現(xiàn)在很多傳統(tǒng)企業(yè)都在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型。本文總整體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型全景圖的角度分析了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的系統(tǒng)和四大流程，希望可以提供參考。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指企業(yè)利用數(shù)字技術(shù)來改變業(yè)務(wù)模式、流程、文化和價(jià)值創(chuàng)造方式，以適應(yīng)數(shù)字時(shí)代的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。這種轉(zhuǎn)型通常包括以下幾個(gè)方面：業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、流程優(yōu)化、客戶體驗(yàn)提升、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策、組織文化變革、生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)。

企業(yè)需要經(jīng)營(yíng)和管理。經(jīng)營(yíng)的主體是事務(wù)，管理的主體是人員。

企業(yè)管理是指組織、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)和控制企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)資源和活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定目標(biāo)的過程。企業(yè)管理涉及多個(gè)方面，包括但不限于戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈管理等。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)是指企業(yè)利用各種資源，通過制定和執(zhí)行策略來實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的過程。這個(gè)過程涉及到諸多方面，包括但不限于生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、供應(yīng)鏈管理等。

一、企業(yè)數(shù)字化的全景圖

二、四大流程

企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要有四大流程，采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)物流。

采購(gòu)流程：需求識(shí)別 → 采購(gòu)計(jì)劃 → 采購(gòu)申請(qǐng) → 供應(yīng)商選擇→ 采購(gòu)訂單 → 采購(gòu)發(fā)貨入庫 → 采購(gòu)?fù)藫Q貨 → 對(duì)賬 → 收票 → 付款 → 記錄與評(píng)估。

生產(chǎn)流：生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度 → 生產(chǎn)任務(wù)池 → 生產(chǎn)工單 → 生產(chǎn)領(lǐng)/退料 → 生產(chǎn)與包裝→ 生產(chǎn)報(bào)工 → 生產(chǎn)質(zhì)檢 → 生產(chǎn)入庫存儲(chǔ)。

銷售流程：線索 → 商機(jī) → 營(yíng)銷活動(dòng) → 客戶及報(bào)價(jià)單 → 銷售訂單 → 銷售出庫 → 售后服務(wù) → 對(duì)賬 → 開票 → 收款。

倉(cāng)儲(chǔ)物流流程:倉(cāng)庫 → 入庫接收 → 庫存 → 出庫 → 配送物流 → 退換貨 → 調(diào)撥/盤點(diǎn) 。

三、企業(yè)管理

內(nèi)容包括：行政、人事、財(cái)務(wù)、法務(wù)、IT 支持、流程管理。

四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的系統(tǒng)

ps：經(jīng)典廠家中的第一個(gè)，本人認(rèn)為產(chǎn)品做的相對(duì)較好。

本文所列的表格，基于自身的經(jīng)驗(yàn)來總結(jié)的，有新的意見的，可以留言，定期更新。

參考文獻(xiàn)：

【來一起好好聊聊數(shù)字化轉(zhuǎn)型 】http://m.codemsi.com/it/5882248.html

【史上最全企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)整理 】http://m.codemsi.com/it/5893782.html

【競(jìng)品分析 | 語雀、我來】 http://m.codemsi.com/evaluating/5867071.html

【涉及到各個(gè)系統(tǒng)官網(wǎng)中的截圖】