設(shè)計潮流?要思考,而非盲從
作為設(shè)計師,我們貌似一直在做著設(shè)計決策,其實未必如此。捫心自問,有時為了讓界面看上去更酷,我們所做的只是盲目的跟隨所謂的設(shè)計潮流,而非自主思考。
不得不承認(rèn),很多時候,為了打造讓更多人欣賞和贊嘆的設(shè)計方案,我們總是屈從于那些能讓我們自己覺得驚艷的素材,拿過來塞進(jìn)自己的產(chǎn)品當(dāng)中。 算不算問題,取決于你對UX設(shè)計師這個角色的自我認(rèn)知。不過,無論你是為客戶工作,還是就職于某個公司的產(chǎn)品設(shè)計團(tuán)隊,盲目的跟從設(shè)計潮流至少會帶來兩方面的隱患。 首先,這有可能影響特定產(chǎn)品自身的用戶體驗設(shè)計策略(如果有的話),甚至影響整體的商業(yè)目標(biāo),包括品牌識別形象等等。 其次,這種做法會導(dǎo)致太多產(chǎn)品看上去非常雷同。如果你和我一樣認(rèn)為產(chǎn)品設(shè)計應(yīng)該不斷的挑戰(zhàn)自我尋求突破,那么這種結(jié)果或多或少會讓自己覺得蒙羞。 我的同事總結(jié)的不錯:我們跟從潮流,是為了把東西做得在當(dāng)前主流的審美標(biāo)準(zhǔn)下看上去更加“正確”。 如果你把產(chǎn)品做的看上去像,譬如說Medium.com、Spotify或是Airbnb,那么你就會對設(shè)計方案有信心的多。并不是因為那些風(fēng)格確實適合你家產(chǎn)品的設(shè)計策略或商業(yè)目標(biāo);原因很簡單,因為這樣的方案看上去和我們覺得很酷的那些產(chǎn)品非常像,這似乎就能使我們和我們的設(shè)計方案也變酷了。也許就是這么回事吧。 此外需要補(bǔ)充一下,也許這可以強(qiáng)化本文的立意 – 上面提到的三個大玩家,都在用著相同的設(shè)計風(fēng)格:大幅背景圖片、全屏背景視頻和一像素邊框的“幽靈按鈕”。 當(dāng)然,我并不是說我們不可以向Medium、Spotify和Airbnb學(xué)習(xí)優(yōu)秀的設(shè)計風(fēng)格 – 那太不可理喻了。 我要說的是,我們需動動腦子,看看自己能從這些優(yōu)秀的設(shè)計當(dāng)中學(xué)到哪些東西,并以怎樣的方式運(yùn)用在恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品當(dāng)中,而不是隨時隨地盲目的跟從,只因為它們很酷。 不過在現(xiàn)實當(dāng)中,確實有這樣的問題,就是有些設(shè)計確實太棒了,我們真的忍不住想要精準(zhǔn)的模仿過來。坦誠的講我自己也做過一些這樣的事。所以我覺得有必要列一個“極具誘惑力的設(shè)計潮流要素”清單,讓自己保持警惕,在有可能進(jìn)行模仿的時候多想想 – 這些要素本身當(dāng)然不壞,它們都體現(xiàn)著優(yōu)秀的設(shè)計思想;但正像前面說的,我只是需要在正確的地方以正確的方式去借鑒和使用。 來源:BeForWeb這算是問題嗎?
人們?yōu)槭裁磿鷱脑O(shè)計潮流?
我想說的是?
附:我的“極具誘惑力的設(shè)計潮流要素”清單
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