李彥宏總監(jiān)會談“新陳代謝”:人才沒有流動,最后留下的都是老白兔
在百度新一季度的內(nèi)部總監(jiān)會上,李彥宏深入討論了組織機構(gòu)的新陳代謝和人才流動的重要性。他強調(diào),只有不斷更新和優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),才能確保戰(zhàn)略與組織的匹配,并促進優(yōu)秀人才的脫穎而出。
10 月 12 日,百度召開新一季度的內(nèi)部總監(jiān)會,會議由李彥宏及百度內(nèi)部總監(jiān)級人員參加。百度在 10 月 14 日對內(nèi)公布了脫敏后的會談紀要。會談紀要未披露各業(yè)務(wù)負責(zé)人的發(fā)言內(nèi)容,僅記錄了李彥宏對 AI 方面的看法。總監(jiān)會每季度召開,上季度總監(jiān)會于 7 月舉行。
對內(nèi)公布的會談紀要簡要提及了百度最近高管輪崗變動,沒有記錄李彥宏對高管輪崗的評價,僅強調(diào)堅持輪崗。
這是李彥宏論述組織機構(gòu)保障的一環(huán),他同時強調(diào),要注重組織和戰(zhàn)略的匹配。不管什么時候,戰(zhàn)略發(fā)生了迭代,馬上就要去看我們的組織跟新的戰(zhàn)略是不是還匹配,如果不匹配就要趕緊去調(diào)整。
李彥宏在提及人才保障時稱,要堅持人才盤點,確保優(yōu)秀的人才脫穎而出?!拔覀円粩嗟?Review 這個人在這個崗位上適不適合,有沒有比他更適合的人能夠放在這個崗位上,確保優(yōu)秀的人才能夠脫穎而出。”
此前,10 月 8 日,百度對外公告稱,原百度集團資深副總裁兼 MEG 負責(zé)人何俊杰調(diào)任百度集團代理 CFO,原 CFO 羅戎即日起將擔(dān)任百度集團執(zhí)行副總裁并負責(zé) MEG。此外,百度大健康事業(yè)群組(HCG)合并至 MEG。
李彥宏稱,他們的資源是有限的,所以需要優(yōu)化資源的配置,HCG 并入 MEG 會使得資源的統(tǒng)一調(diào)配效率會更高?!敖裉斓?HCG,主要的工作也是在生產(chǎn)內(nèi)容、跟 MEG 進行協(xié)同等等,所以并入 MEG,它的效益一定會更高,資源會有更少的浪費?!?/p>
百度的對內(nèi)調(diào)整一直在斷斷續(xù)續(xù)進行,此前有員工稱裁員一直在持續(xù)。李彥宏沒有直接談及相關(guān)人員流動事宜,僅稱要堅持做到新陳代謝、防止板結(jié)。
他說,百度是一家有 20 多年歷史的公司,如果不堅持這樣做,人才沒有流動,最后留下來的可能都是老白兔,都沒有戰(zhàn)斗力了,那肯定不行?;蛘哒f很講究論資排輩,講究誰先進公司的、誰后進公司的,真正的優(yōu)秀人才就沒法脫穎而出。
李彥宏的發(fā)言主題是《希望的田野》,除了上述簡要涉及組織變動的發(fā)言外,他在發(fā)言中更多談及的還是 AI 相關(guān)內(nèi)容,包括搜索的迭代、數(shù)字人技術(shù)、智能體、大模型調(diào)用等。
發(fā)言延續(xù)了他過去對外展露的 AI 領(lǐng)導(dǎo)者的角色,他提及搜索將會和推薦融合、真人和虛擬人的交互將會成為未來主流的產(chǎn)品形態(tài)、大模型蒸餾出來的小模型更有競爭力等觀點。李彥宏最后展示了一張風(fēng)景圖片,稱圖片上有石頭,石頭上長莊稼是很不容易的。遠處有令人欣喜的綠色,這也代表了百度今天所處的位置。
作者|薛星星 編輯|王彬
本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【山上Hillvue】,微信公眾號:【山上】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。
- 目前還沒評論,等你發(fā)揮!