作為產(chǎn)品經(jīng)理三大文檔之一，PRD在我們的日常工作中使用頻率最高，對(duì)其細(xì)節(jié)的要求也就越高。本文作者分享了自己數(shù)年經(jīng)驗(yàn)的一份B端產(chǎn)品的模版，供大家參考學(xué)習(xí)。

網(wǎng)絡(luò)上PRD模板非常多，工作多年的產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)于PRD如何撰寫也基本能達(dá)成一個(gè)共識(shí)。任何一個(gè)模板都是產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)的體現(xiàn)，也是一個(gè)組織管理方式的抽象，道以術(shù)顯。

所以我仍然想分享一下我的PRD模板，明晰PRD中每個(gè)模塊的作用和要求，在這個(gè)過程中，讀者可以一窺第三方的產(chǎn)品全生產(chǎn)要素及全生產(chǎn)過程管理的方式，可能會(huì)對(duì)你后續(xù)的工作提供一些清晰的思路。讀者也可以根據(jù)團(tuán)隊(duì)共識(shí)的溝通方式、項(xiàng)目管理方式、產(chǎn)品形態(tài)特征等靈活裁剪使用。

一、基礎(chǔ)信息

1.1 填寫邏輯說明

1.2 應(yīng)用實(shí)例

OMS341_訂單管理系統(tǒng)_異常監(jiān)控策略調(diào)整_王KA_240911 【修訂中】

1、版本記錄

2、需求背景

3、評(píng)審記錄

4、項(xiàng)目計(jì)劃

// 明確里程碑節(jié)點(diǎn)，說明事項(xiàng)負(fù)責(zé)人，壓實(shí)責(zé)任。明確風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。明確前置依賴條件及輸出物。

5、附錄鏈接

// xxxxxx.doc

// xxxxxx.doc

二、需要分析

2.1 填寫邏輯

2.2 應(yīng)用實(shí)例

6、涉眾分析

7、產(chǎn)品路線圖

三、業(yè)務(wù)建模

3.1 填寫邏輯

3.2 應(yīng)用實(shí)例

8、關(guān)鍵術(shù)語

9、業(yè)務(wù)概念分析

// 類圖是對(duì)需求中的業(yè)務(wù)概念、角色等的抽象

// 類圖包含類名、屬性、操作

// 類之前的關(guān)系有：關(guān)聯(lián)、依賴、強(qiáng)包含、弱包含、繼承等

// 類之間可以有1對(duì)1，1對(duì)N等關(guān)系

10、業(yè)務(wù)流程分析

// 應(yīng)區(qū)分業(yè)務(wù)流程圖與系統(tǒng)流程圖，業(yè)務(wù)流程圖中泳道表示角色，用來梳理當(dāng)前及優(yōu)化后的業(yè)務(wù)流程。系統(tǒng)流程圖更偏向于區(qū)分系統(tǒng)邊界及系統(tǒng)間交互方式。

// 狀態(tài)機(jī)圖以圓角矩形代表一個(gè)業(yè)務(wù)的狀態(tài)，狀態(tài)刻畫了業(yè)務(wù)的節(jié)點(diǎn)。

// 使用箭頭表示狀態(tài)的轉(zhuǎn)換，刻畫了業(yè)務(wù)動(dòng)作與判定邏輯。

// 通信圖刻畫了多個(gè)系統(tǒng)間的信息傳遞機(jī)制，在涉及多系統(tǒng)協(xié)同時(shí)，梳理系統(tǒng)通信圖有助于從信息流的維度暴露設(shè)計(jì)問題，也有助于研發(fā)理解需求。

// 使用用例圖分析角色之間的繼承關(guān)系，系統(tǒng)功能的邊界、功能的包含或拓展關(guān)系

12、產(chǎn)品架構(gòu)圖

// 明確產(chǎn)品藍(lán)圖，也可標(biāo)記出當(dāng)前哪些是已有功能，哪些是需要改造、新增的，哪些是后續(xù)迭代的，注意做好圖示。

13、頁面走查

四、產(chǎn)品規(guī)格說明

用于定義軟件產(chǎn)品的功能、特性、性能和約束條件。其目的是為開發(fā)團(tuán)隊(duì)、質(zhì)量保證人員、項(xiàng)目經(jīng)理以及其他相關(guān)人員提供一份清晰、統(tǒng)一的技術(shù)藍(lán)圖。

4.1 應(yīng)用實(shí)例

1、功能性需求

// 頁面跳轉(zhuǎn)邏輯說明（寫明觸發(fā)條件，操作手勢(shì)，跳轉(zhuǎn)邏輯判斷，反饋）

// 字段取值邏輯說明（使用表格方式羅列）

// 數(shù)據(jù)加工邏輯說明（復(fù)雜邏輯可以用思維導(dǎo)圖、表格、偽代碼方式進(jìn)行說明，并羅列實(shí)例補(bǔ)充說明）

2、非功能需求

// 權(quán)限需求

// 性能需求

// 埋點(diǎn)需求

// 歷史數(shù)據(jù)處理需求

另外，大家常常混淆產(chǎn)品需求文檔PRD、產(chǎn)品規(guī)格說明書，一般來說，PRD 更側(cè)重于從用戶和市場(chǎng)的角度定義產(chǎn)品的需求和目標(biāo)，而產(chǎn)品規(guī)格書則是對(duì)這些需求進(jìn)行技術(shù)層面的詳細(xì)說明，確保開發(fā)團(tuán)隊(duì)能夠有效地實(shí)現(xiàn)這些需求。但是我的模板并不想辨析這些概念，PRD模板作為產(chǎn)品經(jīng)理的主要輸出物，我更多把它當(dāng)作產(chǎn)品工作的主陣地，來記錄項(xiàng)目管理、產(chǎn)品管理進(jìn)程（可能已經(jīng)不能叫產(chǎn)品需求文檔了，而叫做產(chǎn)品管理文檔），實(shí)現(xiàn)信息的all in one。

就像我說的，任何一個(gè)文檔都是個(gè)人工作習(xí)慣、崗位職責(zé)邊界和團(tuán)隊(duì)工作共識(shí)的體現(xiàn)，合適的就是最好的，不要糾結(jié)。