產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備什么素質(zhì)?
產(chǎn)品經(jīng)理是個什么鬼?
網(wǎng)上各種大??偸琴N出各種危言聳聽的言論?,F(xiàn)在,是個人就說自己是產(chǎn)品經(jīng)理,入門門檻超級低,隨便在網(wǎng)上搜幾篇文章看看就能去互聯(lián)網(wǎng)公司找個不錯的產(chǎn)品經(jīng)理崗位。牛逼一點(diǎn)的直接就是90后創(chuàng)業(yè)者了 。
so ?你難道不害怕嗎?這種職位,簡直就是朝不保夕嘛。指不定哪天就被市場淘汰了。
每次聽到這種觀點(diǎn)心里就覺得很不是滋味,畢竟自己就是從事產(chǎn)品經(jīng)理崗位的,怎么能天天被人罵低端呢?正如旁邊的開發(fā)同學(xué)說的:你怎么能不知道XXX呢,你可是有逼格的PM呀。是呀北京目前的PM值確實(shí)不低。
吃飯的時候跟boss聊起這個話題,一直覺得boss是個牛逼的人。經(jīng)常聽他分析各種問題的解決方案,卻很少就產(chǎn)品經(jīng)理崗位本身討論,再一次的深深受益。
產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備哪些素質(zhì)?
boss只說了兩點(diǎn),準(zhǔn)確看說了一點(diǎn),偏執(zhí)+邏輯。核心點(diǎn)當(dāng)然就是偏執(zhí)。偏執(zhí)是個什么鬼?說白了不就是固執(zhí)嘛,想來被N多人說固執(zhí)的我想想還有點(diǎn)小激動呢。難怪boss會招我進(jìn)來了,哈哈哈
偏執(zhí)的定義是什么?
堅守己見
產(chǎn)品經(jīng)理更多的時候不是負(fù)責(zé)做事情的,而是負(fù)責(zé)做選擇,牛逼的產(chǎn)品經(jīng)理則是盡可能把每一次的選擇都做成最優(yōu)。從用戶的反饋中選擇出最有用的信息,從而提煉出需求。從大量想做的需求中選擇優(yōu)先級最高的功能,從而使功效最優(yōu)。從各有利弊的方案中選擇其中之一作為決策。從未知的結(jié)局中選擇方案。
而在一個項目的一連串的選擇中,如果我們遇到一點(diǎn)困難就隨意改變自己的想法,或許因?yàn)榧夹g(shù)上面實(shí)現(xiàn)不了,或許因?yàn)閎oss覺得這個 地方加個廣告位會提升收入。如果可能一定要盡可成堅持自己的想法,因?yàn)橹挥心愕南敕ú攀亲钔陚渥畛审w系最有初衷的。其他的同事可能更多地是出于自身考慮便會有局限性。即使提出要修改的是用戶,也不用完全照辦。
對于一件要做的事情,一旦開始了就 一定要偏執(zhí)下去,即使可能有部分的微調(diào),但是自己認(rèn)定的事情一定要堅持下去,只要是不能保證結(jié)果就一定比你好的觀點(diǎn)盡量的拒絕。
價值體系
最難的事情不是堅持自己認(rèn)為重要的東西,而是弄清楚什么才是重要的東西。對于一款產(chǎn)品一個決策,在其結(jié)果沒有出來之前是很難評判誰好誰壞的。至于對錯,我想從來就不是一個成熟的人該討論的問題 ,任何的爭吵只來源于意識形態(tài)的矛盾,你有你的想法,他有他的偏執(zhí)。
決策的人一定是越少越好,但是在做一款產(chǎn)品的時候,參與討論的人一般都少不了,想法太多便難以決策。然而想法并沒有什么卵用。產(chǎn)品經(jīng)理需要從如此多的觀點(diǎn)出掙脫出來,便需要有自己的信仰,來指導(dǎo)自己評判重要性。而這些東西來源于什么?來源于你自己的產(chǎn)品觀,產(chǎn)品的哲學(xué)。
這是一個信息過載的時代,A某某靠營銷獲得了成功,張某某靠體驗(yàn)獲得了成功。于是我們的產(chǎn)品思維便統(tǒng)一成了體驗(yàn)+營銷。最后多了以后就成了產(chǎn)品思維的四不像。
信仰是什么?是你需要的價值體系,應(yīng)該是在工作多年以后,價值觀的升華。對于產(chǎn)品對于生活都有一套什么重要什么不重要的觀點(diǎn)。并堅信處之,或許可能改變,但是絕對不能搖擺不定,堅守在自己的價值體系里面,成為一個頑固派。從來不輕易改變,唯有偏執(zhí)的人才能更好的決斷。
產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該知道什么重要什么不重要,而這個需要一套完整的價值體系支持,不然就會陷入盲目的糾結(jié)當(dāng)中
追求完美
偏執(zhí)的最高境界應(yīng)該是極品,因?yàn)樽鍪裁词虑槎家鲆獦O致,細(xì)節(jié)做到極致,效率做到極致。就連產(chǎn)品的說明文檔什么的也要做到極致??渴裁粗С??你要懂得審美,懂得經(jīng)濟(jì),懂得人性,懂得生活。親,還有不需要懂得嗎?懂得多了也是好事嘛,畢竟代表你是個熱愛生活的人。
所以不會畫畫不會寫代碼不會哲學(xué)不懂人性 and all 的人不是好產(chǎn)品。
本文由 @林龍?原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理?,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
與其說“堅持已見”、“偏執(zhí)”,不如說要有主見,有決斷力。
咋倆頭像一樣哈哈哈
話是這么說,但是一個產(chǎn)品經(jīng)理不是萬能的,有時候自己的一個想法或者決策也不是正確的,當(dāng)沒有一定高度的時候,還是多聽取別人的一些想法,綜合考慮為好
重點(diǎn)不在于該不該聽取建議,重點(diǎn)在于你以什么標(biāo)準(zhǔn)來判斷一個想法或者決策是對還是錯?聽意見肯定是必須的,可是判斷該聽哪個,需要靠一套完整的價值體系,不然你做出來的東西很容易四不像。
還是比較認(rèn)同你的觀點(diǎn),不能堅持自己觀點(diǎn)的產(chǎn)品經(jīng)理不是好的產(chǎn)品經(jīng)理。
國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更多的是老板是真正意義上的產(chǎn)品經(jīng)理,你堅持的最終結(jié)果就是把你砍掉。
一般老板需要的有“思維”的機(jī)器人而已。
大部分不認(rèn)同,樓主說更像是國外的產(chǎn)品經(jīng)理