玩轉(zhuǎn)會員積分需要掌握的兩個概念:積分成本與積分價值
文章主要從積分成本和積分價值兩個概念來展開全文。
在以前的文章“如何規(guī)劃會員體系-積分體系”中有部分涉及到過會員積分的介紹,鑒于不斷的有朋友來咨詢積分相關(guān)的問題,在今天的這篇文章里我再對積分做一個詳細的講解。
但積分規(guī)則的設定最終還是根據(jù)公司業(yè)務的形態(tài)來決定的,在這里我主要針對兩個核心概念:積分成本和積分價值來展開全文。
一、定義積分成本
積分成本的定義通常有兩種形式即:固定成本和浮動成本。
固定成本以往多用于傳統(tǒng)企業(yè),比如足浴連鎖、美容美發(fā)等機構(gòu),這類機構(gòu)通常是以賣卡的方式來計算每張卡賣出后公司提供后續(xù)服務所需的人力成本及可獲取的利潤,由于預售卡的特殊性公司的成本、利潤以及獲得積分的對象是提前就已經(jīng)明確的,這樣我們就可以較精確去計算后續(xù)用于積分營銷的成本和發(fā)放積分的總數(shù)。
例如公司每年的流水為1000萬元,成本600萬元,利潤400萬元,公司固定每年拿出5%的利潤作為積分營銷的成本,即400*5%=20萬由于用于積分的營銷成本是固定的,所以在用戶消費獲得積分的過程中很可能會做上限的約束,也就是說對于一些經(jīng)常消費的用戶他們每年可獲取的積分是有固定上限的。
假設:用戶在公司每消費100元可獲得1個積分,1個積分=0.01元,20萬積分營銷費用=20萬*100=2000萬積分,公司用戶共有1萬人,那平均下來每個用戶可獲得的積分上線為2000個。這種形式在現(xiàn)在看來是不是很不合理?
的確是這樣的,固定成本的方式必須基于對公司營業(yè)額、成本、利潤、可獲得積分人數(shù)已經(jīng)明確的情況下才能做精確的預測,而隨著網(wǎng)絡的發(fā)展更多的傳統(tǒng)企業(yè)也開始學習互聯(lián)網(wǎng)的做法,這樣我們不需要去設定固定的營銷成本,而是只需要設計好積分發(fā)放數(shù)量占利潤的百分比就能夠根據(jù)業(yè)務的發(fā)展和用戶人數(shù)的不斷增加來動態(tài)計算積分的成本,也就是下面介紹的浮動成本。
浮動成本和固定成本不同之處在于:浮動成本是根據(jù)用戶消費的金額來動態(tài)計算每次消費后用戶可獲得的積分數(shù)量,整個大盤的積分池不設上限,即用戶在公司消費多少錢就可以獲得消費金額*固定比例的積分數(shù)量。
沿用上面的例子,用戶在公司消費100元獲得1個積分,1個積分=0.01元,用戶消費1000元可獲得10個積分,消費10000元可獲得100個積分,以此類推,消費的越多獲得的積分越多,這也是目前大部分公司都在用的一種方法。
二、定義積分價值
一件商品或服務都是有固定價值的,通常我們會這樣去定義商品或服務的價值:售價=成本+利潤+溢價。
在前端展示給用戶的可兌換商品價值=成本*人民幣兌換積分比例*溢價參數(shù)A*溢價參數(shù)B*溢價參數(shù)N。
溢價參數(shù)可以定義很多種類型,比如物流費用占總成本的比值、利潤空間、人工成本等。
設置溢價參數(shù)的目的:
- 其一是給商品標價預留打折的空間;
- 其二也可以避免規(guī)則漏洞造成經(jīng)濟損失。
PS:比如現(xiàn)在有一些人專門在各種網(wǎng)站上找規(guī)則漏洞或則利用促銷活動來刷積分,然后通過積分去兌換商品或虛擬服務,在再將商品或服務通過第三方平臺變現(xiàn)。
這已經(jīng)成為一個行業(yè)了,做過積分的朋友應該都遇到過這種情況。某寶就有人專門賣各個網(wǎng)站的優(yōu)惠券或則會員,這其中有相當一部分是通過非常規(guī)的途徑獲取積分兌換而來的。這里只稍微提醒一下各位在設計積分規(guī)則的時候需要充分考慮到這個因素避免不必要的損失。好了言歸正傳,我通過下面的例子來給大家解釋一下積分的價值是如何計算出來的。
假設:一臺IphoneX手機,市場售價為8000元,進貨成本為售價的8折,即:6400元。根據(jù)上面提到的計算公式 商品價值=成本*人民幣兌換積分比例*溢價參數(shù)A*溢價參數(shù)B,其中溢價參數(shù)A為物流成本,這里假定為10元,溢價參數(shù)A=100%+10/(6400+10)*100%=100.16%
溢價參數(shù)B為財務計算的稅率,假定稅率為成本的3%,溢價參數(shù)B=100%+3%=103%
人民幣兌換積分比例為1積分=0.01元。
最終這臺IphoneX上架的價格為:6400*100.16%*103%/0.01=660254.72積分,然后我們再把零頭抹一抹最終價格為660254積分。
如果考慮到后續(xù)可能對該商品進行打折促銷,我們在計算最終價格的時候就需要增加一個溢價參數(shù)C預留后續(xù)打折的空間。
三、案例參考
這部分我們拿生活中經(jīng)常使用的中國電信、中國移動、招商銀行信用卡、天貓商城做一個案例分析,這幾種業(yè)務相對來說都具有一定代表性的,通過分析這些常用業(yè)務的積分規(guī)則,我們大致就能夠了解某個行業(yè)對積分規(guī)則的設定的大致規(guī)則。
1、獲取規(guī)則及有效期
2、使用規(guī)則及價值
小結(jié):從以上案例分析我們可以得出結(jié)論,積分獲取規(guī)則一般都是和公司自身業(yè)務有著緊密聯(lián)系的,傳統(tǒng)行業(yè)對積分有效期大多不做控制,而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)則對積分使用期限有周期限制。
積分的使用通常也是和自身業(yè)務結(jié)合的,積分的價值根據(jù)業(yè)務的利潤來制定,通常1個積分的價值不會超過0.1元。
四、積分價值不是永恒的
如果用戶通過平臺獲得的積分沒有出口或用戶不去使用積分的話,積分對于用戶來說就完全沒有價值,對平臺來說也沒有起到發(fā)放積分最終想達到的目的。
比如:我們通過拼車、叫車可以在滴滴平臺上獲得積分(滴幣),就我個人而言我從來不會去關(guān)注滴滴的積分更不會去使用,這種情況下滴滴的積分對我這個用戶來說就是毫無價值的,對平臺來說也沒有起到活躍會員的作用。
積分的目的最終還是提升消費頻次和客單價,如果用戶獲得了積分而不去使用的話,也就無法給平臺帶來更多的商業(yè)價值。所以,我們在設計積分體系的時候要充分的考慮這個因素。
搞懂了積分成本和積分價值兩個概念,基本上你就可以去搭建適合自己的積分體系了,這兩部分是最基礎(chǔ)的也是最重要的。
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只有當相當于一元錢的100積分的消費購買力大于一元錢,積分才有線下流通的價值。
應該是1元=0.01積分吧 ??
童鞋,逆向思維不行嗎?1積分=0.01元,不就是1元=100積分嗎?
另外,作者只是舉了一種積分規(guī)則,你可以根據(jù)自己平臺制定自己的規(guī)則,兌換比例多種多樣,不要思維固化了。
“用戶在公司消費100元獲得1個積分,1個積分=0.01元”,這2句話不是演算關(guān)系哦,我一開始也誤解啦~應該是我們可以規(guī)定 用戶在公司消費100元就獲得1個積分,我們再規(guī)定(用戶在兌換積分時)1個積分=0.01元,是兩項規(guī)定,其間沒有演算關(guān)系哦~
積分一般都是整數(shù),文中舉例iphone積分也是整數(shù),所以不會說是零點幾個積分。金額才會有小數(shù)
一個是消費獲得積分的比例,一個是積分兌換商品的比例。
1元??1積分,消費1元獲得1積分
100積分??1元 ,消費100積分兌換價值1元的商品
相當于100元??100積分??兌換1元的商品,99折的感覺~