剛剛?cè)腴T的產(chǎn)品新人，會面臨怎樣的工作狀態(tài)，又要如何從這些雜亂瑣碎的工作中實現(xiàn)自我的成長？

很多朋友對剛剛?cè)腴T的初級產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容很感興趣，那么，就分享一下我實習(xí)時當(dāng)產(chǎn)品助理的日常工作內(nèi)容。

先大概說明一下，我實習(xí)公司的項目情況和我當(dāng)時負(fù)責(zé)的項目情況，這樣大家可能就更容易理解我當(dāng)時所做的工作內(nèi)容。

公司的主產(chǎn)品是高?；ヂ?lián)網(wǎng)招聘平臺，我入職的時候項目剛啟動沒多久，當(dāng)時總后臺已經(jīng)設(shè)計完成，正在開發(fā)中。所以，一開始的時候我主要負(fù)責(zé)協(xié)助我的產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行用戶端、學(xué)校端和企業(yè)端的設(shè)計，產(chǎn)品涉及形式為web端、微信小程序、APP端（Android、IOS）。

后來，公司新增了一個建筑類在線教育平臺項目，我就全力負(fù)責(zé)這個項目，包括了總后臺、用戶端、機(jī)構(gòu)端和教師端，產(chǎn)品涉及形式為web端和微信小程序。

一、編寫產(chǎn)品設(shè)計文檔，繪制思維導(dǎo)圖和流程圖

這是剛?cè)肼殨r，為了讓我這個新人快速了解產(chǎn)品的業(yè)務(wù)內(nèi)容，產(chǎn)品經(jīng)理給我布置的任務(wù)。對現(xiàn)有的總后臺和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理，并繪制思維導(dǎo)圖和業(yè)務(wù)流程圖，再整理和編寫產(chǎn)品設(shè)計文檔。

我覺得這是每個新人都需要進(jìn)行的基礎(chǔ)工作，也是產(chǎn)品經(jīng)理的基礎(chǔ)技能。

二、市場調(diào)研、需求分析、競品分析

在進(jìn)行對用戶端、學(xué)校端和企業(yè)端設(shè)計的階段，我們進(jìn)行了大量的市場調(diào)研。走訪各大高校和企業(yè)，并且向競爭對手學(xué)習(xí)。例如，邀請了boss直聘的前市場顧問和產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行訪談、參加了boss直聘的echo 2019廣州站的邀請會等。

回來后對調(diào)研內(nèi)容進(jìn)行整理并輸出需求分析報告，并且對市場上所有的招聘行業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行競品分析，輸出競品分析報告。

這個階段我是很喜歡的，學(xué)到了很多東西。對于剛剛?cè)胄械奈襾碚f，可以說是見了世面。

三、完成上級分配的功能設(shè)計任務(wù)

在公司確定好1.0版本的功能后，經(jīng)理會分配一些功能設(shè)計的任務(wù)給我，一開始可能是一個小功能，到后面慢慢成長為負(fù)責(zé)整一個功能模塊，再到后來我就負(fù)責(zé)了整一個小項目了。

這是一個慢慢成長和積累實戰(zhàn)經(jīng)驗的過程，需要耐心和細(xì)心，力求每一個細(xì)節(jié)都做到符合實際情況的極致。作為初級產(chǎn)品經(jīng)理，你不需要去考慮太多產(chǎn)品的大方向問題，你需要做的就是落實工作，落實到每一個細(xì)節(jié)中去。

四、參與評審會議

在完成一個版本的設(shè)計或者一個新加功能模塊設(shè)計后，我們都會開展評審會議，會有公司領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)品、運(yùn)營、開發(fā)、UI和測試等等所有相關(guān)人員參加。

經(jīng)理每次都鼓勵我并讓我上去講解自己負(fù)責(zé)的那部分內(nèi)容，給了我鍛煉的機(jī)會，把自己的想法和思路表達(dá)出來與大家一起探討。通過評審后就馬上落實工作；不通過就需要回去整改出一個更合適的方案再繼續(xù)評審，直至通過為止。

演講與表達(dá)是產(chǎn)品經(jīng)理的必修課，因為產(chǎn)品經(jīng)理不只是對內(nèi)，很多時候更需要對外表達(dá)。例如跟客戶溝通，對外宣傳等商務(wù)活動。

五、項目管理與溝通

功能在評審?fù)ㄟ^后，就要開始落實開發(fā)上線了。我需要對項目的進(jìn)度進(jìn)行管理，需要與開發(fā)、UI、測試和運(yùn)營等溝通，協(xié)助他們完成手上的工作，并且每天把工作進(jìn)度匯總并上報給經(jīng)理。

項目管理與溝通是一門藝術(shù)活。

有時候即使市場風(fēng)口大，產(chǎn)品想法也非常好，思維也很清晰，但項目管理和團(tuán)隊溝通做得不好，產(chǎn)品也有可能會陷入很槽糕的局面。所以，一定要營造良好的團(tuán)隊氣氛，和團(tuán)隊每個人員打好關(guān)系。

當(dāng)然，每個人所面對的團(tuán)隊都不一樣，項目管理的方法都需要根據(jù)實際情況而定。

六、體驗產(chǎn)品，數(shù)據(jù)分析

產(chǎn)品上線后，每天上班先把各種數(shù)據(jù)監(jiān)測的工具打開，查看前一天的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，判定產(chǎn)品的運(yùn)行狀態(tài)。重要的數(shù)據(jù)有新增用戶數(shù)、回流用戶數(shù)、登錄用戶數(shù)、付費(fèi)用戶數(shù)等。

要在一天之中不定時進(jìn)行產(chǎn)品的體驗，包括自己的產(chǎn)品和其他的競品，看看有什么問題、那些地方可以提高。然后，把你的發(fā)現(xiàn)與想法匯總成需求分析報告，并做匯報，把這些需求情況考慮到下一個版本的升級迭代中。

七、總結(jié)

上述內(nèi)容就是一個初級產(chǎn)品經(jīng)理大概會接觸到的工作內(nèi)容，可能會因為公司的不同而有所差別。

當(dāng)然，產(chǎn)品經(jīng)理是一個工作范圍極廣的崗位，所以除了上述的工作內(nèi)容，還會有很多其他雜七雜八的事情，可以說是哪里需要補(bǔ)哪里。

如果你有一個良好的心態(tài)能夠接受這些事，并且保持創(chuàng)新、激情、開放和執(zhí)著，那么產(chǎn)品經(jīng)理的大門永遠(yuǎn)向你敞開。

作者：叫我阿逸，產(chǎn)品道路上不斷前行的產(chǎn)品小白；公眾號：人云逸云

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