產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的區(qū)別和聯(lián)系
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兩者的職責(zé)區(qū)別
產(chǎn)品經(jīng)理的目的:是創(chuàng)造有價(jià)值的產(chǎn)品
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的目的:是讓產(chǎn)品能有效的發(fā)揮出它應(yīng)有的價(jià)值
兩者的工作內(nèi)容區(qū)別
產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容
產(chǎn)品的經(jīng)理的目的是創(chuàng)造有價(jià)值的產(chǎn)品,因此產(chǎn)品經(jīng)理的所有工作都是圍繞著:
- 如何確定產(chǎn)品的價(jià)值;
- 如何將價(jià)值有效的體現(xiàn)在產(chǎn)品中。
- 如何保證被產(chǎn)品價(jià)值不減分的上線。
如何確定產(chǎn)品的價(jià)值
創(chuàng)造有價(jià)值的產(chǎn)品的第一步就是:尋找和確定產(chǎn)品的價(jià)值。
決定一個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值的主要因素是行業(yè)趨勢(shì)、用戶訴求、公司戰(zhàn)略。因此,如果產(chǎn)品經(jīng)理想要做好產(chǎn)品價(jià)值確定這件事,就必須做好以下三件事情:
常常關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)以及趨勢(shì),同時(shí)還需要具有敏銳的預(yù)測(cè)和前瞻能力,盡量讓自己的產(chǎn)品能成為“風(fēng)口上的豬”;
了解用戶。通過各種用戶調(diào)研、數(shù)據(jù)分析、用戶訪問等方式深入了解和挖掘用戶訴求,要讓自己的產(chǎn)品能真正為用戶帶來價(jià)值;
產(chǎn)品除了需要用戶價(jià)值之外,還需要給公司帶來價(jià)值。因此在我們確定一個(gè)產(chǎn)品價(jià)值的時(shí)候需要跟公司本來的戰(zhàn)略結(jié)合在一起考慮,這樣才能保證產(chǎn)品價(jià)值的完整性。
如何將價(jià)值有效的體現(xiàn)在產(chǎn)品中
當(dāng)確定好產(chǎn)品價(jià)值之后(也就是我們俗稱的產(chǎn)品定位和需求分析),接下來就到了規(guī)劃階段:如何將價(jià)值體有效現(xiàn)在產(chǎn)品中。
這個(gè)時(shí)候就需要產(chǎn)品經(jīng)理將產(chǎn)品價(jià)值合理的分配在產(chǎn)品功能上。
為了讓產(chǎn)品價(jià)值分配更合理,產(chǎn)品經(jīng)理需要定義需求優(yōu)先級(jí),需要進(jìn)行需求篩選。
為了讓產(chǎn)品價(jià)值更高效的體現(xiàn),產(chǎn)品經(jīng)理需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能或者信息架構(gòu),需要研究用戶體驗(yàn),需要懂得一些交互技巧。
如何保證產(chǎn)品價(jià)值不減分上線
當(dāng)定義好產(chǎn)品之后,產(chǎn)品經(jīng)理需要保證產(chǎn)品價(jià)值加減分上線。因此在此過程產(chǎn)品經(jīng)理需要做好以下幾件事情:
- 產(chǎn)品經(jīng)理需要借助需求文檔、產(chǎn)品原型等工具來向合作部門完整傳遞產(chǎn)品信息,避免產(chǎn)品價(jià)值的在流傳中流失。但是需要說明,原型和需求文檔永遠(yuǎn)只是工具,不是產(chǎn)品信息傳遞的唯一途徑。
- 為了保證產(chǎn)品實(shí)時(shí)上線,產(chǎn)品經(jīng)理需要實(shí)時(shí)跟進(jìn)各部門的進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
- 在產(chǎn)品上線之前做好充分的測(cè)試。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)工作內(nèi)容
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的主要目的是:是讓產(chǎn)品能有效的發(fā)揮出它應(yīng)有的價(jià)值
因此運(yùn)營(yíng)需要做的事情:
- 讓產(chǎn)品獲得用戶量,將產(chǎn)品的價(jià)值帶給更多的用戶
- 保證用戶活躍度,沉睡用戶是沒有多少商業(yè)價(jià)值的,若產(chǎn)品想要去的成功就必須要有活躍的用戶
- 實(shí)現(xiàn)營(yíng)收,一個(gè)好的產(chǎn)品不光能給用戶帶來價(jià)值,通知也能為公司帶來價(jià)值。
結(jié)合上面的三點(diǎn),我們又可以繼續(xù)剖析出:
- 運(yùn)營(yíng)如果想獲得更多的用戶量,就必須了解用戶,了解產(chǎn)品,能合理運(yùn)用各種推廣渠道和技巧。結(jié)合用戶、產(chǎn)品、渠道三個(gè)方面做運(yùn)營(yíng)策劃、媒介宣傳等。
- 為了保證用戶的活躍度,運(yùn)營(yíng)首先就必須要做好數(shù)據(jù)分析,了解用戶個(gè)方面的數(shù)據(jù),根據(jù)數(shù)據(jù)指定運(yùn)營(yíng)方案;同時(shí)根據(jù)用戶使用情況及時(shí)向產(chǎn)品經(jīng)理反饋優(yōu)化建議,避免用戶流失。
- 為了讓產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)營(yíng)收,產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)需要為產(chǎn)品找到合理且可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。同時(shí)也需策劃各種活動(dòng)刺激用戶的消費(fèi),增加產(chǎn)品的營(yíng)收。
通過上文的內(nèi)容,可以看產(chǎn)品經(jīng)理的工作重心賦予產(chǎn)品價(jià)值,而產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的工作重心是如何讓產(chǎn)品發(fā)揮出價(jià)值。
三、產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)之間的聯(lián)系
產(chǎn)品經(jīng)理需要根據(jù)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)收集到的用戶需求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化;
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)需要根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的定義來制定運(yùn)營(yíng)方案;
產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)都需要深入了解用戶,產(chǎn)品經(jīng)理需要通過了解來確定產(chǎn)品價(jià)值,提升用戶體驗(yàn);產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)需要通過了解用戶來確定符合用戶痛點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)方案。
本文由 @馮婷 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理?,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
寫得太好了
一個(gè)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)產(chǎn)品的人表示總結(jié)的很好
您好,我現(xiàn)在也是運(yùn)營(yíng)崗,有想轉(zhuǎn)產(chǎn)品的想法,請(qǐng)問有什么經(jīng)驗(yàn)或者建議嗎
產(chǎn)品用的工具,基本是axure, sketch,流程圖繪制工具,腦圖繪制工具。找網(wǎng)上一些教程學(xué)習(xí)模仿,然后自己擬定一個(gè)需求,實(shí)操工具。學(xué)習(xí)需求文檔的規(guī)范,產(chǎn)品需要懂的術(shù)語,了解產(chǎn)品在寫需求中需要注意的一些關(guān)鍵能力:需求分析,砍需求等等。私以為這樣的技能和知識(shí)儲(chǔ)備差不多一個(gè)月。然后你就可以和合適的人(產(chǎn)品leader之類的人)表達(dá)你轉(zhuǎn)崗的意愿,去申請(qǐng)做一些小的需求,去練手。流程那種最好初期身邊有產(chǎn)品同事可以咨詢,走過一個(gè)完整流程其實(shí)就可以成為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理了。第一次會(huì)比較狼狽,熟悉就好了。當(dāng)然一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理還有很多路要走。
您好,有銷售和銷售管理經(jīng)驗(yàn)、以及商戶運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)產(chǎn)品或者產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)好轉(zhuǎn)嗎
好干貨。。。
終于可拿去跟他們科普了
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非常感謝,剛知道
已經(jīng)知道這個(gè)網(wǎng)站了 ??
很好
?? ?? 很有價(jià)值,學(xué)習(xí)了