產(chǎn)品工作方法論:番茄炒蛋里的產(chǎn)品哲理,經(jīng)驗(yàn)流程化與流程工具化
把所有待處理事項(xiàng),全部從大腦中清楚出去,讓大腦用來思考,而不是用來記事。
我有個(gè)產(chǎn)品朋友,外號(hào)“阿蛋”,原因就是她炒的一手好番茄炒蛋,吃過的朋友都贊不絕口。但可氣的就是當(dāng)我問她番茄炒蛋的訣竅時(shí),她總是神神秘秘的不肯把秘方告訴我。
本著心高氣傲的原則:“不就一個(gè)番茄炒蛋,誰還不會(huì)做嘛?”于是我根據(jù)網(wǎng)上的菜譜不斷嘗試番茄炒蛋,可烹飪結(jié)果時(shí)好時(shí)壞。這時(shí)候我才發(fā)現(xiàn),“阿蛋”最神奇的不是番茄炒蛋做的好,而是她好像從不失手,每一份番茄炒蛋從色、香、味上都保持高度的一致。
終于在付出了兩頓火鍋的代價(jià)后,“阿蛋”把她的不傳之謎教給了我。并且用番茄炒蛋,給我好好的上了一堂產(chǎn)品哲理課。
番茄炒蛋的恩怨情仇
據(jù)“阿蛋”所說,她本是一個(gè)沒有烹飪天賦的人,她也從來不指望自己能做一手好菜。直到有一天晚上回家嘗試做了份番茄炒蛋燒壞了家里一口鍋后,她被媽媽嘲笑了整整一個(gè)月,這才立志一定要做一份完美的番茄炒蛋好好堵住媽媽的嘴。
“阿蛋”就這樣開始了自己的番茄炒蛋之旅,她的目標(biāo)是超越媽媽的水平。在連吃10天番茄炒蛋后,“阿蛋”知道她的機(jī)會(huì)來了。她發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象:媽媽做的番茄炒蛋,水平并不統(tǒng)一,時(shí)好時(shí)壞。只要自己能保證每次都做出媽媽最好的水平,那不就可以超越媽媽了嘛?那具體怎么做呢?“阿蛋”從她的產(chǎn)品工具箱中翻出了第一件工具“經(jīng)驗(yàn)流程化”。
經(jīng)驗(yàn)流程化,讓經(jīng)驗(yàn)沉淀為流程
“阿蛋”發(fā)現(xiàn),媽媽做番茄炒蛋的特點(diǎn)是純靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn),舉幾個(gè)例子:什么時(shí)候放雞蛋?什么時(shí)候加鹽?加鹽量多少?這一切媽媽都說不清楚,甚至有時(shí)候放材料的順序還會(huì)調(diào)換。正是這種基于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的烹飪方式,導(dǎo)致了每次番茄炒蛋的口味不一。所以,“阿蛋”先解決的就是從依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn),變?yōu)橐揽肯到y(tǒng)方法,完成“流程化”。把無序的制作過程變得有序,讓復(fù)雜變得簡單,做到每次烹飪流程的標(biāo)準(zhǔn)化。
什么叫流程化?
“阿蛋”以她的工作為例:你怎么開發(fā)一個(gè)新需求的?用戶調(diào)研?還是競品分析?你如何設(shè)計(jì)這個(gè)需求?如何評(píng)估設(shè)計(jì)的合理性?用戶反饋?還是數(shù)據(jù)呈現(xiàn)?
“阿蛋”最開始并沒有一套應(yīng)對(duì)需求的工作流程,純粹憑借自己的個(gè)人直覺,這種形式在她還是產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)候還行知有效。但當(dāng)她開始帶產(chǎn)品助理的時(shí)候,問題就來了,直覺,是無法復(fù)制的。如何把自己說不清、道不明的直覺,變成標(biāo)準(zhǔn)流程,復(fù)制到自己所帶的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)中?
“阿蛋”采用了以下兩個(gè)辦法:
- 先將自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行提煉,從經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出方法;
- 將方法分解為步驟,細(xì)化到讓產(chǎn)品助理都能執(zhí)行的流程。
以事項(xiàng)管理為例,“阿蛋”發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)很多成員經(jīng)常會(huì)忘記她布置的任務(wù),而她卻不會(huì)有這個(gè)問題。那“阿蛋”是怎么做到這一點(diǎn)的呢?原來“阿蛋”從小就記性不好,為了不忘事,她只能把每一件接下來要完成的事情就下來,然后再整理安排并一一去執(zhí)行。
沒想到這種“傻方法”,反而讓“阿蛋”在工作上獲益匪淺?!鞍⒌啊庇龅竭^很多天賦異稟的同事,有些人甚至只靠腦子就能記住99%的事情,但最終領(lǐng)導(dǎo)還是認(rèn)為“阿蛋”辦事最靠譜。
阿蛋對(duì)這個(gè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié):“別人的問題就出在這剩下的1%上,做每一件事都是重復(fù)博弈,每做一件事都是在累積自己在領(lǐng)導(dǎo)心中的信譽(yù),即使只有1%的可能性你出現(xiàn)了問題,領(lǐng)導(dǎo)下次交代你事情的時(shí)候也會(huì)猶豫。所以,做事不妨傻一點(diǎn),好記性可能真的不如爛筆頭?!?/p>
好了,方法已經(jīng)提煉出來了,“阿蛋“開始將這個(gè)方法結(jié)合GTD分解為如下步驟:
(1)記錄:把任何需要跟蹤或者記住或者要做的事情進(jìn)行記錄
(2)梳理:每天早上來到公司,以及晚上準(zhǔn)備離開公司時(shí)對(duì)記錄的事項(xiàng)進(jìn)行整理,包括:
- 移除:移除突發(fā)奇想,但現(xiàn)在看來已經(jīng)毫無價(jià)值的事項(xiàng)。
- 存檔:將已經(jīng)完成的事項(xiàng)進(jìn)行歸檔,便于后續(xù)回顧。
- 待辦:需要未來去做,但不是馬上要做的事項(xiàng)。
- 等待:需要和她人對(duì)接,等待她人完成后給予答復(fù)的事項(xiàng)。
- 激活:緊急度高,馬上就要完成的事項(xiàng)。
(3)回顧:每周審查清單,確保所有的新任務(wù)或者即將到來的事件都進(jìn)入清單,而且所有的事情都更新到符合最新的情況。
這個(gè)流程,讓“阿蛋”團(tuán)隊(duì)成功把計(jì)劃具體化,讓成員隨時(shí)把握該做什么。并且還帶來了個(gè)附加好處:它把所有待處理事項(xiàng),全部從大腦中清楚出去,讓大腦用來思考,而不是用來記事。
依靠經(jīng)驗(yàn)流程化,“阿蛋”通過觀察媽媽每次做“番茄炒蛋”的過程,將最好吃的幾次番茄炒蛋的流程進(jìn)行總結(jié),梳理出了步驟,成功烹飪出了頓頓美味的番茄炒蛋。
讓流程工具化,讓工具賦能流程
實(shí)現(xiàn)了超越媽媽的目標(biāo)后,“阿蛋”又遇到了第二個(gè)問題。
問題是這樣的,自從做出了一份媽媽贊不絕口的番茄炒蛋后,媽媽每天都要叫各種朋友來家里品嘗?!鞍⒌啊泵看味家靡粋€(gè)小時(shí)的時(shí)間,來準(zhǔn)備番茄炒蛋,這可太費(fèi)時(shí)費(fèi)事了。你說要直接不做吧,“阿蛋”又舍不得別人的夸獎(jiǎng)帶來虛榮心的滿足感。沒辦法“阿蛋”只能又從自己的工具箱中翻出第二件工具“流程工具化”。
作為直面市場(chǎng)的產(chǎn)品經(jīng)理,“阿蛋”經(jīng)常要對(duì)接客戶反饋的問題。在剛開始客戶體量還比較少的時(shí)候,“阿蛋”還游刃有余,隨著客戶數(shù)的驟增“阿蛋”發(fā)現(xiàn)自己開始力不從心。流程沒有問題,有沒有什么能讓自己更有效率?
“阿蛋”想到的是借用工具。以其中一個(gè)情況為例:客戶提的問題千奇百怪,其中有些問題涉及的面會(huì)很廣,“阿蛋”需要咨詢實(shí)施、技術(shù)支持、前端工程師、后端工程師等等一路問下來才能找到原因。最可氣的是有時(shí)候有些工程師會(huì)反饋,這個(gè)問題之前不是解答過嘛?
針對(duì)這個(gè)情況,“阿蛋”用工具來武裝自己,她推動(dòng)公司研發(fā)了“知識(shí)庫系統(tǒng)”,每個(gè)客戶反饋的問題都要求對(duì)接人根據(jù)“癥狀、原因、解決方法”的格式進(jìn)行整理,由相關(guān)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證解決方法的有效性后錄入系統(tǒng)。
當(dāng)一個(gè)新的問題進(jìn)來時(shí),產(chǎn)品經(jīng)理就可以一邊接電話,一邊查詢知識(shí)庫,就這樣 80%的問題都在10分鐘內(nèi)完美解決。而且另一方面,這也徹底釋放了產(chǎn)品經(jīng)理的資源,很多對(duì)產(chǎn)品熟悉度不高的客戶經(jīng)理也能有效的解答客戶的問題。
回看番茄炒蛋,“阿蛋”遍歷整個(gè)流程,評(píng)估那些地方可以通過工具來幫自己解決。
- 打雞蛋液很麻煩,那就買打蛋器
- 切番茄很麻煩,那就買切菜神器
- 控制不好調(diào)料的量,那就買特殊的調(diào)料瓶
- ……
經(jīng)過一陣武裝,“阿蛋”終于把她烹制的時(shí)長縮短了 50% 以上,這時(shí)候阿蛋才覺得自己真正做出了一份完美的番茄炒蛋。
小結(jié)
據(jù)說“阿蛋”最近對(duì)番茄炒蛋又有了新的感悟,她說即使運(yùn)用了各種工具,自己做番茄炒蛋提供的仍然是一份服務(wù),作為服務(wù)她的邊際成本就是固定的。她的下一個(gè)目標(biāo),是讓她的番茄炒蛋產(chǎn)品化,利用產(chǎn)品杠桿將阿蛋牌番茄炒蛋,做大做強(qiáng)!
讓我們一起期待她的下次感悟吧。
#專欄作家#
Pirate,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。關(guān)注前沿科技與教育行業(yè),擅長產(chǎn)品設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)分析。
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