UI 和 UX 作品集,到底有什么區(qū)別?
不少人總是把UI和UX作品集混為一談,以為就是一個(gè)頁(yè)面、圖片的設(shè)計(jì)而已。其實(shí),真正的UX作品集包含了很多內(nèi)容,這也是為何國(guó)外都是設(shè)置UX崗位而不是UI崗位的原因。
因?yàn)閷?xiě)公眾號(hào)的關(guān)系,我能接觸到很多設(shè)計(jì)師。在和大家交流的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)大家反映的普遍的疑惑點(diǎn)是:
- UI 和 UX 作品集,到底有什么區(qū)別?
- 我怎樣才能做出一份真正的 UX 作品集?
- 除了品牌、柵格、組件、顏色、用戶(hù)體驗(yàn)地圖,我還可以展現(xiàn)些什么?
今天幫大家詳細(xì)解答一下。
首先需要明確兩個(gè)關(guān)鍵定義,UI 和 UX:
- UX 是 User Experience 的縮寫(xiě),翻譯成中文,就是「用戶(hù)體驗(yàn)」設(shè)計(jì),它包含了交互和 UI 這兩個(gè)部分;
- UI 就是 User Interface 的縮寫(xiě),中文是「用戶(hù)界面」設(shè)計(jì),所關(guān)注的是界面中的字體、 icon、 間距、顏色、信息呈現(xiàn)這些的設(shè)計(jì)。
在谷歌的 UX 設(shè)計(jì)證書(shū)里非常清晰地寫(xiě)到:user experience(UX)??
這也是 UX = user experience 的一個(gè)證明。
其實(shí)在國(guó)外的互聯(lián)網(wǎng)公司,都只有 UX 設(shè)計(jì)師這個(gè)崗位。
比如,我之前在外企 PayPal(就是美國(guó)的支付寶)工作過(guò)。我的 offer 里,職位就明確寫(xiě)著:UX Desiger
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),只設(shè)置 UX 設(shè)計(jì)師,而不是設(shè)置 UI 設(shè)計(jì)師,是更有利的。
我們可以換位思考一下:如果你是一個(gè)公司的老板。你肯定會(huì)希望你手下的員工,創(chuàng)造的價(jià)值大于拿到的工資。
比如說(shuō)一個(gè)員工,他給你產(chǎn)生了2萬(wàn)塊錢(qián)的價(jià)值,那你可能給他1萬(wàn)塊錢(qián)的工資。企業(yè)要生存,就要盈利。所以一定是這樣的做法。
如果單純做 UI 設(shè)計(jì)師,產(chǎn)生的價(jià)值不是很多的話(huà),那工資就不會(huì)很高;或者一個(gè)人要承擔(dān)兩個(gè)人的活,以此來(lái)降低用人成本。
那我們?cè)谧髌芳铮绾握宫F(xiàn)出我們具備 UX 設(shè)計(jì)的能力呢?
這里跟大家說(shuō)一個(gè)最底層的邏輯:展現(xiàn)合理的設(shè)計(jì)方案推導(dǎo)的過(guò)程。
什么意思?就是說(shuō)我們?cè)谧髌芳?,要能夠向面試官證明:
我們拿到一個(gè)需求之后,我們能夠去正確地分析需求的重點(diǎn)是什么?我們應(yīng)該從哪些方面去入手?
如何一步一步地推導(dǎo)、證明,這樣的方案,它就是最合理的一個(gè)方案。
然后用數(shù)據(jù)去證明這個(gè)方案在數(shù)據(jù)上確實(shí)帶來(lái)提升。
這里跟大家分享一張價(jià)值非常高的圖,是我總結(jié)了很多的經(jīng)驗(yàn),我自己做作品集,以及我?guī)e的學(xué)員做作品集總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)。
這張圖展示了?UX 作品集,它到底它要包含哪些內(nèi)容??
下面分別說(shuō)一下圖中每個(gè)部分的含義。
項(xiàng)目介紹:首先是介紹這個(gè)項(xiàng)目的基本信息、我們遇到的挑戰(zhàn)、我們的核心價(jià)值點(diǎn)。
產(chǎn)品目標(biāo):我們要去從需求里分析得出,做這個(gè)需求我們產(chǎn)品目標(biāo)是啥。產(chǎn)品目標(biāo)有可能是通過(guò)業(yè)務(wù)分析得出的,也有可能是通過(guò)數(shù)據(jù)拆解得出的。
但是建議C 端項(xiàng)目,大家一定要落腳到數(shù)據(jù)上。B 端項(xiàng)目的話(huà),產(chǎn)品目標(biāo)它可能不是落腳到數(shù)據(jù)上,它是助力業(yè)務(wù)上提升效率上。
用戶(hù)目標(biāo):我們?nèi)ダ斫?,用?hù)在使用這個(gè)功能的時(shí)候,用戶(hù)的痛點(diǎn)是什么?然后通過(guò)這個(gè)痛點(diǎn)找到用戶(hù)的訴求。
我們從場(chǎng)景、從用戶(hù)調(diào)研、從后臺(tái)的數(shù)據(jù)去提煉用戶(hù)使用產(chǎn)品的訴求。
設(shè)計(jì)目標(biāo):把產(chǎn)品目標(biāo)和用戶(hù)目標(biāo)合起來(lái),就會(huì)得到我們的設(shè)計(jì)目標(biāo)。
什么叫設(shè)計(jì)目標(biāo)呢?就是我們作為設(shè)計(jì)師,在做這一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,我們想達(dá)成什么樣的效果?
比如說(shuō)我們希望通過(guò)對(duì)用戶(hù)的引導(dǎo),提升頁(yè)面的轉(zhuǎn)化率。這就是設(shè)計(jì)目標(biāo)。
競(jìng)品分析:有了這個(gè)目標(biāo)之后,我們?cè)偃タ锤?jìng)品是怎么做的。也就是我們自己現(xiàn)在知道我們自己要取得什么樣的效果了,然后我們從競(jìng)品里去尋找有哪一些亮點(diǎn),是可以幫助我們實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)的。
設(shè)計(jì)策略:通過(guò)結(jié)合從競(jìng)品里面找到的靈感,再結(jié)合我們產(chǎn)品自身的優(yōu)勢(shì),總結(jié)出我們可以用哪一些方法,去實(shí)現(xiàn)我們的設(shè)計(jì)目標(biāo)。
通過(guò)以上步驟,我們找到了設(shè)計(jì)目標(biāo),每個(gè)目標(biāo)也有了實(shí)現(xiàn)的策略(設(shè)計(jì)策略)。 接下來(lái)就是去設(shè)計(jì)交互方案。
交互方案:需要根據(jù)每一個(gè)策略,展現(xiàn)對(duì)應(yīng)的方案是什么。這樣就全對(duì)上了,一環(huán)扣一環(huán)。
UI 方案:在顏色、字體、質(zhì)感、形狀上,我們有哪些思考,讓界面更美觀、信息更突出。
方案效果:可以從這四個(gè)角度去分析。最重要是數(shù)據(jù)的提升。數(shù)據(jù)可以來(lái)源于業(yè)務(wù),也可以來(lái)源于問(wèn)卷,最主要是用戶(hù)的滿(mǎn)意度。另外,如果有用戶(hù)的反饋、獲得晉升、老板表?yè)P(yáng),也都可以列舉。
通過(guò)以上這些步驟,我們就可以展現(xiàn)出,我們?cè)诠ぷ髦?,擁?UX 的設(shè)計(jì)能力。
總結(jié)一下,最根本的,還是展現(xiàn)出來(lái)我們拿到需求,可以通過(guò)有理有據(jù)的分析,得到發(fā)力點(diǎn),并通過(guò)合理的方案,擊中這些發(fā)力點(diǎn)。從而對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生正向的帶動(dòng)作用,發(fā)揮出我們作為團(tuán)隊(duì)一員的重要價(jià)值。
本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【沐風(fēng)】,微信公眾號(hào):【沐風(fēng)與體驗(yàn)設(shè)計(jì)】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
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