在你感嘆產(chǎn)品經(jīng)理越來越難做，工作越來越難找的時候，不妨先提升下自己的能力。

隨著去年底開始的寒冬涌現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員感受到了空前的壓力，以往只是一些創(chuàng)業(yè)公司堅持不住，原地解散，而今，備受矚目的巨頭們也接二連三的拋出人員優(yōu)化縮減。由此，之前吃大鍋飯踩行業(yè)紅利的時代已經(jīng)漸漸遠(yuǎn)去，不管是技術(shù)開發(fā)、UI設(shè)計，亦或是產(chǎn)品經(jīng)理，都在這個大浪潮中受到了影響。

很多人覺得泡沫消散后，還是傳統(tǒng)行業(yè)更穩(wěn)定些。沒錯，傳統(tǒng)行業(yè)是穩(wěn)定，可以穩(wěn)定到一眼萬年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速變化，不僅讓你比別人經(jīng)歷的更多，也讓同等時長內(nèi)你比在老家做公務(wù)員的同學(xué)成長的更快。當(dāng)你拿著月薪上萬的工資時，以前的同學(xué)可能還在家鄉(xiāng)奢望什么時候能賺到每月五千元。

我們不能魚和熊掌二者兼得，所以既然身處這個行業(yè)，快速適應(yīng)變化就是必備能力之一，即使在行業(yè)不景氣的時候，也能快速切換，找到一條生存之路。在你感嘆產(chǎn)品經(jīng)理越來越難做，工作越來越難找的時候，不妨從以下方面做一下考量。

一、能力延伸新層級

1. 推薦和策略方向

如今大趨勢下，因為現(xiàn)在人口紅利的逐漸減少，所以很多公司都在推薦和策略上下功夫，就是如何把原有的用戶更好提高轉(zhuǎn)化活躍，所以最近幾年這兩類的產(chǎn)品經(jīng)理都比較搶手。

策略是能力的延伸，追求精細(xì)化運營的公司會越來越注重策略。現(xiàn)在不光互聯(lián)網(wǎng)公司，傳統(tǒng)企業(yè)也追求數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)，從粗放式向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，所以順勢而為不失為一種借力打力的方法。

策略和推薦其實算是產(chǎn)品經(jīng)理或運營能力延伸的一種。重在思維和方法論，以及產(chǎn)生商業(yè)轉(zhuǎn)化，關(guān)鍵是利用數(shù)據(jù)驅(qū)動解決復(fù)雜的產(chǎn)品問題。生活中我們處處可見策略，比如美團紅包，滴滴司乘調(diào)度，反作弊風(fēng)控，頭條個性化推薦等。

2. 數(shù)據(jù)能力的提升

隨著大數(shù)據(jù)概念的興起，數(shù)據(jù)在當(dāng)今受重視的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過以往任何一個時期，從IT到DT時時代發(fā)展的必然趨勢，基本的數(shù)據(jù)敏感度以及數(shù)據(jù)處理分析能力已經(jīng)成為產(chǎn)品經(jīng)理的一個必備技能，不論是做數(shù)據(jù)相關(guān)的產(chǎn)品還是利用數(shù)據(jù)驅(qū)動自身業(yè)務(wù)發(fā)展，數(shù)據(jù)能力的提升迫在眉睫。

當(dāng)單純的畫原型、寫文檔已經(jīng)成為產(chǎn)品經(jīng)理必備能力后，如何通過某一方面提升自己，擴充未知的領(lǐng)域，有較強的學(xué)習(xí)能力來因應(yīng)對變化，也是產(chǎn)品經(jīng)理們在遇到瓶頸期的一種選擇和余地。

二、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方向

1. 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)≠互聯(lián)網(wǎng)+

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不算是個新詞，其實我在2016年就聽當(dāng)時的老板提過，只不過那時候并不普遍，近來隨著BAT等巨頭大佬們紛紛布局，它才漸漸進入大眾視野被人們熟知。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并不是前些年的互聯(lián)網(wǎng)+，更多的是利用新興科技促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

為什么需要轉(zhuǎn)型，因為從發(fā)展規(guī)律來看，簡單粗放式必將被精細(xì)化取代，降低成本，提升效率，是世界上所有企業(yè)的共同訴求，傳統(tǒng)企業(yè)更是迫在眉睫。所以如今再次受寵的B端為什么成為了一塊新大陸，也正因如此。

2. 廣闊的B端待更多挖掘

擇業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，或者是B端產(chǎn)品，不必像C端一樣過于依賴投資人的錢，何況如今投資人在決策時也更加謹(jǐn)慎，融資也并不容易，因此B端有穩(wěn)定的客戶收入，有自己的造血能力，相對來說不會太輕易解散。

另外，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要求產(chǎn)品經(jīng)理更多的與業(yè)務(wù)結(jié)合，如果在產(chǎn)品的基礎(chǔ)上還成為了資深懂業(yè)務(wù)的人群，那你的價值會逐漸遞增。把傳統(tǒng)復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程與產(chǎn)品設(shè)計相結(jié)合，用新技術(shù)新方式做出用戶體驗友好的產(chǎn)品，何嘗不是一種自豪。

三、提升核心競爭力

1. 好的產(chǎn)品經(jīng)理極度稀缺

有篇文章提到了好的產(chǎn)品經(jīng)理需要具備的幾個條件，其中包含“足夠的生活閱歷、洞察人性、保持克制、懂生意、是管理專家、自己打出來的決策權(quán)”。資深一點的產(chǎn)品經(jīng)理對這些并不陌生，但現(xiàn)在市場上能完全符合這些條件的人還是很稀缺。

所以，身為產(chǎn)品經(jīng)理需要不斷完善自身技能，提升自己的核心競爭力。不能覺得把一個產(chǎn)品功能設(shè)計出來已是成功，對于一個完整意義上的產(chǎn)品經(jīng)理來說，這只是三分之一的工作，還有三分之一是產(chǎn)品的商業(yè)模式構(gòu)思和整體架構(gòu)的設(shè)計，最后的三分之一就是產(chǎn)品的盈利和變現(xiàn)，對于C端來說是如何運營產(chǎn)生收入，對于B端來說就是如何配合銷售獲得客戶收入。

2. 軟素質(zhì)和硬技能同樣重要

除了做產(chǎn)品之外，個人的一些軟素質(zhì)也是需要提升的重點，比如協(xié)調(diào)溝通、過程推進、團隊管理和建設(shè)、整體節(jié)奏的把控，以及面對事情的快速應(yīng)變和深入思考能力，這些看不見摸不著的東西會幫助你越走越遠(yuǎn)，道路越來越寬。

如今形勢不好，很多小伙伴會憂心忡忡，其實這是最壞的時代，也是最好的時代，居安思危。有句話說“對于優(yōu)秀的人來說，從來不存在寒冬”，打鐵還需自身硬，愿你我都能成為優(yōu)秀的人。

一起加油，共勉！

#專欄作家#

慕斯姑娘，微信號：musiguniang，公眾號：產(chǎn)品那些年，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。關(guān)注金融科技和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，擅長產(chǎn)品規(guī)劃和落地。

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