你在一個陽光明媚的下午決定拖地、整理書架、澆花、修電燈、刷盤子，更換床單被套還有清理洗手間，等會等會，你在擼起袖管開始干之前能不能問你一個問題：“你為什么要完成這些目標(biāo)？你要實現(xiàn)他們的目的是什么呢？”

“這不廢話，當(dāng)然是讓家里變得干凈整潔啦！”

“那為什么要讓家里變得干凈整潔呢？”

“因為女神今晚要到家里來做客吃飯??！嘿嘿嘿”

哦~原來如此，你看所有這一切的細(xì)碎的事情看上去沒什么關(guān)系，實際上都是有深層目的的，根本就不是什么“變得干凈整潔”這么簡單。

那我們做年度計劃也是也是這樣呢？我們?yōu)槭裁匆瞿甓扔媱潱孔龈玫淖约?？啪啪啪，這是正確的廢話，說清楚咯！是為了升職？加薪？還是跳槽？還是活得更久？說白了，就是提升自己的核心競爭力嘛！換一個互聯(lián)網(wǎng)的新詞，叫“個人品牌”。

我們今天就來聊聊如何在年度計劃中提升自己的核心競爭力,也就是構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)時代的個人品牌。

什么是自嗨型的年度計劃

（1）找一堆技能，拿一把散彈槍

信息時代的知識獲取成本太低，低到我們每天只需要等別人推送或者轉(zhuǎn)發(fā)，然后我們點擊收藏就可以了。所以在我們的腦海中，覺得這個也牛逼，那個我也喜歡。所以我們的年度計劃里面，我們看到一堆我們要學(xué)習(xí)。什么重要緊急?我們只關(guān)注當(dāng)下好不好，所以寫年度計劃的時候想到什么就往上加，管他呢，什么評估都不做，到時候再看。

一堆目標(biāo)

（2）只關(guān)注自己，不關(guān)注環(huán)境

人類為什么選擇群居？是因為群居性的社會更有利于捕獵和生存。關(guān)注個人成才是沒錯啊，我就是想成為最好的自己，所以我所有的計劃都是以我為中心的。但是你忘記了我們是一個組織性社會，工作中你需要組織，學(xué)習(xí)你需要社群。

你所有的技能和計劃都是需要在和人與人之間，人與組織之間的響應(yīng)才會起到效果的。你說你自己抱著書本能提升溝通能力么？所以魔鬼約會學(xué)的作者創(chuàng)建的約會培訓(xùn)班，是怎么上課的？我說你聽，而是學(xué)員去大馬路上實戰(zhàn)，做錯了，老師給你示范一遍正確的，再示范一遍你剛才做的，然后你再去嘗試一遍。

所以你看，我們年度計劃中有多少這樣的項目是在自嗨呢？

（3）只有計劃沒有管理

“我要在16年學(xué)會彈吉他”。

每一個計劃項寫得時候都是凌云壯志，然后呢？然后就放在你的年度計劃表上了。

為了實現(xiàn)這個目標(biāo)我要完成哪些項？這些項的先后順序又是什么？如果16年的年會我要吉他演奏，那之前的11個月我改怎么做？更不用說這里邊有什么樣的風(fēng)險存在？會不會因為工作要經(jīng)常出差沒辦法實現(xiàn)？如果有這些風(fēng)險我該怎么辦？

很可惜，這些我們都沒有。

如何讓年度計劃帶來真正的改變

找到我們自己的定位

找準(zhǔn)自己的定位可以問自己三個問題：我現(xiàn)在會什么？我為誰提供服務(wù)？我準(zhǔn)備做哪些改變？

①我現(xiàn)在會什么

把自己會的所有的技能全部列了出來，比如這樣，嗶哩嗶哩哪怕會一點也全部倒出來。

管它是不是精通，將自己會的全部列出來

你會什么呢？不用去管這些技能你是入門還是高手，一股腦的全寫出來，都年度總結(jié)了，給自己交個底吧。

②我為誰提供什么服務(wù)？

我為誰服務(wù)？和自己的工作崗位有關(guān)系，你在組織中的角色定位是什么？你的崗位職責(zé)是什么？

別小看這一步，我們每天忙得焦頭爛額，一堆屁事兒，不都是因為我們的崗位職責(zé)根本就不清晰么？能者多勞？你就不怕過勞掛掉？

比如小六作為一個小主管，我服務(wù)的對象有兩個，一個是公司決策層，我需要提供安全高效的IT信息化服務(wù)；另一個，是我的團隊成員，我需要提供完成任務(wù)和項目的一切資源條件，做好績效和成果考核，保證高產(chǎn)出的人有高回報。

你又是為誰提供什么服務(wù)呢？

③這個定位新的一年我準(zhǔn)備變還是不變？

新的一年我想在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上有什么樣的改變呢？對自己應(yīng)該實際一點，你是要工資增加還是想跳槽？還是想結(jié)束單身？

我想升職？那我需要在現(xiàn)有的技能基礎(chǔ)上增加哪些籌碼？

我想跳槽？那我如何讓自己的技能變得更強？

訪問你內(nèi)心的三個神經(jīng)?。何乙?，我不要和我想要

圖片來自網(wǎng)絡(luò)

找到了現(xiàn)在自己的定位和新的一年的方向，接下來就可以問問拜訪一下自己內(nèi)心的三位神經(jīng)病了。

比如你那一個目標(biāo)去問這三位“2016年我要找到談戀愛的對象”，他們就會告訴你：

①我要做什么

為此我要做的事情，是改變自己外形，去塑身，去運動，去學(xué)會著裝搭配；我還要改變自己的內(nèi)在氣質(zhì)，所以我需要養(yǎng)成一個閱讀習(xí)慣。

②我不要做什么

為此我不要每天都很晚睡，也不要周六周天宅在家。

③我想要做什么

我想要過上有愛有依靠有溫度的生活。

（為了單身狗，小六真是操碎了心來舉例子）

為什么是神經(jīng)病，因為搞不好他們?nèi)呓?jīng)?；靵y自己的身份。

舒服是給死人的，跳出舒適區(qū)

將技能分為舒適區(qū)，學(xué)習(xí)區(qū)和冒險區(qū)

那些你已經(jīng)成為習(xí)慣，駕輕就熟的，就屬于舒適區(qū)；

需要跳起來才能摘到的蘋果，屬于學(xué)習(xí)區(qū)；

可能會失敗，和自己現(xiàn)有的能力和資源不匹配的，屬于冒險區(qū)。

好啦，現(xiàn)在是時候?qū)δ愕哪甓饶繕?biāo)做歸類了

這樣一歸類，你會發(fā)現(xiàn)在已經(jīng)在學(xué)習(xí)區(qū)的是16年需要重點關(guān)注的，而在舒適區(qū)的呢？怎么辦？這就需要進行下一個步驟了，就是將它重新拉回到學(xué)習(xí)區(qū)去！

讓小土堆變成大金字塔

讓舒適區(qū)見鬼去吧~

我們把已經(jīng)掌握的技能當(dāng)做一個金字塔，它包含了一些基礎(chǔ)知識，比如溝通啊，說話啊，演示?。?/p>

中級部分包含的是一些專業(yè)基礎(chǔ)，比如項目管理，產(chǎn)品管理等等；而最高級別的呢？是這個領(lǐng)域最專業(yè)的一些技能。

所以，我們剛才歸類的舒適區(qū)里的技能，他們現(xiàn)在是一個小土堆還是一個大金字塔了呢？這樣一看，哪些技能需要加厚拔高就能清楚了。

立即去做，知識管理6個步驟

對每一個技能實現(xiàn)知識管理

當(dāng)確定新的一年要學(xué)習(xí)或者要提高的目標(biāo)之后，就是要學(xué)會對每一個目標(biāo)進行知識管理了。關(guān)于如何進行知識管理，可以參照我之前的一篇文章：別學(xué)東學(xué)西了，先建立自己的知識體系吧

最快速的方法，就是使用印象筆記建立實時快捷的知識管理工具：

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結(jié)論

今天我們聊了如何避免寫自嗨型的年度計劃，方法步驟：

1. 找到我們自己的定位
2. 訪問三個神經(jīng)?。何乙?，我不要和我想要
3. 舒服是給死人的，跳出舒適區(qū)
4. 讓小土堆變成大金字塔
5. 立即去做，知識管理的6個步驟

這時候你可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了，咦，怎么感覺想做產(chǎn)品一樣??？！沒錯，建立個人品牌的過程就是把自己當(dāng)做一個產(chǎn)品，提升自己的產(chǎn)品競爭力就是第一要訣嘛。打鐵還需自身硬，最好的包裝也需要產(chǎn)品的質(zhì)量做保障。

2016，有目的的提高自己的“產(chǎn)品質(zhì)量”吧，也期待曬出你的年度計劃。

END.

#專欄作家#

彭小六，新媒體作家，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。30歲IT老處男，產(chǎn)品狗，鏟屎官，愛閱讀，愛手繪，愛自行車旅行。8年程序員經(jīng)歷，三次創(chuàng)業(yè)失敗，立志成為全棧類型產(chǎn)品經(jīng)理。

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