現(xiàn)在人人都是自媒體的時代，為什么有些人能吃的豪華盛宴，有的人只能吃殘羹冷飯呢？人與人之間差距又是如何產(chǎn)生的？

不知道你有沒有跟我一樣，感覺現(xiàn)在好像人人都在做自媒體。不管是把自媒體當(dāng)作副業(yè)的大學(xué)生、白領(lǐng)，裸辭自媒體創(chuàng)業(yè)的職場人，靠自媒體帶貨、培訓(xùn)賺奶粉錢的寶媽，還是教人做自媒體賺錢的IP博主。

到處泛濫著上班社畜的怨氣聲，和追求著像自媒體這般自由職業(yè)，獨(dú)立而又能富足自己的吶喊聲。

但是，只要你踏入自媒體行業(yè)就會發(fā)現(xiàn)，所謂的自由只不過是換了個領(lǐng)域自己給自己打工罷了。

而且越深入，你就會發(fā)現(xiàn)不同圈層的自媒體人之間的能力和結(jié)果，也相差非常大。有年賺幾千、幾萬、幾十上百萬的，更有能賺上億的！

所以你要想在自媒體行業(yè)持續(xù)賺到錢養(yǎng)活自己，就需要具備那些行業(yè)牛人所擁有的能力，不然很難持續(xù)拿到結(jié)果！

一、個人IP六力模型

之前我為了研究自媒體行業(yè)年賺3億的頂流商業(yè)IP博主，與普通博主的綜合實(shí)力到底差距在哪？

結(jié)果我拆解出了6大核心因素，隨之就總結(jié)出了這套“個人IP六力模型”，其中包含：

流量力、產(chǎn)品力、營銷力、內(nèi)容力、服務(wù)力、管理力

也就是說這6大板塊做到極致，你可以靠自媒體年賺3億！

??七叔個人總結(jié)“IP六力模型”

不過，對于絕大部分人來說，只要刻意練習(xí)提升流量力、產(chǎn)品力、營銷力、內(nèi)容力就能在自媒體行業(yè)內(nèi)，持續(xù)拿到結(jié)果養(yǎng)活自己，而且還能活得超過一般互聯(lián)網(wǎng)公司的小領(lǐng)導(dǎo)。

二、板塊介紹

下面具體說下“IP六力模型”中的6大板塊，所對應(yīng)的具體內(nèi)容為何，了解清楚才能不斷在對的方向，持續(xù)精進(jìn)縮小與牛人的差距。

① 流量力

流量力，毋庸置疑就是搞流量的能力。

所有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中，流量是最核心的；沒有流量可以說在好的產(chǎn)品，也難賣出去！如今流量時代，酒香也怕巷子深啊。

那么作為自媒體人在流量力上，我們要對標(biāo)到行業(yè)頭部IP的話；那么就要把內(nèi)容推薦流量、內(nèi)容搜索流量、付費(fèi)投放流量、社交鏈發(fā)售/裂變流量，玩透其中2-3種就足以。

尤其內(nèi)容推薦流量、內(nèi)容搜索流量可以說是每個自媒體人流量的基本盤，其中，內(nèi)容推薦流量是興趣型用戶可以利用爆文短時間內(nèi)獲取，而內(nèi)容搜索流量則是主動需求型用戶，鋪好詞就能持續(xù)拿到精準(zhǔn)長尾流量。

②產(chǎn)品力

有了流量，那必須還得有叫座的產(chǎn)品。不然流量來了沒產(chǎn)品承接，那豈不是白忙活一場？

產(chǎn)品力往小了說，就是你的產(chǎn)品能不能給到用戶超出意料之外的預(yù)期，如果你給的都是其他同行能給的，憑什么大部分人要選擇你呢？

產(chǎn)品力往深了說，就是商業(yè)模式下的產(chǎn)品體系了，只有在好的商業(yè)模式賦能下，你產(chǎn)品體系的商業(yè)價值才會沖向新高度！

所以你看看年賺3億的參哥，是不是商業(yè)模式賦能產(chǎn)品體系賺錢呢？

③營銷力

有了流量，有了產(chǎn)品在用戶需求沒有被激活前或者激活時，你還需要用一定的營銷技巧去引導(dǎo)用戶購買。

營銷非比銷售。銷售是滿足需求邏輯，而營銷是吸引種草再到欲望拔草的邏輯。

一說到銷售，大部分人腦子第一印象就是保險/房產(chǎn)銷售人員，一切試圖勸說討好客戶的人啊，都是一文不值的。

營銷力是如今每個媒體人的必修課，如果你的轉(zhuǎn)化率能提升10-20%，那么在前端流量的獲取上，才能更加肆無忌憚，因?yàn)檫@是你相比同行來說，更有力的硬實(shí)力壁壘。

④內(nèi)容力

懂流量，你才能更好的駕馭內(nèi)容。

在自媒體內(nèi)容平臺，從流量需求的角度來看，系統(tǒng)推薦流量是興趣型用戶，而搜索流量是主動需求型用戶；你要想在內(nèi)容平臺運(yùn)籌帷幄，那么這兩類內(nèi)容流量你必須都要掌握。

此外，對于主攻內(nèi)容推薦流量的自媒體人來說，你要非常清晰不同類型的內(nèi)容功能的目的。不要無腦陷入爆款內(nèi)容運(yùn)營的思維里，多看看做的好的人，是怎么把控不同類型內(nèi)容的。

優(yōu)秀的自媒體人，所具備的內(nèi)容力就像一把鋒利的劍，能刺穿你內(nèi)心的防線，同時也能讓你潛移默化的隨著他去發(fā)生改變。

⑤服務(wù)力

毫不夸張的說服務(wù)力，是決定你個人IP傳播的最佳杠桿！

談到服務(wù)力，之前更多的適用在組織、企業(yè)維度上，涵蓋服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)售后等多方面。

但是于個人IP說，更要注重服務(wù)力，因?yàn)樗苤苯佑绊懩阍谌ψ永锏目诒雷u(yù)度、IP形象以及客戶傳播度。

一個愛惜羽毛的IP，一定會在服務(wù)力上下重功夫。

⑥管理力

管理力對于絕大部分的個人IP來說，更多是個人時間、工作、精力分配上的管理。

如果你的IP業(yè)務(wù)迎來突破性增長，那么肯定是會由個人層面升級到組織企業(yè)，那么在管理力上更多的會體現(xiàn)在組織架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)管理、以及公司日常運(yùn)營等。

優(yōu)秀的管理力，就像是潤滑劑一樣；會起到協(xié)同各個模塊的效率提升作用。

三、總結(jié)

以上就是“個人IP六力模型”的核心內(nèi)容了。

年賺1萬和年賺3億的自媒體人，能拉開差距也就在這6大模塊里了，以后不要在像無頭的蒼蠅，摸不著北的一頓亂買課程了…

也就是說你想要持續(xù)在自媒體自由職業(yè)的牌桌上，就看你個人不同的階段來刻意練習(xí)這些能力，當(dāng)下哪里不行，就針對性查缺補(bǔ)漏！

如今內(nèi)卷的個人IP創(chuàng)業(yè)環(huán)境里，一定要吃透“個人IP六力模型”！才能不斷的拿到屬于你的小目標(biāo)。