互聯(lián)網(wǎng)人的產(chǎn)品思維和傳統(tǒng)企業(yè)老板的產(chǎn)品思維
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在傳統(tǒng)企業(yè)浸淫過,負(fù)責(zé)過幾個傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目,和許多傳統(tǒng)企業(yè)老板深入溝通過,也在互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目中工作過,參與了幾個互聯(lián)網(wǎng)人主導(dǎo)的產(chǎn)品研發(fā),發(fā)現(xiàn)兩者對于產(chǎn)品的思維方式完全是逆向的。
各位對于以下場景特別是專注于開發(fā)的公司是否很熟悉:
傳統(tǒng)企業(yè)老板:小李呀,我準(zhǔn)備弄個電商平臺,想3個月左右出個平臺,我們把資源整合一下去融資,搞個千把萬。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):小李,我想為這個行業(yè)搭建一個平臺,你覺得這個行業(yè)哪一個問題最嚴(yán)重?
傳統(tǒng)企業(yè)老板:小李呀,我們平臺就和京東的差不多就可以,個人中心界面和淘寶的界面差不多,這種就抄他們的,應(yīng)該很快吧。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):小李,我們的產(chǎn)品主色塊是京東這種更吸引用戶還是淘寶那種?
傳統(tǒng)企業(yè)老板:小李呀,我覺得我們平臺可以把金融引入進(jìn)來,為用戶提供金融貸款服務(wù),我跟工行. 農(nóng)行的領(lǐng)導(dǎo)都很熟,到時打個招呼就可以。你讓開發(fā)人員把這個功能給加一下。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):小李,我們這個購物車功能是否需要?是否采用直接購買更好?
傳統(tǒng)企業(yè)老板:小李呀,我們這個平臺上線了,你發(fā)個郵件給XX會長,讓他組織一下,讓他組織個千把家企業(yè)到平臺上來了。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):小李,我們地推采取什么策略更好?
傳統(tǒng)企業(yè)老板:小李呀,昨天那個技術(shù)的經(jīng)理跟我說我們網(wǎng)站要備案才可以呀,怎么回事?還有他和我說,給我們東西,我們要有服務(wù)器空間托管才可以。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):小李, 咱們域名備案要在app開發(fā)完成之前落實(shí)了。
傳統(tǒng)企業(yè)老板:小李呀,那個技術(shù)開發(fā)怎么這么慢,昨天讓他加個廣告入口,怎么到現(xiàn)在還沒出來呀。還有這種功能不是京東. 淘寶上面都有么,怎么還要收5000塊錢開發(fā)費(fèi)用呀。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):小李,我們要是和商戶聯(lián)合搞個活動,實(shí)現(xiàn)這個方案,大概需要多久呀?開發(fā)成本多少?
傳統(tǒng)企業(yè)老板:小李呀,昨天高盛老板找我聊,覺得我們的項(xiàng)目很不錯,準(zhǔn)備投個1000萬。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):小李,我們的商業(yè)計(jì)劃書財(cái)務(wù)這一部分,項(xiàng)目估值應(yīng)該按照市場規(guī)模還是按照目前用戶的數(shù)量來計(jì)算?
傳統(tǒng)企業(yè)老板:小李呀,從網(wǎng)上扒拉幾萬條數(shù)據(jù),填充填充我們這個平臺。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):小李,上一周我們的用戶數(shù)增加了1000個,不過活躍度不高,還可以通過什么方式提升用戶活躍度。
傳統(tǒng)企業(yè)老板:小李:老板,老板,我們這個項(xiàng)目下一步怎么搞?老板:先放一放吧。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):小李:領(lǐng)導(dǎo),咱們用戶活躍度不高,是否我們的產(chǎn)品定位有問題?領(lǐng)導(dǎo):我們再頭腦風(fēng)暴一下,看看我們的方向怎么調(diào)整。
各位,上述場景是否熟悉?
我們來總結(jié)一下:
融資:
傳統(tǒng)企業(yè)老板,在項(xiàng)目啟動前,對于他們來說,一堆錢一堆人排著隊(duì)要投資他們,他們的產(chǎn)品市場規(guī)模幾萬億。
對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),前期不敢奢求太多資金,許多時候靠發(fā)起人自己湊錢。
需求整理:
傳統(tǒng)企業(yè)老板,功能需求很簡單,但在后期不斷改變需求,不斷增加需求。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),功能需求前期充分討論,第一階段,功能任務(wù)只關(guān)注用戶核心痛點(diǎn)。
開發(fā):
傳統(tǒng)企業(yè)老板,一個月可以開發(fā)一個淘寶系統(tǒng)出來,因?yàn)檫@些人家都現(xiàn)成的,抄就好。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),制定項(xiàng)目開發(fā)周期,制定用例文檔,嚴(yán)格按照開發(fā)周期執(zhí)行開發(fā)任務(wù)。
開發(fā)支出:
傳統(tǒng)企業(yè)老板,你這個功能很簡單的,怎么要這么多錢呀,五十萬太貴了,能不能十萬塊錢搞定呀。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):根據(jù)需求,評估人力,根據(jù)人力成本評估支出。
細(xì)節(jié):
傳統(tǒng)企業(yè)老板,域名. 備案. 服務(wù)器,沒人提醒,他們也不知道。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),基本工作同步做起。
推廣運(yùn)營:
傳統(tǒng)企業(yè)老板,和朋友說一下,大家都會用我們的產(chǎn)品,這個行業(yè)企業(yè),我能很輕松的拉個幾萬家企業(yè)進(jìn)來。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),踏踏實(shí)實(shí)制定策略,踏踏實(shí)實(shí)地推前行,不斷調(diào)整策略。
結(jié)果:
傳統(tǒng)企業(yè)老板,幾個月后又有新的宏偉計(jì)劃了。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),幾個月后,還在不斷分析數(shù)據(jù),調(diào)整運(yùn)營策略,吸引投資人關(guān)注。
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng),不易!各位老板們,找到一個懂行業(yè)需求,有清晰
產(chǎn)品規(guī)劃和市場運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)團(tuán)隊(duì),不易!轉(zhuǎn)型路上,且行且珍惜。
本文為作者 @朱瑜凱(微信號:zhuyukai01)投稿發(fā)布,轉(zhuǎn)載請注明來源于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理并附帶本文鏈接
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