2012年，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理⑦群組織了第1次PM話題討論活動(dòng)。很開(kāi)心，大家的參與度很不錯(cuò)，針對(duì)話題的討論也很激烈，現(xiàn)在將有代表性的觀點(diǎn)共享給大家。也為很多因?yàn)楦鞣N原因沒(méi)有來(lái)得及參與討論的同學(xué)不留遺憾。

今天討論的話題是：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品實(shí)習(xí)生入職之初應(yīng)該做些什么？

因?yàn)槭堑谝淮谓M織話題討論，所以討論的話題比較基礎(chǔ)，也方便我們的后浪同學(xué)能獲取經(jīng)驗(yàn)，盡快的拍死前浪~ 廢話不多說(shuō)，看看前浪們的經(jīng)驗(yàn)分享吧！

前浪1：我當(dāng)初做實(shí)習(xí)生的時(shí)候是打雜，啥都做，運(yùn)營(yíng)、編輯、SEO、策劃，就是這段經(jīng)歷，讓我喜歡上了產(chǎn)品。當(dāng)初做產(chǎn)品肯定還是有點(diǎn)拘謹(jǐn)?shù)模挪婚_(kāi)手腳，不知道自己是該主動(dòng)要求做事情呢？還是被動(dòng)等著派任務(wù)呢？其實(shí)有些事情可以先做起來(lái)（只針對(duì)新產(chǎn)品或者新運(yùn)營(yíng)）：

1、看看你team的產(chǎn)品現(xiàn)在是什么樣，作為一個(gè)小白新用戶，體驗(yàn)一下主要流程。找出你覺(jué)得爽與不爽的地方。

2、為這個(gè)產(chǎn)品找一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品，對(duì)比一下，寫(xiě)分析報(bào)告。

3、看你的領(lǐng)導(dǎo)什么時(shí)候好像有點(diǎn)時(shí)間，主動(dòng)去問(wèn)他，你需要一些工作，你正在熟悉產(chǎn)品，正在寫(xiě)競(jìng)品分析，希望領(lǐng)導(dǎo)可以在適當(dāng)時(shí)給予一些指導(dǎo)。

4、和你周圍的人做下自我介紹，記得面帶微笑；同時(shí)了解一下對(duì)方主要負(fù)責(zé)哪些事情，先打個(gè)招呼，如果有什么不懂可能會(huì)請(qǐng)他指點(diǎn)，記得說(shuō)謝謝。

5、主動(dòng)點(diǎn)，職場(chǎng)不是校園，別傻傻的等。有時(shí)候哪怕領(lǐng)導(dǎo)很忙，你出于盡快融入團(tuán)隊(duì)的目的主動(dòng)請(qǐng)纓，也不是一件壞事。

前浪2：堅(jiān)持認(rèn)為，入職第一件事情：先弄清楚研發(fā)的百十號(hào)人，誰(shuí)都負(fù)責(zé)什么，你要處理的那些問(wèn)題都要跟什么組的人打交道。什么類型的知識(shí)，不知道的話要去找誰(shuí)問(wèn)。

前浪3：其實(shí)我覺(jué)得吧，還是一點(diǎn)是要主動(dòng)去看行業(yè)內(nèi)的一些網(wǎng)站，不要局限行業(yè)、類型，多看看，自己心里有譜，不管是邏輯、交互、功能自己都能大概了解、知道，對(duì)于以后自己設(shè)計(jì)產(chǎn)品很有幫助。

前浪4：一切產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)，都是多個(gè)部門配合完成的。產(chǎn)品要實(shí)現(xiàn)的是打通和銜接各個(gè)部門，前期溝通和后期實(shí)現(xiàn)緊密結(jié)合。

前浪5：對(duì)于新人來(lái)說(shuō)，一定要抽空去熟悉同行產(chǎn)品這個(gè)是必須的。我之前老大有個(gè)習(xí)慣，比如說(shuō)當(dāng)要做某個(gè)新功能的時(shí)候，就會(huì)挑同行3-5個(gè)主流的問(wèn)你別人怎么做，優(yōu)點(diǎn)是什么，缺點(diǎn)是什么，我們應(yīng)該怎么做。比如今天要做一個(gè)SNS的相冊(cè)，起碼你要了解人人、QQ空間、開(kāi)心網(wǎng)、facebook的做法，挑出差異化，能說(shuō)出個(gè)所以然。所以，新人在沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)積累的情況下，一定要先熟悉產(chǎn)品。

前浪6：回答后浪問(wèn)題“新人剛到一個(gè)公司應(yīng)該做什么？”。

答：個(gè)人認(rèn)為：

1、了解公司產(chǎn)品（尤其和自己相關(guān)的產(chǎn)品，起碼系統(tǒng)性的，整個(gè)流程你要熟悉）；

2、了解公司的歷史（這一點(diǎn)很重要，新人剛?cè)肼毜叫鹿径紩?huì)挑各種毛病，說(shuō)這個(gè)不好那個(gè)不好，但是很多時(shí)候不好是因?yàn)橛袣v史原因的，比如資源有限，比如系統(tǒng)層面問(wèn)題，不好改動(dòng)）；

3、了解公司的業(yè)務(wù)模式（做產(chǎn)品的熟悉產(chǎn)品功能流程還不夠，一定要深入到業(yè)務(wù)流程中的）

前浪7：

1、個(gè)人認(rèn)知方面

1）關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)，多結(jié)交這方面的朋友。不管這種朋友對(duì)產(chǎn)品的理解是深還是淺，你總是可以從中學(xué)到點(diǎn)什么。

2）嘗試不同的產(chǎn)品，像極客一樣追逐新鮮的東西。微博等東西的出現(xiàn)加快了信息傳播的速度，不但讓你可以迅速了解當(dāng)前的熱點(diǎn)，同時(shí)也讓你更快的了解到最新的產(chǎn)品資訊。

3）吸取別人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。一個(gè)產(chǎn)品總有被罵的一面，搜集整理這些點(diǎn)，成為你的一個(gè)驚醒庫(kù)，在你有能力設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候，你被罵的機(jī)會(huì)就會(huì)少。

4）提升溝通能力。做產(chǎn)品總要說(shuō)服很多人，有時(shí)候是老板，有時(shí)候是研發(fā)，有時(shí)候是市場(chǎng)人員，有時(shí)候甚至是你的女朋友，你總要掌握一些技巧，這是在不斷的碰壁過(guò)程中提升的。

2、個(gè)人實(shí)踐方面

1）進(jìn)入一家這方面的公司，實(shí)際參與到一件產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作中或者一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中。如果你的運(yùn)氣不錯(cuò)，這是最好的實(shí)踐方法，就算你只是產(chǎn)品部一個(gè)打雜的，至少之前的產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)給你些寫(xiě)文檔的機(jī)會(huì)，運(yùn)用上去吧，你會(huì)收獲很大。

2）建立一個(gè)博客或者個(gè)人網(wǎng)站，并當(dāng)成一個(gè)個(gè)人產(chǎn)品，然后用產(chǎn)品的思維去運(yùn)營(yíng)和設(shè)計(jì)。如果你的運(yùn)氣稍差，你可以選擇為自己建立一個(gè)獨(dú)立的博客或者個(gè)人網(wǎng)站，也許很多人認(rèn)為現(xiàn)在都微博了還博客干嗎，但我想說(shuō)的是“現(xiàn)在也有快餐，但是我們還是會(huì)經(jīng)?；丶易鲲垺?。在這個(gè)過(guò)程中你不但可以運(yùn)用你的理論，你還可以學(xué)到設(shè)計(jì)、信息規(guī)劃、技術(shù)、數(shù)據(jù)分析、運(yùn)營(yíng)等方面的東西，也許一不小心你就被創(chuàng)業(yè)了。

3）做一份接近用戶的工作，比如市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、編輯或者客服。產(chǎn)品人大部分都很信奉UCD（以用戶為中心的設(shè)計(jì)）思想，實(shí)際上所有的產(chǎn)品原型都來(lái)源于用戶（當(dāng)然你自己也是用戶），既然不能馬上走入產(chǎn)品崗位，那就先去親近用戶，避免在做產(chǎn)品的時(shí)候出現(xiàn)閉門造車的情況。

感謝這些前浪的積極回答，討論結(jié)束后，后浪表示對(duì)自己挺有幫助，比純理論實(shí)在的多！

后期我們還將提供話題提供通道，把大家想要探討的話題發(fā)給管理員，管理員挑出最想討論的話題，來(lái)組織群討論，謝謝！