實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)|我在做后端產(chǎn)品中收獲的5條經(jīng)驗(yàn)
最近剛做完公司的內(nèi)容管理系統(tǒng),我總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),分享給大家。
后臺(tái)產(chǎn)品也分很多種,從使用者的角度會(huì)分,公司內(nèi)部人員使用的運(yùn)營管理系統(tǒng),面向合作伙伴的CRM系統(tǒng),還有的公司就是專門銷售管理系統(tǒng)的,典型的如OA。
我在這里講的只是面向公司內(nèi)部人員使用的系統(tǒng)。
在做后端產(chǎn)品的過程中我更加理解了產(chǎn)品理念的重要性,很多事如果我們的理念相同,會(huì)極大的降低溝通成本,溝通的雙方會(huì)很快達(dá)成共識。
1、名詞概念統(tǒng)一
在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)我們會(huì)給不同的功能定義不同的名詞,有些名詞已經(jīng)非常通用,大家一說都明白,例如刪除,添加。但由于各個(gè)公司的運(yùn)營需求不同,對功能要求也可能不一樣。即便都叫運(yùn)營管理系統(tǒng),但也需要針對公司自身的情況開發(fā)一些定制功能。
名詞的定義除了關(guān)系到使用者的理解之外,也會(huì)關(guān)系到跟技術(shù)人員的溝通。要不然就會(huì)出現(xiàn)大家心中想的是一個(gè)事情,但是語言用詞上不一致,造成一些誤會(huì)不說,可能還需要每次溝通前都得把名詞強(qiáng)調(diào)一遍。所以產(chǎn)品經(jīng)理在開發(fā)前就應(yīng)該跟技術(shù)人員先把名詞定義好。
有些功能可能一時(shí)想不到適合的詞匯也沒關(guān)系,只要大家在內(nèi)部對名詞的理解統(tǒng)一即可。
2、節(jié)省效率
先說一下產(chǎn)品背景,拿CMS產(chǎn)品來說,主要是用來供公司運(yùn)營人員使用的,用來發(fā)布并管理內(nèi)容。這類產(chǎn)品有個(gè)很重要的原則是一定要快,節(jié)省使用者的工作效率。其實(shí)不光CMS,很多系統(tǒng)也都會(huì)堅(jiān)持這個(gè)原則,例如超市的收銀系統(tǒng),即使結(jié)一單只提升幾秒,一天下來可能就會(huì)節(jié)省幾十分鐘。
我見過有的產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)電腦頁面顯示不完,為了樣式的好看而隱藏一些用戶所關(guān)心的信息。這樣在操作的時(shí)候大家還得去點(diǎn)擊詳情查看,需要二次操作。不要因?yàn)闃邮缴系拿烙^而降低效率。后臺(tái)系統(tǒng)中肯定會(huì)有很多列表,不同的列表會(huì)顯示不同的信息。如果一個(gè)列表中運(yùn)營人員所關(guān)心的信息太多,那么全部顯示出來即可。所以在界面設(shè)計(jì)上也要盡量利用空間,這個(gè)思路跟手機(jī)界面的留白就不一樣了。
為了節(jié)省效率還有一個(gè)很重要的原則就是優(yōu)先顯示運(yùn)營人員關(guān)注的信息。例如信息審核系統(tǒng),對于運(yùn)營人員而言,他們最在乎的是待審核的信息(提交的用戶還在等著呢)。所以應(yīng)該優(yōu)先顯示這類信息,這是急切需要運(yùn)營人員操作的,而審核通過和審核失敗的,可能只是在需要時(shí)才會(huì)查詢一下。
舉個(gè)例子來說明為了效率提升,產(chǎn)品設(shè)計(jì)的改變。在信息操作的時(shí)候,我們可以將操作目的直接做成按鈕,而不需要使用單選按鈕再點(diǎn)擊提交操作。
3、嚴(yán)謹(jǐn),準(zhǔn)確性,降低誤操作
從某種程度上說這一點(diǎn)跟第二點(diǎn)是相矛盾的。如果你在用戶進(jìn)行某項(xiàng)操作時(shí)還需要他進(jìn)行確認(rèn)操作,這個(gè)過程勢必不會(huì)那么順暢。
但確認(rèn)操作又是必須的。之所以需要確認(rèn)操作主要是為了降低運(yùn)營人員因?yàn)檎`操作而帶來的損失。當(dāng)然這并不能保證萬無一失,只是降低出錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)。
產(chǎn)品經(jīng)理在設(shè)定某個(gè)功能需要確認(rèn)操作時(shí)也要考慮清楚,什么樣的功能該有確認(rèn)操作,什么樣的功能不需要。要是所有的功能都需要確認(rèn)操作,那真的就沒效率可言了。
判定的標(biāo)準(zhǔn)就是看能功能產(chǎn)生的影響。之前媒體有報(bào)道過惠普和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)有標(biāo)錯(cuò)價(jià)格的情況,把幾千塊錢的商品標(biāo)注成了幾塊錢,面臨的是經(jīng)濟(jì)損失。這應(yīng)該是誤操作帶來的最嚴(yán)重的影響了。對運(yùn)營系統(tǒng)而言,更多的情況是給頁面顯示帶來一些錯(cuò)誤,例如把本來不該顯示的信息提前上架了。還有可能是誤刪除了信息,這時(shí)候就要自己重新添加了。
如果某些信息操作后的效果并不嚴(yán)重且有補(bǔ)救措施,那就可以沒有確認(rèn)操作。
4、該不該用技術(shù)的方式約束人性
該不該用技術(shù)的方式控制人性,這也是一個(gè)挺糾結(jié)的問題。還是拿我上面舉的確認(rèn)操作的例子來說,有的人會(huì)覺得其實(shí)這個(gè)是使用者自己的行為,他們在操作前本身應(yīng)該看清楚,何況后臺(tái)系統(tǒng)都有操作日志,如果誰犯錯(cuò)了,看下操作日志找到當(dāng)事人,給予相應(yīng)的懲罰。這樣也會(huì)提醒別人,大家以后誤操作的幾率也會(huì)降低。這個(gè)觀點(diǎn)也會(huì)成為我們砍掉某些功能的理由。
這種話我多半以為都是氣話。且不說在工作中實(shí)際操作性有多大,即便可以對員工罰款,但是事件對外界造成的影響呢?即便有人負(fù)責(zé)也晚了,所以還是要提前避免。
有一點(diǎn),對于信息的管理,只要是人控制的就充滿了太多不確定性。通過在技術(shù)上加以限制還是有必要的。但也要有度,有些限制做不好會(huì)適得其反。
講一個(gè)案例,一家公司的信息審核系統(tǒng),運(yùn)營人員在審核信息時(shí),系統(tǒng)設(shè)定了60秒的時(shí)間,不管運(yùn)營人員有沒有看完信息,審核通過的按鈕只有在60秒后才能點(diǎn)擊。本意是希望讓運(yùn)營人員必須查看后才審核,防止他們辦事馬虎。但實(shí)際過程中卻發(fā)現(xiàn)這種做法降低了運(yùn)營人員的效率,因?yàn)樗麄兛赐暌粭l信息不需要60秒。有的人可能會(huì)說那就設(shè)為30秒,由于經(jīng)驗(yàn)不同,運(yùn)營人員的審核效率不同。而且出于信任有的用戶的信息運(yùn)營人員的審核也會(huì)松懈很多,時(shí)間設(shè)置太短也沒有意義。后來就干脆把這功能撤下了。
5、目的達(dá)到即可,節(jié)約開發(fā)成本
在設(shè)計(jì)后臺(tái)系統(tǒng)時(shí),除了從使用者的角度去考慮外,也要為技術(shù)人員的實(shí)現(xiàn)方式和開發(fā)成本考慮一下。不要因?yàn)闊o所謂的功能,而給技術(shù)人員增加工作量,很多時(shí)候只要達(dá)到目的即可。
曾經(jīng)做過一個(gè)上下架功能,需要用到一個(gè)日歷插件,選擇時(shí)間,當(dāng)時(shí)產(chǎn)品經(jīng)理非得讓技術(shù)人員把日歷上的已過去的時(shí)間置灰。日歷插件主要是用于選擇上下架時(shí)間,而已過期時(shí)間是否置灰對于這個(gè)功能都不會(huì)有影響。當(dāng)然如果做了,用戶體驗(yàn)會(huì)更好。但有些后臺(tái)產(chǎn)品畢竟只是公司內(nèi)部使用,只要目的達(dá)到了即可,沒必要讓技術(shù)人員去做一些錦上添花的功能。
積少成多,單個(gè)功能簡單,時(shí)間短。但做多了,成本也就不低了。
結(jié)語
之前,有很多人討論說產(chǎn)品經(jīng)理要不要懂技術(shù),像這種問題都沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,每個(gè)人都有自己的看法。我覺得最好還是要懂得,當(dāng)然不需要深入的了解,只要懂一些技術(shù)原理就可以了。
在跟技術(shù)溝通的過程中,如果是前臺(tái)產(chǎn)品我們的說服理由中還可以有終端特性和交互上的炫酷。但做后端產(chǎn)品,業(yè)務(wù)上的邏輯就更加重要了。
#專欄作家#
云瑞,微信公眾號:馬虎眼,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。片刻產(chǎn)品經(jīng)理,五年產(chǎn)品人,走在內(nèi)容社交產(chǎn)品路上,死磕產(chǎn)品設(shè)計(jì),喜歡玩各種APP,玩桌球,打羽毛球,歡迎與大家交流。
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受教了。。。謝謝
挺好的 ??
剛開始做后臺(tái)產(chǎn)品,感覺很迷茫,和前端很不一樣
受教了!