套路分享:B端產(chǎn)品經(jīng)理如何試用競(jìng)品?

28 評(píng)論 18015 瀏覽 178 收藏 10 分鐘

與C端產(chǎn)品不同,B端產(chǎn)品的試用門檻很高,導(dǎo)致產(chǎn)品經(jīng)理在了解、體驗(yàn)競(jìng)品上有不小的障礙。而筆者就結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),和大家分享如何確定競(jìng)品、如何套路試用競(jìng)品。

知彼知己,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一敗一負(fù);不知彼不知己,每戰(zhàn)必殆。

競(jìng)品分析是產(chǎn)品經(jīng)理的必備技能,做好競(jìng)品分析對(duì)市場(chǎng)定位、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)都大有好處。競(jìng)品分析的方法論已經(jīng)有很多文章介紹,也有很多成熟的方法論,比如用戶體驗(yàn)五要素、商業(yè)畫布、波特五力模型、PEST分析等等,這里不再展開(kāi)。

對(duì)于B端產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō),方法論不是問(wèn)題,最大的問(wèn)題很多時(shí)候在于我們很難去真正了解和體驗(yàn)競(jìng)品。

C端產(chǎn)品可以在應(yīng)用市場(chǎng)下載、個(gè)人注冊(cè)進(jìn)行體驗(yàn)。但是B端產(chǎn)品的試用門檻很高,本文從筆者經(jīng)驗(yàn)出發(fā),跟大家聊聊如何確定競(jìng)品、套路試用競(jìng)品。

01 確定競(jìng)品

比較成熟的行業(yè)

這種行業(yè)一般都有通用意義上的市場(chǎng)龍頭,比如筆者所在的CRM領(lǐng)域,主要競(jìng)品就是Salesforce、銷售易、Dynamic CRM、紛享銷客等。ERP領(lǐng)域就是SAP、Oracle、用友、金蝶等。

新興行業(yè)或者細(xì)分行業(yè)

對(duì)于新興行業(yè)或者成熟行業(yè)中的細(xì)分行業(yè),可能競(jìng)品沒(méi)有那么廣為人知,有時(shí)候需要我們自己去挖掘和發(fā)現(xiàn)。

1. 搜索引擎

搜索引擎現(xiàn)在是非常便捷的方式,通過(guò)搜索引擎我們可以找到任何想要的資料,擅用搜索引擎將對(duì)我們的工作有巨大幫助。

1)善用關(guān)鍵詞

比較確定的關(guān)鍵詞,可以直接搜到想要的結(jié)果:

例如,我明確知道我要搜索醫(yī)藥行業(yè)的CRM解決方案,關(guān)鍵詞定為“醫(yī)藥 CRM 解決方案”,基本能夠搜到想要的結(jié)果。

如果關(guān)鍵詞比較模糊,可以使用描述性質(zhì)的關(guān)鍵詞,明確關(guān)鍵詞后進(jìn)一步搜索:

例如我有一個(gè)客戶是化工研究院,他們官網(wǎng)的業(yè)務(wù)范圍介紹是:生測(cè)安評(píng)、分析測(cè)試,我不確定具體應(yīng)該歸屬于哪個(gè)行業(yè),那我就先用他們的業(yè)務(wù)描述作為關(guān)鍵詞“CNAS GLP 安全性評(píng)價(jià) 毒理學(xué)實(shí)驗(yàn)”等等,最終在搜索結(jié)果中確定他們所屬行業(yè)是檢驗(yàn)檢測(cè)行業(yè)。

如果只有一個(gè)簡(jiǎn)單的關(guān)鍵詞,可以用抽絲剝繭法:

例如,我只知道Salesforce是做CRM的,對(duì)國(guó)內(nèi)的CRM廠商完全不了解,那么我可以先用“Salesforce”作為關(guān)鍵詞,在搜索結(jié)果中,肯定有他與國(guó)內(nèi)競(jìng)品的分析比較,可以抽絲剝繭,層層找到最終的結(jié)果。

2)善用搜索引擎

可以在百度、bing、google之間切換搜索:

  • 百度中文結(jié)果最為全面,但是在關(guān)鍵詞不夠精細(xì)的情況下,篩選成本比較高,而且搜索結(jié)果中夾雜著廣告,需要辨別;
  • bing的結(jié)果最為干凈,搜索結(jié)果的質(zhì)量很高,但是對(duì)于中文內(nèi)容的摘錄有時(shí)候不夠全面;
  • google的中英文結(jié)果都比較全面,但缺點(diǎn)在于訪問(wèn)困難,你懂得。

也可以在垂直搜索引擎中查詢,例如知乎、CSDN、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理等等垂直內(nèi)容網(wǎng)站搜索,可以得到更加精確專業(yè)的結(jié)果。

2. 行業(yè)分析

搜索相關(guān)行業(yè)報(bào)告、白皮書,網(wǎng)站包括:艾瑞咨詢、199IT互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心、易觀、友盟、TalkingData、各大證券公司的行業(yè)研報(bào)、工信部不定期發(fā)布的各種白皮書等等。

3. 天眼查競(jìng)品公司推薦

天眼查、企查查等征信網(wǎng)站中,現(xiàn)在也根據(jù)搜索結(jié)果推薦了一些競(jìng)品公司,但推薦質(zhì)量不算太高,可以作為補(bǔ)充性參考。

02 官網(wǎng)搜集資料

現(xiàn)在很多公司的官網(wǎng)介紹非常全面,如果對(duì)領(lǐng)域已經(jīng)比較熟悉,那從官網(wǎng)資料中就能找到不少有價(jià)值的信息。

以Salesforce為例,官網(wǎng)資料包括產(chǎn)品、行業(yè)、客戶案例、服務(wù)、活動(dòng)等。

產(chǎn)品介紹中包括概述、具體產(chǎn)品介紹等,我們可以看出公司的產(chǎn)品范圍以及產(chǎn)品的簡(jiǎn)單介紹。

行業(yè)解決方案包括按照業(yè)務(wù)類型、職能、需求、行業(yè)的不同解決方案。

有些公司網(wǎng)站還會(huì)包括幫助中心、使用手冊(cè)(比如銷售易有各種實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)和白皮書,不過(guò)需要注冊(cè)才能下載),如果能拿到這些材料,對(duì)競(jìng)品分析更有幫助。

03 請(qǐng)?jiān)囉?/h2>

官網(wǎng)查詢的方法,只能了解比較概括性的產(chǎn)品信息。B端產(chǎn)品的邏輯、角色都非常復(fù)雜,如果想摸清楚復(fù)雜的產(chǎn)品邏輯和產(chǎn)品細(xì)節(jié),還是需要自己試用。

1. 注冊(cè)

一般B端產(chǎn)品都有30天左右的免費(fèi)試用期,可以填寫自己的聯(lián)系方式、公司名稱等進(jìn)行注冊(cè),后臺(tái)審核通過(guò)后可以試用免費(fèi)版。

公司可以在天眼查上選取一個(gè)中小規(guī)模的公司,并對(duì)公司信息有大概的了解,避免后續(xù)對(duì)方銷售人員溝通時(shí)露出馬腳。

例如,銷售易的產(chǎn)品應(yīng)該是與天眼查做了集成,審核人員和銷售人員在后臺(tái)可以驗(yàn)證公司的真?zhèn)?,并了解較為詳細(xì)的信息。

2. 銷售人員溝通

一般留下電話后,對(duì)方的銷售人員會(huì)主動(dòng)打電話過(guò)來(lái)進(jìn)行介紹,如果有演示需求,對(duì)方一般還是比較樂(lè)意的。

溝通時(shí)需要注意幾點(diǎn):

  • 不要夸大自己的決策權(quán),不然人家投入過(guò)多精力,良心還是會(huì)有些愧疚的;
  • 不要上來(lái)就直奔主題,要求演示,可以先介紹自己的目的和需求,逐步過(guò)渡;
  • 把自己想成不太懂信息化的傳統(tǒng)客戶,不要過(guò)多主導(dǎo)對(duì)話,多聽(tīng)對(duì)方介紹,適時(shí)提問(wèn);
  • 隨機(jī)應(yīng)變。

我之前就犯過(guò)幾點(diǎn)錯(cuò)誤:

  • 一是對(duì)公司的信息了解的不夠多,選擇的公司規(guī)模較大,不太可信,而且在跟銷售溝通時(shí)還說(shuō)錯(cuò)了;
  • 二是在溝通時(shí)直奔賬號(hào)和演示,目的性過(guò)于明顯;
  • 三是溝通時(shí)過(guò)于主導(dǎo),不太像真實(shí)的采購(gòu)者。

3. 回絕銷售

在收集到需要的信息后,要找出適當(dāng)?shù)睦碛苫亟^銷售人員的進(jìn)一步推銷,給雙方都節(jié)省不必要的時(shí)間和精力。

04 兄弟單位借賬號(hào)操作

還有一個(gè)更簡(jiǎn)單的方法:如果有兄弟企業(yè)已經(jīng)在用競(jìng)品了,可以找熟識(shí)的人要一下賬號(hào)。

如果有測(cè)試系統(tǒng)的話最好,我們可以任意操作,探索功能背后的邏輯;如果只有生產(chǎn)環(huán)境的話,我們需要注意,不要生成任何真實(shí)單據(jù),以免影響人家的正常業(yè)務(wù)。

如果實(shí)在不方便給賬號(hào)的話,可以厚著臉皮去人家工位觀摩一下系統(tǒng)操作,了解業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)流程,對(duì)自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)也會(huì)有不少借鑒意義。

 

本文由 @夏至 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來(lái)自Unsplash,基于CC0協(xié)議

更多精彩內(nèi)容,請(qǐng)關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號(hào)或下載App
評(píng)論
評(píng)論請(qǐng)登錄
  1. 老濕,這不行啊,不是如何試用競(jìng)品的么?
    不該是敘述試用競(jìng)品的時(shí)候,從哪些方面做競(jìng)品調(diào)研和分析,主要學(xué)習(xí)和借鑒競(jìng)品哪些方面的么?
    怎么通篇都是怎么獲取到競(jìng)品的產(chǎn)品試用方式啊。。。。

    來(lái)自北京 回復(fù)
  2. 學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)了

    來(lái)自江蘇 回復(fù)
  3. 你們產(chǎn)品經(jīng)理都不做產(chǎn)品嗎?

    來(lái)自浙江 回復(fù)
    1. 競(jìng)品分析也是產(chǎn)品工作中很重要的一部分~

      來(lái)自北京 回復(fù)
  4. 哈哈哈哈 樓主辛苦了 非常全面了

    來(lái)自山東 回復(fù)
    1. 嘿嘿謝謝,希望能對(duì)大家有一點(diǎn)點(diǎn)幫助

      來(lái)自北京 回復(fù)
  5. 個(gè)人用了兩年的CRM,感覺(jué)我原來(lái)公司的CRM系統(tǒng)超級(jí)難用,總部和個(gè)個(gè)店鋪的賬號(hào)權(quán)限設(shè)置有很多漏洞,三級(jí)賬號(hào),能處理二級(jí)賬號(hào)的任務(wù)就很難受

    來(lái)自河北 回復(fù)
    1. 那可能是底層的權(quán)限體系有問(wèn)題,要改動(dòng)的話估計(jì)工作量不小。如果確實(shí)對(duì)實(shí)際工作造成比較大的困擾的話,可以找產(chǎn)品提需求哦~

      來(lái)自北京 回復(fù)
    2. 剛剛寫了,一大段關(guān)于CRM的感悟,結(jié)果提示有違禁詞匯發(fā)表不了,關(guān)鍵還不提示我那個(gè)是違禁詞匯,我檢查好幾遍也沒(méi)看出來(lái) ?? 所以這個(gè)是不是可以優(yōu)化一下(提出需求)

      來(lái)自河北 回復(fù)
    3. 一般這種設(shè)計(jì)是安全要求,避免遍歷出違禁詞匯集合。安全要求通常會(huì)犧牲用戶體驗(yàn)

      來(lái)自江蘇 回復(fù)
    4. 想回復(fù),卻找不到違禁詞匯更加痛苦 ??

      來(lái)自河北 回復(fù)
    5. 期待看到你的感悟??!你找下是不是兩個(gè)詞語(yǔ)之間連接成了違禁詞匯…類似“黑夜總會(huì)過(guò)去,光明才是永恒”,會(huì)把“黑夜”“總會(huì)”檢查出“夜總會(huì)”,就違禁了……

      來(lái)自北京 回復(fù)
    6. 有些可能是兩個(gè)詞語(yǔ)連接

      來(lái)自北京 回復(fù)
  6. ?? 像我這種一直做銷售目前在轉(zhuǎn)產(chǎn)品的,就不會(huì)遇到這種問(wèn)題

    來(lái)自江蘇 回復(fù)
    1. 你可太有優(yōu)勢(shì)了! ??

      來(lái)自北京 回復(fù)
    2. 謝謝您 ??

      來(lái)自江蘇 回復(fù)
  7. 都是心酸,每注冊(cè)一個(gè)平臺(tái),試用完,第二天就有銷售打電話過(guò)來(lái)。

    來(lái)自廣東 回復(fù)
    1. 對(duì),咱們注冊(cè)完就進(jìn)他們銷售線索池了,銷售肯定要跟進(jìn)。他們也不容易啊,背著KPI呢

      來(lái)自北京 回復(fù)
  8. 銷售心里苦啊

    來(lái)自山東 回復(fù)
    1. 哈哈哈各家產(chǎn)品互相套路,最想哭的就是銷售了

      來(lái)自北京 回復(fù)
    2. 其實(shí)如果是大廠的銷售對(duì)于這種也見(jiàn)怪不怪了,完全看他們興趣給你或不給你,很多產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)套路都很可愛(ài)的,之前我還會(huì)逗逗他們哈哈哈哈哈

      來(lái)自江蘇 回復(fù)
    3. 哈哈哈銷售也是了然于心了,碰到太多這種情況了~想知道從銷售的角度看,產(chǎn)品經(jīng)理都是咋暴露出來(lái)的,我們的套路太明顯了嗎

      來(lái)自北京 回復(fù)
    4. 首先你們得站在一個(gè)小白的老板或者有一點(diǎn)點(diǎn)了解的老板這個(gè)角色上(表示自己不懂,選定一個(gè)行業(yè)做一些基本了解,客戶的基本需求)再溝通,溝通過(guò)程中,隨時(shí)打斷他問(wèn)一些最基本的東西(無(wú)需太有禮貌),但是過(guò)程中要透露出拒絕的感覺(jué),不能完全接受,要讓銷售感覺(jué)你在跟著他的思路走

      來(lái)自江蘇 回復(fù)
    5. 太對(duì)了!我之前就是上來(lái)表示我懂,然后問(wèn)的東西都圍繞賬號(hào)啊、演示啊展開(kāi)的,很容易就被識(shí)破了=。=

      來(lái)自北京 回復(fù)
    6. 就把自己想成老板就好了,不懂中透露出一點(diǎn)懂,感覺(jué)自己可以拿奧斯卡那種

      來(lái)自江蘇 回復(fù)
    7. 還需要磨練下演技 ?

      來(lái)自北京 回復(fù)
  9. 很多方案都是企業(yè)內(nèi)部文檔,搜索不到。沒(méi)有兄弟單位的資源,要試用系統(tǒng)太難了

    來(lái)自福建 回復(fù)
    1. 是的,B端資料非常難找。可以套路找銷售要一些用戶手冊(cè)或者遠(yuǎn)程演示之類的,作為參考 ??

      來(lái)自北京 回復(fù)