產(chǎn)品經(jīng)理面試中的“潛規(guī)則”
人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的網(wǎng)站里有大量的面經(jīng),說的都很好。在這個(gè)躁動(dòng)的月份,我也想分享一些關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理面試的“潛規(guī)則”,供大家思考。愿每個(gè)人在面試中不急不躁、不慌不忙,穩(wěn)穩(wěn)拿offer。
文章結(jié)構(gòu):
- 招聘流程&面試官特點(diǎn)
- 面試中自己說什么
- 面試官會(huì)問什么
- 面試的核心是什么
一. 招聘流程 & 面試官特點(diǎn)
1. 招聘流程
這里,我想先說下你的簡歷是如何到面試官手里的。各種原因需要招聘新的產(chǎn)品經(jīng)理,你的直屬leader需要發(fā)JD給hr,hr會(huì)根據(jù)JD進(jìn)行初篩。一些簡歷給到你直屬leader手里,看到你的簡歷合適,通知hr約你面試,這是一個(gè)比較通用的流程。從這個(gè)流程,我們能看到什么“潛規(guī)則”?
潛規(guī)則:
- 大部分產(chǎn)品leader的JD寫的很倉促,導(dǎo)致你在招聘網(wǎng)站上看的JD很空洞,基本沒有說什么。原因有很多,比如產(chǎn)品leader沒有時(shí)間靜下心寫JD、比如覺得這件事應(yīng)該是hr工作等。
- 從第一條規(guī)則可以得出,hr初篩會(huì)很寬泛。因?yàn)閔r不負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)線,他不清楚每條業(yè)務(wù)線需要什么樣的人。
- 從第二條規(guī)則可以得出,很多不匹配的簡歷會(huì)一起給到面試官。有一次hr給了我10份簡歷,挑了半天只有1份還可以,主要是其他9份工作內(nèi)容和我們業(yè)務(wù)毫無關(guān)系。
- 大部分面試官看你簡歷不到1分鐘,面試官對(duì)簡歷內(nèi)容不會(huì)仔細(xì)去思考,只有通過當(dāng)天第一印象、面試溝通來對(duì)你進(jìn)行評(píng)價(jià)。
通過以上的流程想告訴大家,你對(duì)面試準(zhǔn)備的很充分,可很多面試官卻準(zhǔn)備的很草率。不打無準(zhǔn)備之仗,你還緊張嗎?
2. 直屬leader特點(diǎn)
第一位的面試官一般就是你的直屬leader,他對(duì)自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品線很熟悉,極有可能還參與其中產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作,對(duì)產(chǎn)品的細(xì)節(jié)也很了解。
潛規(guī)則:
- 面試中可能會(huì)問你對(duì)公司某一個(gè)產(chǎn)品(功能)的看法,如何去優(yōu)化等。這個(gè)產(chǎn)品(功能)很大概率你沒有準(zhǔn)備,但不要緊張,按照自己對(duì)產(chǎn)品的理解進(jìn)行分析,得出結(jié)論。因?yàn)槟憧隙ú粫?huì)比面試官更熟悉產(chǎn)品,他只是需要通過你的分析,看看你對(duì)新產(chǎn)品有什么想法,判斷下你的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)有多少。
- 大部分直屬leader對(duì)你薪資沒有決定權(quán),只是大部分。
3. 總監(jiān)VP特點(diǎn)
通過了直屬leader面試,之后的面試你會(huì)遇到更高title的面試官。這種面試官不會(huì)直接負(fù)責(zé)產(chǎn)品線,更多是負(fù)責(zé)產(chǎn)品戰(zhàn)略層的事情。
潛規(guī)則:
- 可能會(huì)問你對(duì)公司業(yè)務(wù)的看法,你對(duì)這個(gè)領(lǐng)域有什么見解等。
- 一般情況下,這類面試官不會(huì)再對(duì)你實(shí)際工作能力進(jìn)行判斷,但還是有例外。
二. 面試中自己說什么
- 展示自己專屬的工作方式
- 自己的項(xiàng)目是怎么做的,為什么這么做
- 你的其他產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)為什么適用于新業(yè)務(wù)
很多面經(jīng)都寫了面試中自己應(yīng)該說什么,我覺得以上3點(diǎn)還是比較重要的。
- 每個(gè)人都有獨(dú)特的工作方式,不論是項(xiàng)目推進(jìn)還是產(chǎn)品創(chuàng)新等。如果給面試官所展現(xiàn)是和別人不一樣的東西,可以說是很大的加分項(xiàng)。當(dāng)你的工作方式行之有效,那你可能會(huì)成為團(tuán)隊(duì)的擔(dān)當(dāng)。
- 產(chǎn)品經(jīng)理工作的最終目標(biāo)還是需求能夠落地,不能落地的需求是沒有意義的。可以和面試官說一說自己的需求是怎么落地的,不要局限在產(chǎn)品這一塊,也要拓展到業(yè)務(wù)、市場、項(xiàng)目管理等方面。
- 每家公司業(yè)務(wù)都是不一樣的,對(duì)于大廠產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)的方面是更細(xì)分的。但是,不同業(yè)務(wù)模式下產(chǎn)品思路和邏輯都是相通的,產(chǎn)品經(jīng)理工作核心的本質(zhì)也是一樣的。所以,要給面試官展示你的產(chǎn)品思路、邏輯,不要流于業(yè)務(wù)的表面。
三. 面試官會(huì)問什么
- 你參與的項(xiàng)目
- 開放性問題
(1)一個(gè)人的綜合能力可以從你參加項(xiàng)目中體現(xiàn)出來。很多面試官都會(huì)讓你談?wù)勀銋⑴c的項(xiàng)目、你做了什么事情等。只想提醒一點(diǎn),可以說的夸張一點(diǎn),但一定要能自圓其說,因?yàn)槟憬o別人說你的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)時(shí),對(duì)方真的能感覺出來哪些是真的哪些是水分。一個(gè)停頓,是可以反映出你是在回憶,還是在圓謊。
(2)很多面試官會(huì)問一些開放性問題,比如北京有多少輛出租車,多少井蓋等。這類問題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,要的是你解這道題的思路。不過這種問題我覺得放在實(shí)際工作中不能落地,屬于為了問問題而問問題。這里我想到一件事,我曾經(jīng)加了很多產(chǎn)品經(jīng)理的qq群,一次群里人討論產(chǎn)品經(jīng)理需要什么能力,一位老哥說他會(huì)優(yōu)先考慮學(xué)過哲學(xué)的,覺得那樣的人邏輯能力肯定超強(qiáng),于是我就退群了。
四. 面試的核心是什么
面試的目的肯定是拿到offer,面試的核心我認(rèn)為是以下2點(diǎn):
- 向面試官證明你能夠勝任這個(gè)職位
- 用你的氣場感染面試官
(1)一場面試,對(duì)于面試者來說,就是通過簡歷上的經(jīng)歷,面試中的溝通或者說是演講,來證明你是能勝任這個(gè)職位的。所以,圍繞這個(gè)目的,每個(gè)人針對(duì)自身想一想,你能通過什么來說服面試官。
(2)除了客觀的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?,還可以通過自身的氣場去感染你的面試官。氣場是來自于你工作上的自信,你的人生閱歷。我曾經(jīng)面試過一位大我7歲的面試者,明顯感覺到他的自信,而這種自信不是簡單的來自于工作經(jīng)歷,更多的是人生閱歷,是一種“人情閱盡秋云厚,世事經(jīng)多蜀道平“的境界。
五. 最后
以上說的只是適用于社招,對(duì)于校招我沒有參與過,也就沒有經(jīng)驗(yàn)而談。有的地方比較片面,也是因?yàn)槊考夜?、面試官都是不一樣的,而面試結(jié)果很多也是主觀決定的,很難形成客觀的體系去指導(dǎo)大家面試。
但我還是希望這些冗詞贅句能夠給大家一點(diǎn)啟發(fā),通過自己的努力拿到心儀的offer。
作者:辰哥不瞎說,做過支付產(chǎn)品經(jīng)理,做過互金產(chǎn)品經(jīng)理。
本文由 @辰哥不瞎說 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議
十一月份了現(xiàn)在好換工作嗎
那么,北京有多少輛出租車,多少井蓋呢?
想轉(zhuǎn)產(chǎn)品,之前沒有深入了解,今天去面試,有點(diǎn)芳
你先解釋一下JD是什么?
崗位描述哈哈哈
job description
可以說來的非常及時(shí)了
你也換工作啊
辰哥好,外包項(xiàng)目經(jīng)理去面試產(chǎn)品專員崗位,會(huì)問什么問題呀?說說之前負(fù)責(zé)項(xiàng)目的思路是?如何成功獲得offer。期待解答,謝謝??
我覺得會(huì)問你之前項(xiàng)目中,你負(fù)責(zé)哪些工作?遇到哪些問題?如何解決的這些問題?如何去推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施?
因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理有一個(gè)很重要的工作內(nèi)容,就是項(xiàng)目跟進(jìn)。如何push一個(gè)功能落地,也是產(chǎn)品經(jīng)理能力的體現(xiàn)。
另外,因?yàn)槭菑捻?xiàng)目經(jīng)理到產(chǎn)品經(jīng)理,所以肯定還得問一些產(chǎn)品相關(guān)的問題:
1、對(duì)某一款A(yù)PP進(jìn)行分析(比如從你手機(jī)里挑一款A(yù)PP),優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn);如果你是產(chǎn)品經(jīng)理,如何改進(jìn)?如何證明你的改進(jìn)點(diǎn)是必須的
2、讓你設(shè)計(jì)一款A(yù)PP,你覺得哪些功能是必須要做的,列出功能框架,核心功能點(diǎn),解決了用戶什么問題
3、對(duì)公司的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的看法理解
其實(shí)我認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理的工作主要分兩大塊,一個(gè)就是產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作,包括競品分析,產(chǎn)品設(shè)計(jì),功能點(diǎn)取舍等等。第二個(gè)就是推動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)功能落地。你做過項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)落地應(yīng)該有很多的經(jīng)驗(yàn),面試過程中我覺得可以突出這一塊。當(dāng)然,產(chǎn)品方面也不能太弱,我還有一篇文章《不同階段,產(chǎn)品經(jīng)理需要哪些能力?》,供你參考
產(chǎn)品經(jīng)理的邏輯性,面試官怎么判斷出來呢
我個(gè)人認(rèn)為有3種方式;
1、筆試題。測試邏輯能力,類似于行政能力測試那種
2、簡答題。開放性問題,比如“設(shè)計(jì)一款社交APP,從產(chǎn)品規(guī)劃到項(xiàng)目落地,包括哪些部分”“估計(jì)樓下奶茶店每天收入是多少,如何提高收入”。這類問題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,面試官更關(guān)注于你的答案是基于什么,而你解釋你的答案是如何得出的,這個(gè)過程就是體現(xiàn)你的邏輯性。
3、溝通。針對(duì)你以前的某一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)歷,介紹你在項(xiàng)目中做了哪些工作、解決了哪些問題。而“如何解決問題”也是考驗(yàn)邏輯性的,你解決問題的方式方法可以看出你的邏輯性怎么樣。
說的好,自信和氣場很重要
最重要的一點(diǎn)沒說:面試看眼緣
嗯,本來想寫,最后還是沒有加進(jìn)來。很多面試官倉促的準(zhǔn)備面試,最后還是靠眼緣(第一印象)來判斷
對(duì)于自信和氣場,相對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理尤為重要,產(chǎn)品經(jīng)理沒這個(gè)東西,怎么混的下去…
人情閱盡秋云厚,世事經(jīng)多蜀道平
辰哥,我就問問, 以后面試的時(shí)候報(bào)你的名字,好使不? ??
真的不好使 ??
于是我就退群了。哈哈哈哈哈
面試最重要的就是自信和氣場,最終給到面試官的一定是全方位的綜合感受,專業(yè)能力,溝通能力,還有性格等