)產(chǎn)品。如果你更傾向于產(chǎn)品管理，且對產(chǎn)品設(shè)計有熱情，可以先做產(chǎn)品。

不論選擇哪條路徑，都要保持持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。建立廣泛的人脈，與行業(yè)內(nèi)的專家交流學(xué)習(xí)。積極參與供應(yīng)鏈相關(guān)的項目，積累實戰(zhàn)經(jīng)驗。

無論是先業(yè)務(wù)后產(chǎn)品，還是先產(chǎn)品后業(yè)務(wù)，都需要不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗。遠(yuǎn)哥認(rèn)為重要的是找到適合自己的發(fā)展路徑，并為之努力。

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