你真的了解互聯(lián)網(wǎng)用戶行為嗎?看看你錯(cuò)了多少…
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翻譯:花滿樓
如果你是一位普通的網(wǎng)民,你把注意力放在這篇文章的時(shí)間不會(huì)超過 15 秒。那么我現(xiàn)在趕緊開門見山,說重點(diǎn):我們現(xiàn)在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)普遍存在著嚴(yán)重誤區(qū)。我們把“人們所點(diǎn)擊的”誤認(rèn)為是“人們所閱讀的”,把“人們所分享的”誤認(rèn)為是“人們所閱讀的”。我們固守成規(guī),保持著慣性思維,把錯(cuò)誤周而復(fù)始地循環(huán)上演。
過了 15 秒了?喔,也許你不是一位普通網(wǎng)民。那么我就多給你說些吧。作為 Chartbeat的 CEO ,我的工作就是服務(wù)于互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者(比如Time.com),并且給他們提供實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù),方便他們更好地了解受眾。那么接下來,就聊聊我們是從哪里開始進(jìn)入誤區(qū)的。
在 1994 年,曾經(jīng)有位郵件營(yíng)銷商肯·麥卡錫(Ken McCarthy)想出了個(gè)點(diǎn)子,以“點(diǎn)擊率”作為衡量互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容優(yōu)劣的指標(biāo)。從那時(shí)起,“點(diǎn)擊”這一個(gè)詞,就成為了互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)績(jī)的決定性指標(biāo),也造就了諸如 Google 這樣的巨擘公司?!包c(diǎn)擊”這個(gè)詞告訴我們,未來的廣告世界將通過“點(diǎn)擊”所構(gòu)建,在那里,消費(fèi)者行為和廣告緊密相連。
但事實(shí)真的是這樣嗎?點(diǎn)擊率帶來太多的負(fù)面效果。它讓互聯(lián)網(wǎng)充滿了垃圾郵件,釣魚鏈接,糟糕的網(wǎng)頁設(shè)計(jì),把網(wǎng)民當(dāng)做實(shí)驗(yàn)室的小白鼠。電視廣告還在努力讓你將注意力集中在廣告內(nèi)容本身,互聯(lián)網(wǎng)才不管你這么多,只需要你不停的點(diǎn)擊,點(diǎn)擊,還是點(diǎn)擊!
如今,20 年都過去了。互聯(lián)網(wǎng)的方方面面早已經(jīng)迥然不同了,但是人們關(guān)于“點(diǎn)擊”的執(zhí)迷依然存在。我們就是生活在“點(diǎn)擊率互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代中。如今,新技術(shù)撲面而來,點(diǎn)擊率直線下降,鼠標(biāo)連續(xù)的兩次點(diǎn)擊之間發(fā)生了什么,越來越重要。而媒體也意識(shí)到這一切,努力去適應(yīng)這一變化。諸如 New York Times 這樣的網(wǎng)站,重新設(shè)計(jì)頁面,不再追求那看似無所不能的點(diǎn)擊率。新興的網(wǎng)站,諸如?Medium?和Upworthy?,致力于讓用戶能將注意力深度沉浸在內(nèi)容本身,不再考慮“頁面訪問”和“點(diǎn)擊率”?!霸鷱V告”崛起,重點(diǎn)是要抓住你的注意力,而不僅僅是留下某個(gè)模糊的印象。他們現(xiàn)在要的不是你的點(diǎn)擊,而是你的時(shí)間和注意力!如今不再是“點(diǎn)擊率互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代,歡迎進(jìn)入“注意力互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代!
在這個(gè)時(shí)代中,“點(diǎn)擊”這個(gè)指標(biāo),仿佛游樂場(chǎng)的門票。進(jìn)入游樂場(chǎng)后,還有更多的數(shù)據(jù),供互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者逐秒逐幀地分析網(wǎng)名的操作習(xí)慣和行為。有了這些數(shù)據(jù),我們才知道曾經(jīng)理所當(dāng)然認(rèn)為的那些事實(shí),全部都是謬誤。
誤區(qū)1:我們點(diǎn)擊過,就意味著讀過了。
在過去 20 年的時(shí)間里,媒體從業(yè)人員都在追逐著頁面訪問量,即一個(gè)網(wǎng)站被刷新讀取了多少次,這個(gè)數(shù)字越大,也即意味著越多的人在閱讀它,也就說明這個(gè)網(wǎng)站越成功。Chartbeat 公司用時(shí)一個(gè)月,對(duì) 20 億次瀏覽做了用戶行為深度研究,發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)人,點(diǎn)擊了卻并不閱讀。事實(shí)上,55% 的人在一個(gè)頁面上待的時(shí)間不超過 15 秒。如果你僅僅是把“文章頁面”給單獨(dú)提取出來,也許這個(gè)數(shù)據(jù)會(huì)好一些,但是也還是有 33% 的人在這個(gè)頁面上待的時(shí)間不超過 15 秒。人們需要靜下心來好好思考一下這個(gè)事實(shí)了。
如果你再深度挖掘一下,數(shù)據(jù)會(huì)變得更加有趣。我們的數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì),隨機(jī)對(duì) 2000 個(gè)站點(diǎn)中 580,000 篇文章所產(chǎn)生的 20 億次頁面瀏覽量進(jìn)行了檢測(cè)。我們把點(diǎn)擊次數(shù)最多的“關(guān)鍵詞”挑選出來,它們往往帶來非常高的頁面訪問量,其中又分互動(dòng)程度最強(qiáng)烈的,比如網(wǎng)民進(jìn)行留言討論投票等,和互動(dòng)程度最弱,比如點(diǎn)擊完就閃人的,并將這兩大類進(jìn)行對(duì)比。那些不斷獲得點(diǎn)擊并且網(wǎng)友參與互動(dòng)的文章通常是現(xiàn)實(shí)生活中的新聞。
在 2013 年 8 月,表現(xiàn)最好的關(guān)鍵詞為“Obamacare”,“Edward Snowden”,“Syria”和“George Zimmerman”,而 1 月份則是“Woody Allen”和“Richard Sherman”。第二類是點(diǎn)擊最多,但是網(wǎng)民較少參與進(jìn)來的文章,一般關(guān)鍵詞都是泛泛而談的。在 8 月,表現(xiàn)最糟糕的關(guān)鍵詞是“最好的”“最大的”以及“最優(yōu)的”。如果你還沒有什么概念的話,可以回憶一下咱們中文互聯(lián)網(wǎng)上的各種吸引眼球的新聞:“史上最帥的十款汽車!”,“史上最棒的十大景色”等等。
其實(shí),無論是互動(dòng)程度高,還是低。這些關(guān)鍵詞帶來的流量完全一樣。編輯們也許覺得,只要話題能夠催生“點(diǎn)擊率”和“流量”,他們就盡到工作職責(zé),但是這樣做,意味著我們只視頁面上接收到的流量作為單一指標(biāo),無論這流量是從何而來。簡(jiǎn)而言之,這些靠著泛泛而談,且博人眼球的編輯們不會(huì)獲得忠實(shí)的,有價(jià)值的受眾。
Chartbeat 的研究團(tuán)隊(duì)證明,如果你能夠讓一個(gè)瀏覽者在你的頁面上停留超過三分鐘,那么與停留一分鐘就走的瀏覽者相比,他們更有可能重新回到這個(gè)頁面上來。真正有價(jià)值的受眾,是愿意不斷重返頁面的!曾經(jīng),互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者都在想盡辦法,利用“史上最高端大氣上檔次的某某某”等聳人聽聞的標(biāo)題來騙取點(diǎn)擊量?,F(xiàn)如今,他們已經(jīng)轉(zhuǎn)換觀念,在報(bào)道有價(jià)值的內(nèi)容,產(chǎn)出真實(shí)的好故事,好讓受眾能再次光顧頁面。
誤區(qū)2、我們分享得越多,讀得也越多。
(以上坐標(biāo)軸,Y軸社交分享程度從低到高。X軸閱讀時(shí)間從少到多。)
當(dāng)“頁面瀏覽量”的地位日漸式微,品牌營(yíng)銷人員和互聯(lián)網(wǎng)編輯們開始接受另外一個(gè)指標(biāo):即在 Facebook 或者 Twitter 這些轉(zhuǎn)推分享的次數(shù)。社會(huì)化分享是面向社會(huì)的,意味著人們不僅愿意閱讀該內(nèi)容,而且積極地推薦它。把重點(diǎn)放在社會(huì)化分享上,確實(shí)有些道理。如果你分享出去,互聯(lián)網(wǎng)流量當(dāng)然提升。但是愿意分享的人們,只是占瀏覽該內(nèi)容的總?cè)藬?shù)很小的一部分。我們?cè)?jīng)做過實(shí)驗(yàn),100 個(gè)瀏覽者中,只有 8 個(gè)人愿意在 Facebook 上分享,1 個(gè)人在 Twitter 上轉(zhuǎn)推。人們普遍相信,內(nèi)容越是被點(diǎn)贊,或者被分享,那么它所帶來的互動(dòng)越多,人們也越愿意將注意力投放在上面。但是,數(shù)據(jù)并不支持。
我們檢測(cè)了 10,000 個(gè)可以被社會(huì)化分享的文章,發(fā)現(xiàn)文章被分享的次數(shù),和讀者的關(guān)注程度并無什么關(guān)系。當(dāng)我們把“用戶注意力”和“互聯(lián)網(wǎng)流量”這兩個(gè)指標(biāo)結(jié)合起來看的時(shí)候就會(huì)發(fā)現(xiàn):一篇網(wǎng)民投入的時(shí)間很長(zhǎng)的文章,往往并沒有得到 Facebook 上超過 100 的點(diǎn)贊,也不會(huì)得到 Twitter 上超過 50 次的轉(zhuǎn)推。相反的,如果一個(gè)故事被大量地轉(zhuǎn)推或者分享,其實(shí)只有 20% 的人愿意花時(shí)間去看它。
簡(jiǎn)而言之,在“注意力互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代,社會(huì)化分享也不是萬金油。
誤區(qū)3: “原生廣告”才是媒體的救星。
(上圖注明:第一行為71%的網(wǎng)民在看普通內(nèi)容,第二行為24%的網(wǎng)民在看“原生廣告”。)
首先解釋下原生廣告(Native Advertising),它不是一種廣告形式,是一種從網(wǎng)站和?app?用戶體驗(yàn)出發(fā)的盈利模式,由廣告內(nèi)容所驅(qū)動(dòng),并整合了網(wǎng)站和 app 本身的可視化設(shè)計(jì)(簡(jiǎn)單來說,就是融合了網(wǎng)站、app?本身的廣告,這種廣告會(huì)成為網(wǎng)站、app 內(nèi)容的一部分,如?Google?搜索廣告、Facebook?的 Sponsored Stories 以及?Twitter?的 tweet 式廣告都屬于這一范疇)。
很多媒體公司,現(xiàn)在都一股腦地往“原生廣告”方向發(fā)力,將其內(nèi)容放在諸如New York Times或者Forbes這些大網(wǎng)站上,將品牌推向受眾,爭(zhēng)取做到不影響受眾的瀏覽體驗(yàn)。但是,我們也應(yīng)該正視這個(gè)現(xiàn)實(shí)。在一篇普通文章上,三分之二的人愿意花超過 15 秒的時(shí)間。而在“原生廣告”的內(nèi)容上,這個(gè)比例直線下降到三分之一。
通過“頁面滾動(dòng)”這個(gè)指標(biāo),你也能發(fā)現(xiàn),只有 24% 的人愿意把“原生廣告”的頁面拉倒最后,而一般性的頁面,71% 的人會(huì)拉到底。這就意味著,品牌商花出去錢,卻沒有得到有價(jià)值的足夠的關(guān)注。不過,事情也還是有例外的。諸如?Gizmodo?和?Refinery29?的一些網(wǎng)站,優(yōu)化了瀏覽體驗(yàn),努力提升“原生廣告”質(zhì)量,確保其廣告內(nèi)容和網(wǎng)站本身的內(nèi)容無縫接合,最終成功地實(shí)現(xiàn)“原生廣告”和網(wǎng)站內(nèi)容得到了同樣最大化的關(guān)注。
在這里我們需要得到的經(jīng)驗(yàn)并不是要放棄“原生廣告”,而是要用正確的方式來做。正確的方式能幫助你與更加廣泛的受眾建立聯(lián)系,并引導(dǎo)他們點(diǎn)擊你的品牌官網(wǎng)。現(xiàn)在,越來越多的品牌都開始關(guān)注用戶點(diǎn)擊鼠標(biāo)后的反應(yīng)?!霸鷱V告”有希望進(jìn)一步地提升其質(zhì)量,不需要搞什么花招就能使它在廣告業(yè)大放異彩。
誤區(qū)4:橫幅廣告不起作用。
(上圖備注:上圖矩形為一個(gè)頁面,顏色越深表示人們關(guān)注的程度越強(qiáng)烈)
在過去的幾年里,人們往往感嘆橫幅廣告已死。平均點(diǎn)擊率已經(jīng)下降到了 0.1%。但是,廣告業(yè)對(duì)橫幅廣告的評(píng)論有些夸大其詞。我承認(rèn)很多橫幅廣告實(shí)在是有夠糟糕,但是還有一些橫幅廣告也非常棒!Microsoft,Google,Yahoo 還有?Chartbeat?都發(fā)起過實(shí)驗(yàn),證明瀏覽者在頁面上進(jìn)行主動(dòng)積極的瀏覽時(shí),廣告在他視野里存在的時(shí)間越長(zhǎng),廣告效果也就越好。如果一個(gè)人看頁面超過 20 秒,而頁面上一直有明顯的橫幅廣告,那么事后有百分之二十到三十的人會(huì)回憶起這個(gè)廣告。
這說起來容易做起來難。殘酷的事實(shí)是。對(duì)于一個(gè)普通頁面,瀏覽者66% 的注意力都不會(huì)放在顯眼的位置。一個(gè)頁面正中央上方的位置?別開玩笑了。人們往往直接一拖鼠標(biāo),直接略過那部分內(nèi)容。但即便如此,很多客戶還是要求把橫幅廣告放在人們根本不會(huì)注意的,所謂的“顯眼”的地方。
不過也有精明的媒體,比如 Say Media 和 Vox,還有老牌的 Financial Times,是數(shù)據(jù)而非傳統(tǒng)慣例指引他們行動(dòng)。他們優(yōu)化了網(wǎng)站瀏覽體驗(yàn),努力獲取用戶關(guān)注,把“橫幅廣告”放在更易被人關(guān)注到的其他地方。
所以,橫幅廣告的出路很簡(jiǎn)單。你必須構(gòu)思一些非常具有創(chuàng)意的橫幅廣告,將其放在精挑細(xì)選過后的網(wǎng)頁位置上,(這些位置往往由數(shù)據(jù)支撐,而非傳統(tǒng)意義上的正中最上方),爭(zhēng)取在受眾眼前存在足夠長(zhǎng)的時(shí)間。
總結(jié):
我們應(yīng)該謹(jǐn)記,未來的互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域,評(píng)價(jià)廣告的好壞不僅僅是依靠點(diǎn)擊,而是用戶所耗費(fèi)的精力和時(shí)間。作為網(wǎng)絡(luò)媒體從業(yè)人員,我們應(yīng)該努力去提升內(nèi)容質(zhì)量。因?yàn)闀r(shí)間是稀缺的,人們傾向于將更多的時(shí)間花在有價(jià)值的內(nèi)容上,而對(duì)垃圾信息一掃而過。也只有通過各種指標(biāo),綜合性地反映出人們?cè)敢庠谀闾峁┑膬?nèi)容上投入更多的時(shí)間以及精力,你才有資格索取更高的廣告費(fèi)用。在“注意力網(wǎng)絡(luò)”時(shí)代,我們還在不斷摸索,找出一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的高質(zhì)量的商業(yè)模式。我們相信,一個(gè)專注于不斷提升頁面設(shè)計(jì),提升內(nèi)容質(zhì)量的網(wǎng)站,會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)不斷演化的進(jìn)程中,在未來獲得市場(chǎng)上更多的認(rèn)可。
via:?199it.com??摘自:?Tech2ipo
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