產(chǎn)品經(jīng)理必知:產(chǎn)品調(diào)研中功能調(diào)研的標(biāo)準(zhǔn)“姿勢(shì)”

5 評(píng)論 10294 瀏覽 83 收藏 8 分鐘

編輯導(dǎo)語(yǔ):產(chǎn)品調(diào)研是產(chǎn)品經(jīng)理最熟悉不過(guò)的工作內(nèi)容了,產(chǎn)品調(diào)研包括很多內(nèi)容,其中之一就是功能調(diào)研了。本篇文章種,作者為我們分析了為什么要做產(chǎn)品調(diào)研以及產(chǎn)品調(diào)研和功能調(diào)研的區(qū)別,最后通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例為我們總結(jié)了產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該如何做好產(chǎn)品功能調(diào)研。

前些天,微信朋友圈“話題標(biāo)簽”功能悄然上線,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品圈里一邊倒說(shuō)是“雞肋”。

到底這個(gè)功能“雞肋”不“雞肋”,我們作為“立志要改變世界”的產(chǎn)品經(jīng)理。不能“隨大流”被大眾情緒裹挾,抱怨說(shuō)微信又拋出來(lái)一個(gè)“雞肋”!理由是什么呢?我們得有理有據(jù)啊!

OK,我們來(lái)YY一下!假如回到微信朋友圈“話題標(biāo)簽”功能調(diào)研階段,你是某信某部門產(chǎn)品經(jīng)理,假如Tony馬給你下達(dá)這樣的需求:

Tony馬:視頻號(hào)上線這么久,數(shù)據(jù)好像不怎么樣!看能不能從朋友圈做做引流?

小龍(產(chǎn)品總監(jiān)):恩…..(視頻號(hào)就是一個(gè)累贅)要不試試“話題標(biāo)簽”功能,我讓他們調(diào)研一下………(新入職一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理,正好沒(méi)啥事安排)………

小龍(產(chǎn)品總監(jiān)):小明啊,你看看我們微信朋友圈能不能做一個(gè)“話題標(biāo)簽”功能,為視頻號(hào)導(dǎo)導(dǎo)流量???

小明:啊,這個(gè)….這個(gè)…..我先調(diào)研一下,晚點(diǎn)回復(fù)你,總監(jiān)。

一、為什么要做產(chǎn)品調(diào)研?

因?yàn)椤皠?chuàng)新起于模仿,精于超越”,20世紀(jì)80、90年代的溫州“四大經(jīng)濟(jì)支柱”的紐扣、皮鞋、服裝和打火機(jī)產(chǎn)業(yè),無(wú)不從模仿開(kāi)始。

溫州人的模仿不是簡(jiǎn)單“畫虎不成反類犬”,而是用心模仿,下功夫研究,不僅學(xué)到了家,而且還青出于藍(lán)色而勝于藍(lán),溫州產(chǎn)的打火機(jī)風(fēng)靡世界就是一個(gè)成功模仿的典型樣本。

從模仿到超越,這條路徑也是最省時(shí)、最保險(xiǎn)的高性價(jià)比路徑。

再說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,面對(duì)同樣的市場(chǎng)格局、在同樣的市場(chǎng)大環(huán)境下,看似玲瑯滿目的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,卻在產(chǎn)品底層邏輯上,有著本質(zhì)上的共性。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)與用戶驗(yàn)證過(guò)的產(chǎn)品/功能,就有其存在的合理性。

我們暫時(shí)不需要也沒(méi)必要做顛覆式創(chuàng)新,只需要快速找到競(jìng)品、并且從視覺(jué)到交互、業(yè)務(wù)流程、功能邏輯、需求逐層“解剖”產(chǎn)品,吃透產(chǎn)品。然后在模仿競(jìng)品基礎(chǔ)上,結(jié)合自身產(chǎn)品適度創(chuàng)新就好。

現(xiàn)在明白了,“調(diào)研”與“抄”的區(qū)別么?

二、產(chǎn)品調(diào)研&功能調(diào)研

什么產(chǎn)品調(diào)研、功能調(diào)研傻傻分不清楚?

產(chǎn)品調(diào)研分為針對(duì)某一個(gè)功能點(diǎn)的調(diào)研和某個(gè)獨(dú)立產(chǎn)品的調(diào)研,那么他們的異同時(shí)什么呢,一張圖讓你明白:

產(chǎn)品調(diào)研:針對(duì)獨(dú)立完整的新產(chǎn)品,做產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)邏輯的調(diào)研。而像微信、支付寶這種平臺(tái)級(jí)體量的產(chǎn)品太龐大復(fù)雜,很難做產(chǎn)品調(diào)研,周期不可控。

功能調(diào)研:針對(duì)產(chǎn)品某個(gè)或某些功能、業(yè)務(wù)邏輯做調(diào)研。

三、如何做產(chǎn)品功能調(diào)研

產(chǎn)品功能點(diǎn)的調(diào)研,又分為三種場(chǎng)景:

四、產(chǎn)品功能調(diào)研實(shí)戰(zhàn)

“光說(shuō)不練假把式”,接上文以《朋友圈“話題標(biāo)簽”功能》為例,做產(chǎn)品功能調(diào)研:

1. 微信產(chǎn)品定位

2. 微信用戶畫像

3. 用戶、場(chǎng)景、痛點(diǎn)分析

4. 可調(diào)研的產(chǎn)品:微博、抖音的相同與不同

5. 結(jié)論

目前,微信朋友圈每天有大約7.5億人打開(kāi),平均每人每天要看十幾次,每人每天耗時(shí)30分鐘,所以朋友圈每天的訪問(wèn)總量高達(dá)100億次。

1)平臺(tái)業(yè)務(wù)上

可見(jiàn)朋友圈匯集了大量的流量,而微信內(nèi)容版塊沉淀了海量的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容卻缺少流量,內(nèi)容創(chuàng)作紅利逐漸消失;另一方面,視頻號(hào)更是缺乏更精準(zhǔn)的流量入口。

今年7月份,微信公眾號(hào)文章上線了話題標(biāo)簽的功能,輔以朋友圈“話題標(biāo)簽”為視頻號(hào)、公眾號(hào)甚至是搜一搜導(dǎo)流,將內(nèi)容有效精準(zhǔn)分發(fā)給消費(fèi)者。

從而進(jìn)一步打通微信的內(nèi)容生態(tài),為微信內(nèi)容生態(tài)者提供了一個(gè)新的內(nèi)容展示渠道,這可以滿足平臺(tái)業(yè)務(wù)的需求!

2)內(nèi)容消費(fèi)者

“話題標(biāo)簽”功能可以類似“微博”、“抖音”為內(nèi)容瀏覽者優(yōu)化搜索。但話題聚合頁(yè)面有視頻號(hào)、公眾號(hào)、搜一搜等版塊內(nèi)容就會(huì)像“微博”話題聚合頁(yè)面一樣“搜索結(jié)果類型復(fù)雜不可控”。

3)內(nèi)容生產(chǎn)者

“話題標(biāo)簽”并不能提升內(nèi)容生產(chǎn)/創(chuàng)造者“自我表達(dá)”的情感動(dòng)力,暫時(shí)不能為他們提供價(jià)值,更沒(méi)有消除他們的“痛點(diǎn)”。內(nèi)容創(chuàng)造者為何要在發(fā)朋友圈時(shí)添加話題標(biāo)簽?zāi)??需要進(jìn)一步挖掘。

五、最后

微信“話題標(biāo)簽”對(duì)微信業(yè)務(wù)上而言,可能會(huì)盤活朋友圈為自己內(nèi)容生態(tài)建立一個(gè)引流渠道。

但用戶層面目前還未看到很多價(jià)值,沒(méi)有用戶會(huì)為了那抹憂郁的藍(lán)色而添加「#+文字」的話題標(biāo)簽,況且還沒(méi)有趣味性。

或許微信在下一盤大棋,我們吃瓜群眾只是初見(jiàn)端倪,可不能隨意評(píng)頭論足。

 

本文由 @安子畫 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來(lái)自Unsplash,基于CC0協(xié)議

更多精彩內(nèi)容,請(qǐng)關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號(hào)或下載App
評(píng)論
評(píng)論請(qǐng)登錄
  1. 前,微信朋友圈每天有大約7.5億人打開(kāi),平均每人每天要看十幾次,每人每天耗時(shí)30分鐘,這個(gè)數(shù)據(jù)哪里來(lái)的

    回復(fù)
  2. 學(xué)習(xí)了

    來(lái)自廣東 回復(fù)
  3. 知識(shí)結(jié)構(gòu)部分是不需要注明下出處

    來(lái)自浙江 回復(fù)
  4. 學(xué)習(xí)了。這就像做項(xiàng)目和做規(guī)劃的區(qū)別,做項(xiàng)目要重流程、溝通交互、展示亮點(diǎn),做規(guī)劃要分結(jié)構(gòu)模塊、優(yōu)化迭代及整體邏輯。

    來(lái)自廣東 回復(fù)
    1. 對(duì)的,棒??

      來(lái)自浙江 回復(fù)