產(chǎn)品經(jīng)理怎樣才可以在找工作和面試求職的路上披荊斬棘？本篇文章里，作者總結(jié)了產(chǎn)品經(jīng)理提高面試通過率的回答策略，一起來看看吧，或許會對想求職面試的你有所幫助。

工作就像升級打怪，不是你淘汰東家，就是東家淘汰你。

所以我們要時不時出去面試，才能知道市場是不是有變化，你是不是有競爭力， 不要等到意外發(fā)生在你身上時，你才突然驚醒，原來自己已經(jīng)脫離社會已經(jīng)那么久了呀。

那么我們就通過回答面試題來檢測自己的實力吧！

一、簡單介紹一下自己吧

我叫曾布，畢業(yè)于北京大學(xué)xxx專業(yè)，之前有過3段產(chǎn)品經(jīng)驗，主要負(fù)責(zé)過金融行業(yè)、電商行業(yè)和技能培訓(xùn)行業(yè)，我的個人優(yōu)勢是執(zhí)行力強，主要體現(xiàn)在在團隊協(xié)作中積極主動，在需求過程中有效溝通。

二、主要說說你做過的項目

主要在金融行業(yè)、電商行業(yè)、技能培訓(xùn)行業(yè)內(nèi)做過產(chǎn)品經(jīng)理，金融行業(yè)主要產(chǎn)品交互和產(chǎn)品運營相關(guān)方面的工作；電商行業(yè)主要負(fù)責(zé)商品售后模塊，技能培訓(xùn)行業(yè)主要負(fù)責(zé)平臺從0到1的搭建和運營。

下面我主要說一下，技能培訓(xùn)行業(yè)負(fù)責(zé)的項目平臺。

1. 做這個項目的項目背景

創(chuàng)始人經(jīng)營技能培訓(xùn)學(xué)校十多年，發(fā)現(xiàn)在技能培訓(xùn)過程中有兩個問題。

1. 制作臺賬耗時久，錯誤率高。整理資料和制作表格一個熟練的員工需要3天，如果新手需要5-7天，且制作完成后還有錯誤率很高，需要重新返工，嚴(yán)重拖慢項目進度。
2. 招聘學(xué)員培訓(xùn)難，傳統(tǒng)的招生業(yè)務(wù)主要跟村委會、學(xué)校合作聯(lián)合開展，很少自主開展，培訓(xùn)業(yè)務(wù)受制于人。

2. 那我們想怎么解決以上問題？

• 帶班業(yè)務(wù)分拆成每日工作，無論新手老手，只要完成app內(nèi)的每日工作即可。
• 通過每日工作收集臺賬信息，原本3-5天完成的臺賬工作只需要輕輕點擊【生成臺賬】，1秒生成。
• 解決培訓(xùn)后學(xué)員的招聘問題和重新培訓(xùn)問題，搭建自有流量池，開展自主培訓(xùn)。

3. 取得了什么項目成果

• 培訓(xùn)新員工從新手到入門，培訓(xùn)時長從半個月縮短到到1小時。
• 制作臺賬時常從3-5天縮短到1分鐘。
• 自主開展培訓(xùn)從原本業(yè)務(wù)量的1-3%提高到30%。

三、產(chǎn)品工作中你主要負(fù)責(zé)什么樣的崗位職責(zé)

1. 確定產(chǎn)品愿景和目標(biāo)，制定產(chǎn)品路線圖，確保產(chǎn)品滿足市場需求的同時與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。
2. 分析市場需求和用戶需求，了解競爭對手并開發(fā)出具有競爭性的產(chǎn)品。
3. 與開發(fā)團隊協(xié)作，確保產(chǎn)品按時且高質(zhì)量完成。
4. 了解產(chǎn)品的相關(guān)法律法規(guī)，確保產(chǎn)品的可靠性和安全性。
5. 收集和分析用戶反饋，持續(xù)改進產(chǎn)品和優(yōu)化用戶體驗。
6. 與銷售團隊和市場團隊合作，確保產(chǎn)品的推廣和銷售。

四、你覺得你做產(chǎn)品有哪些優(yōu)勢？展開說說

我覺得我做產(chǎn)品主要有3個方面的優(yōu)勢，主要表現(xiàn)在執(zhí)行力強、有豐富的平臺項目經(jīng)驗、團隊協(xié)作溝通能力強。

1）執(zhí)行力強主要體現(xiàn)在，沒做過的事情我會拆目標(biāo)，找辦法解決，不斷推進項目進度

銷售團隊組建時，由于資金問題，招聘人員都是銷售新手，連續(xù)2個月內(nèi)都沒開單和有意向客戶，導(dǎo)致士氣低落和離職率高，我通過實地跑銷售設(shè)計每日任務(wù)計劃和設(shè)計相關(guān)銷售績效，成功破冰，一個月內(nèi)推廣邀請5家技能培訓(xùn)學(xué)校入駐平臺并愿意使用我們平臺。

2）有豐富的平臺項目經(jīng)驗

如需詳細介紹，可用問題二的回答。

3）協(xié)作溝通能力強

在需求開展工作時，積極主動跟跨部門同事進行溝通和了解，并在輕松愉快的場景下進行有效溝通。

五、產(chǎn)品工作開展的流程

1. 需求收集。通過與業(yè)務(wù)方積極主動溝通、市場調(diào)研和用戶調(diào)研收集需求。
2. 需求分析。產(chǎn)品團隊開展內(nèi)部會議，頭腦風(fēng)暴或通過腦圖進行分析和提煉。
3. 確定需求優(yōu)先級。通過SWOT分析重要緊急程度確定需求優(yōu)先級。
4. 產(chǎn)出：產(chǎn)品邏輯圖、需求設(shè)計和需求文檔。
5. 交付開發(fā)。聯(lián)系開發(fā)部門開展需求評審會，交代項目背景、項目目標(biāo)以及產(chǎn)出結(jié)果，確保開發(fā)與產(chǎn)品目標(biāo)達成一致。
6. 測試和上線。參加測試用例評審會議，確保測試開展方向和產(chǎn)品方向一致并按時高質(zhì)量上線。
7. 收集反饋。上線后收集產(chǎn)品功能反饋，持續(xù)優(yōu)化和更新。

六、小結(jié)

沒有一項面試清單可以包含所有的面試問題，也不是每一次面試我們都能正常通過，但是我們一定要明白：

1. 不懂不可怕，最怕的是不懂裝懂。
2. 主動引導(dǎo)面試官到我們擅長的領(lǐng)域。
3. 決定我們面試通過的是你的認(rèn)知能力、解決問題的能力以及你現(xiàn)有的方法論，其他都是錦上添花。

希望大家在2023中激流勇退，繼續(xù)勇攀高峰。祝你，也祝我（一個即將失業(yè)的小學(xué)生）。