產(chǎn)品思維及AIGC高效學(xué)習(xí)之初章
產(chǎn)品思維這個概念大多數(shù)人都知道,那么,產(chǎn)品思維到底是什么?如何將其運(yùn)用到工作和生活中呢?
思維快速訓(xùn)練
1. 什么是產(chǎn)品思維?
我想很多人都會聽到這個詞,每人對他的解讀與認(rèn)知也都不一樣(一千個讀者就有一千個哈姆雷特)但是產(chǎn)品思維卻是任何崗位都互通的,不管運(yùn)用于工作,學(xué)習(xí),還是生活中。
那么產(chǎn)品思維到底是什么呢?我常用拆詞的方式來進(jìn)行理解。
產(chǎn)品是什么?
產(chǎn)品即基于用戶的核心需求而誕生,并且很好地解決其痛點(diǎn)問題,帶來一定的價值為用戶。
例如:近一年爆火的AIGC就是一種工具類產(chǎn)品,運(yùn)用它可以大大提升各方面的效能(后續(xù)會進(jìn)行AI工具的分析)。
簡單列舉幾個點(diǎn)關(guān)于這類產(chǎn)品的解決需求點(diǎn):
訊飛模型
- 情感分析:通過對話內(nèi)容的情感判斷和分析,幫助企業(yè)了解客戶的反饋和情感需求,從而進(jìn)行更精準(zhǔn)的營銷和服務(wù)(戀愛溝通技巧,塔羅牌,法律咨詢等)。
- 學(xué)習(xí)輔助:作為在線輔導(dǎo)工具,幫助學(xué)生解決學(xué)業(yè)中遇到的問題,提升學(xué)習(xí)效率和成績(英語學(xué)習(xí),作業(yè)檢索,錯題糾正等)。
- 信息檢索:根據(jù)用戶提出的問題,快速檢索相關(guān)信息并呈現(xiàn)給用戶,幫助人們快速獲取所需的信息(市場行業(yè)分析,產(chǎn)品解析,商業(yè)模式等)。
思維是什么?
在不同的產(chǎn)品使用場景下,該以什么樣的方式去針對性解決與思考顯得很重要。
就比如上述的AIGC工具,光提問是得不到自己想要的答案的,運(yùn)用者要去思考如何正確的提詞問它,這樣才能真正得到想要的結(jié)果,這就是附加自己的思考屬性(以文心一言為例)。
單純的提詞
多維度拼湊提詞
這就是附加了自己的一些思考,而后運(yùn)用產(chǎn)品工具后,得到的結(jié)論相對更規(guī)范化一些(WBS任務(wù)拆解,將一個復(fù)雜的問題拆解成很多小分支,顆粒度細(xì)化后才能得到更具象的答案)。
2.?常見的思維方法論
5W1H,SWOT分析、AARRR模型、A/B測試、MVP、線性,水平,結(jié)構(gòu)化思維,產(chǎn)品體驗(yàn)五要素、波特五力、PEST分析、馬斯洛需求原理、六頂帽子等 (一看一大堆,頓時懵逼….)。
其實(shí)不是需要把每一種都掌握,在對應(yīng)的場景下選擇自己最受用的那幾個即可!
今天主要以5W1H(六何分析法)進(jìn)行舉例:結(jié)合工作,學(xué)習(xí),還是生活中。
工作中的案例(思維運(yùn)用):
“一個旅游網(wǎng)站,有穩(wěn)定用戶數(shù),但其評論區(qū)的評論數(shù)量一直上不去。你作為產(chǎn)品經(jīng)理,你該提出什么解決方案?”
很多人一開始就直接去找尋解決方案以及出各種方案,但是我們可以運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維來進(jìn)行此問題的拆解。
三個原則:
- 以終為始
- MECE原則
- 2/8原則
三個步驟:
- 確定目標(biāo)
- 資源分析
- 制定計劃
案例解析,如果僅僅以線性思維,可能大家的答案只是解決問題,但實(shí)際思考之后,需要考慮的場景非常多,目標(biāo)感先行,進(jìn)行優(yōu)先級劃分,然后落地解決。
學(xué)習(xí)中的案例(思維運(yùn)用):
有大部分朋友都會去看每天的一些互聯(lián)網(wǎng)資訊信息,但是內(nèi)容會很多很雜,那么如何用產(chǎn)品思維來高效記憶及學(xué)習(xí)呢?
以第一條帖子為例,可以嘗試運(yùn)用5W1H的幾個緯度,他是講什么樣的內(nèi)容(What)哪一類型(Which)為什么在這個時候出現(xiàn)(Why)什么時間點(diǎn)發(fā)布(When)是在那種場景下產(chǎn)出,哪個地方發(fā)布(Where)他是如何解決用戶需求痛點(diǎn)的(How)。
其實(shí)出現(xiàn)這個帖子很簡單,最近爆火的Sora是其導(dǎo)向之一(后續(xù)進(jìn)行細(xì)分析)。
此外,這個多帖子,每天閱讀記憶也要花費(fèi)大量時間,那么可以進(jìn)行優(yōu)先級規(guī)劃,哪幾類是你需要重點(diǎn)閱讀掌握,哪幾類是作為了解,然后再針對性的瀏覽學(xué)習(xí)及總結(jié)。
生活中的案例(思維運(yùn)用):
假如你要去歐洲旅行,請說明你要帶哪些物品及數(shù)量(物品種類不得少于30件)。
物品數(shù)量減少到7樣。
大家遇到這個問題,可能也會直接給出復(fù)雜變?yōu)楹唵蔚姆桨?,但是一些思維不一樣,對這個題的認(rèn)知也會有差異,得出的結(jié)論更具落地性及細(xì)分。
案例如上圖,不經(jīng)過思考,可能答題者只能單純的說出30精簡到7件。
綜合來講:產(chǎn)品思維其實(shí)就是,應(yīng)用不同的方式方法,來尋求最優(yōu)的解決問題的思維,進(jìn)一步能落地及帶來所屬的價值。沒有經(jīng)過思考去給出一些結(jié)論,往往可能會適得其反,包括以后面試過程中,很多問題都是面試官在洞察候選人的思維方式。
后續(xù)會進(jìn)行各思維的詳細(xì)拆解,其實(shí)這個不是一蹴而就的,也需要大家多看多用多想,慢慢提煉出符合自己那套的思考體系與方法論。
加油,共勉!
本文由 @Leon 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。
該文觀點(diǎn)僅代表作者本人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺僅提供信息存儲空間服務(wù)。
AIGC更多應(yīng)用?