產(chǎn)品的原型有很多種形式，一般形式有基本的草圖到線框圖，再到絕大部分的功能交互都能實現(xiàn)高保真原型。這些原型在產(chǎn)品設(shè)計的每個階段都是必須的。

產(chǎn)品的草圖，通常是你的靈感所在，只要有筆和紙就能做到，這些草圖一般畫在你的筆記本或者一些空白的紙上面，據(jù)說很多產(chǎn)品經(jīng)理身邊都會帶著紙和筆，特別對于那些對于產(chǎn)品十分執(zhí)著的人，整天都帶著問題去思考，遇到有靈感的時候，可以就此記下自己的想法。這些草圖經(jīng)過后續(xù)思考和測試后會形成基本的產(chǎn)品。什么是基本產(chǎn)品，基本產(chǎn)品就是只滿足基本需求（可行性，可用性以及價值）的產(chǎn)品，去掉了任何一個元素，這個產(chǎn)品都是不完整的。產(chǎn)品的草圖確定后，這個階段還只是你的一個產(chǎn)品概念，在確定這個概念是否可行，你需要跟產(chǎn)品的技術(shù)人員討論關(guān)于這個產(chǎn)品的可行性和研發(fā)周期，研發(fā)周期可能在早期的產(chǎn)品草圖里還無法確定，因為一款產(chǎn)品能否成功上線，功能的研究還遠遠不夠，其中還要涉及到產(chǎn)品的UI設(shè)計，產(chǎn)品的可用性設(shè)計等。筆者最近的一個產(chǎn)品改版，基本功能的增加和改變在開發(fā)的同事們看來都不算是很大的工作量，但是界面UI的調(diào)整有時候卻要花費很多的時間。產(chǎn)品的可行性確定后，你需要向你的領(lǐng)導(dǎo)以及老板講述你的想法，以爭取更多的資源和讓你的老板知道你的產(chǎn)品思路。因為在很多公司，你的產(chǎn)品想法必須要經(jīng)過上層的首肯，畢竟資源是老板給的。給老板和你的上司看的原型圖，最好是產(chǎn)品的草圖或者是低保真的線框圖。這樣他們才能從戰(zhàn)略層這樣最核心的角度去想問題。對于你的上司，也就是產(chǎn)品總監(jiān)，他通常是一個對于產(chǎn)品經(jīng)驗十分豐富的人，在產(chǎn)品這方面，他能提出很多十分有意義的問題，這時也是加深你對于你產(chǎn)品思考的一個好機會。

產(chǎn)品的線框圖，產(chǎn)品的線框圖用處不同的公司可能不同，筆者所在的公司，確定了基本產(chǎn)品后，你的想法就要向整個產(chǎn)品團隊評審，在很多公司里這稱為是需求評審。線框圖的畫圖軟件有很多種，有的產(chǎn)品經(jīng)理用word畫，有的用photoshop畫，筆者用的是AXURE這款軟件畫的，工具只是為我們服務(wù)，能清楚的表達想法的工具就可以了。在這個階段，功能的優(yōu)先級會擺在重要的位置。產(chǎn)品是迭代的，你的功能優(yōu)先級是怎樣？在這過程中，你需要經(jīng)過產(chǎn)品團隊里成員的質(zhì)問，你需要一一解答，有時候，遇到分歧還必須進行PK，如果有數(shù)據(jù)說明這個功能的必要性，這很好，但是通常，你要做的很多功能，沒有數(shù)據(jù)支撐，只有需求。這個時候，你對于產(chǎn)品的理解和產(chǎn)品戰(zhàn)略目標的把握就顯得相當(dāng)重要了。在產(chǎn)品的需求評審階段，我最怕的事情就是，團隊的某些成員就你所設(shè)計的一個按鈕的位置或者文字提出一些意見，并且引起大家的討論，這時候，產(chǎn)品經(jīng)理要適當(dāng)?shù)膶栴}的重心轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的需求上來，不要在需求評審上討論過多的細節(jié)。否則會造成丟了西瓜撿了芝麻的結(jié)果。我在產(chǎn)品設(shè)計的過程中，很贊成jssses james garrett 所著的《用戶體驗要素》這本書的觀點。產(chǎn)品的設(shè)計過程，必須是底層決定上層。因此討論的過程中，產(chǎn)品經(jīng)理要適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)并主持評審會。

確定了產(chǎn)品的整體思路后，高保真原型就勢在必行。高保真的原型圖的用途有幾大方面，一、開發(fā)人員需要參與高保真原型圖的設(shè)計當(dāng)中，同時，他需要對這款產(chǎn)品的交付期作一個判斷，而產(chǎn)品經(jīng)理根據(jù)開發(fā)人員的判斷，對于整個產(chǎn)品的周期做一個監(jiān)控；二、高保真原型圖還需要給你的總監(jiān)以及老板看，讓你的管理層知道真實的產(chǎn)品的樣子；三、用于產(chǎn)品原型測試，把你的產(chǎn)品創(chuàng)意真正的傳遞到用戶眼前。相對于寫在紙上的產(chǎn)品設(shè)計文檔，產(chǎn)品原型更加有效，因為這可以讓所有的測試人員以及用戶知道你的產(chǎn)品創(chuàng)意所在。

在制作產(chǎn)品高保真原型的時候，你需要密切的與產(chǎn)品交互設(shè)計師進行合作，以將產(chǎn)品設(shè)計的盡量的簡單和易用。產(chǎn)品經(jīng)理與交互設(shè)計師最好能在同一處的辦公室辦公，因為這樣能方便對于產(chǎn)品的交流。在有些公司，產(chǎn)品的交互設(shè)計以及產(chǎn)品高保真原型通常也由產(chǎn)品經(jīng)理來完成。高保真原型的制作涉及的東西更多，不僅僅只是核心功能的設(shè)計，有時候一個按鈕是設(shè)計和文字的描述就很要命。相信很多產(chǎn)品經(jīng)理都設(shè)計過一些按鈕，如果一個按鈕既要表達狀態(tài)也要表達操作，那么這類的按鈕是十分費神的。

高保真原型的制作軟件目前較為流行的是AXURE，這款軟件設(shè)計絕大多數(shù)的交互內(nèi)容。并且使用起來也十分方便。筆者也十分喜歡。在完成高保真原型圖后，你需要做的就是，可用性測試，也就是確定你的設(shè)計方案能滿足用戶一看就懂的基本需求。原型的測試有很多方式，如果某些產(chǎn)品已經(jīng)擁有自己的用戶群，可以直接在用戶群當(dāng)中進行測試，如果你的產(chǎn)品沒有，那么簡單點，公司的同事就是你的測試用戶。在公司中，找出你的目標用戶，用你的高保真原型圖讓她們用用。她們提供的一些建議，你會覺得獲益良多。

制作一個高保真原型圖很耗時間的。但是用戶測試也是必須的，在產(chǎn)品還沒有進入開發(fā)前做用戶測試會讓你的產(chǎn)品后續(xù)的邏輯更加清晰。無論是客戶端產(chǎn)品還是web端的產(chǎn)品，能用高保真原型做用戶的可行性測試最好還是用原型進行一次的測試。

產(chǎn)品原型，不同的階段，不同的程度.
產(chǎn)品原型，不同的團隊，不同的環(huán)境，不同的針對點，不同的程度.

文章來源：http://www.iptimes.cn/article/201307/2916.html