馬化騰內(nèi)部分享:產(chǎn)品經(jīng)理必修課
這是馬化騰2014年在內(nèi)部分享會上的一段講話,有員工整理后在極小的圈子里放了出來。以下為原文:
騰訊善于做產(chǎn)品,世人皆知。但其實我們更多時候應(yīng)該少提“產(chǎn)品”和“功能”,多談“服務(wù)”和“特性”。我們要少談,我要一個產(chǎn)品,它要包括哪些功能。應(yīng)該多想,我要提供一個服務(wù),這個服務(wù)有哪些特性,它的整體服務(wù)流程是怎樣的,它的整體服務(wù)成本是多少。
我舉個例子,以一臺ATM機為例。
第一個問題:ATM機提供什么服務(wù)?
ATM機的核心服務(wù):取現(xiàn)金。
第二個問題:一臺ATM機的設(shè)計,有哪些特性?
在這個問題上,很多產(chǎn)品經(jīng)理,會有這樣的想法。
他經(jīng)過深刻觀察與思考之后的用專業(yè)態(tài)度來回答:ATM機的前端界面,是公司形象,還是操作提醒;從第一次操作,到拿到鈔票,需要幾步達(dá)成;提醒放在哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn),聲音提醒還是字幕提醒;先取卡,還是先取鈔……
這些特性,叫顯性特性。
ATM機,還有關(guān)鍵特性。是隱形特性。
比如,一臺ATM機里要放20萬現(xiàn)金。也就是說,如果一個銀行提供100臺ATM機,那么他要把2000萬現(xiàn)金放在外面。所以,看似ATM機分流了銀行的營業(yè)壓力,提升了品牌曝光,同時也分流了公司的核心資源。
因此,如何統(tǒng)計數(shù)據(jù)同步數(shù)據(jù),支持決策,讓ATM機發(fā)揮戰(zhàn)略價值,同時不讓資金過多閑置,是一臺ATM機設(shè)計的隱形特性。也是核心服務(wù)。
第三個問題:一臺ATM機,服務(wù)的全流程是什么?
作為一個用戶體會到的一臺ATM機的服務(wù)是,查卡,輸密碼,輸金額,取鈔,打印憑條,退卡。如果有問題,撥打服務(wù)熱線。
作為一個ATM機的服務(wù)提供者,為了讓用戶持續(xù)穩(wěn)定的獲得上述簡單的服務(wù),日常操作性的服務(wù)流程包括:
現(xiàn)金管理:保證ATM機里隨時有錢。包括了數(shù)據(jù)、現(xiàn)金出庫、運送等復(fù)雜流程。
硬件管理:電源工作正常,打印機工作正常,打印機的紙、油墨耗材正常…
客服管理:遇到客戶問題或者投訴的處理全流程。
這時,回到更重要的問題:戰(zhàn)略問題。
銀行為什么要提供ATM機的服務(wù)?
第一是為了分流營業(yè)網(wǎng)點的取現(xiàn)壓力。第二是更多的品牌曝光機會。
因此,每一臺ATM機,對銀行這個服務(wù)提供者來說,必須具備戰(zhàn)略價值。
這就是數(shù)據(jù)統(tǒng)計的運營意義,不單純是讓管理運營的人知道,某臺機器沒錢了,再不補現(xiàn)金進(jìn)去,客戶要投訴了。還要按照數(shù)據(jù)了解,這個服務(wù)點的設(shè)置,是否有足夠的客流,是否達(dá)到戰(zhàn)略要求。該增加服務(wù),還是裁撤這個網(wǎng)點。
因此,我們覺得象空氣一樣簡單流暢的ATM機,正常運轉(zhuǎn)的背后,有7個以上崗位,在保證它的持續(xù)穩(wěn)定服務(wù)。
如果以每次取款2元收入計,一臺ATM機的總體成本回收期大約是10年。
過分強調(diào)顯性特性的,是初級的想法。過去,我最怕的就是聽誰說,我們要改版了,新版哪天……顯性特性很重要,但是顯性特性救不了你。把核心資源與時間,放在一次次優(yōu)化顯性特性上,基本上是互聯(lián)網(wǎng)初級從業(yè)者的狂熱癥。
不能由衷有興趣有熱情地研究用戶的,我們的產(chǎn)品經(jīng)理就沒機會長成產(chǎn)品專家。
我覺得騰訊內(nèi)部以“服務(wù)”來定位自己做的每件事!
我們很多人覺得自己是喬布斯傳人,大神的子孫。會以自己為中心,以自己的認(rèn)知和感受來設(shè)計一個產(chǎn)品該是什么樣子。
而騰訊,最應(yīng)該談的是服務(wù)。
服務(wù)是以服務(wù)對象的需求和滿意度為中心,定義所做的一切。
放下自己,研究服務(wù)對象。如何研究我們的用戶,我們的對象,我們應(yīng)該有一套科學(xué)的方法,及硬性指標(biāo)。
我們的每個產(chǎn)品經(jīng)理每個月是不是要做10個用戶調(diào)查,關(guān)注100個用戶博客,收集反饋1000個用戶體驗?我覺得,是非常有必要的。怎么做?比如通過我們自己的反饋工具,或者通過像問卷網(wǎng)這樣的第三方平臺。
這是2014年騰訊內(nèi)部一次會議馬總的分享,他認(rèn)為:研究用戶,聽取用戶反饋,多做用戶調(diào)查,這是每個產(chǎn)品經(jīng)理的必修課。
早看過了,以后發(fā)的時候能不能先看看這之前有沒有啊