是什么推倒了用戶心中的第一塊“多米諾骨牌”?

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?互聯(lián)網(wǎng)的興衰往往只在轉(zhuǎn)瞬間,昨晚還門庭若市,今朝便門可羅雀,這樣的形容對(duì)于高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來講一點(diǎn)兒都不夸大。如今已有多少?gòu)臉I(yè)者經(jīng)歷過這樣的冰火兩重天,ChinaRen校友錄、51.com、開心網(wǎng)、聊天室、金山毒霸等一些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品當(dāng)初是如同神一樣的存在,而如今只能看到他們躺在荒野中身前長(zhǎng)滿草的墓志銘。

這樣說似乎有些殘酷,但卻真實(shí)的反應(yīng)了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀,是誰推倒了他們?說是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,與其不如說是他們“忠誠(chéng)”的用戶。其實(shí)用戶心中都有一塊“多米諾骨牌”,這就好比互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的興衰,只要有一塊在用戶心中倒下,后面便不可逆轉(zhuǎn)。那么現(xiàn)在看來又是什么推到了用戶心中的第一塊“多米諾骨牌”呢,拋開產(chǎn)品本身,最有力的施力者就是用戶周圍的人,這里包括家人、同事、朋友等一切可出現(xiàn)在此人身邊的社會(huì)角色。他們的意見和行為直接影響了此人的使用心理,這種“力”在達(dá)到某一重量級(jí)時(shí),便會(huì)扳倒他心中的那塊“多米諾骨牌”,之后此人也變成了施力者,進(jìn)而影響周圍的人。

當(dāng)然有人會(huì)說,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品功能的強(qiáng)大,才是引發(fā)這種用戶心理或行為關(guān)鍵,但你可以看到ChinaRen校友錄即便引入了SNS的社交形式,也沒能使其死灰復(fù)燃。而現(xiàn)在金山毒霸的功能同樣不輸給360殺毒,但你的電腦右下方還是選擇了360。

說到這里,有人可能會(huì)覺得他們轉(zhuǎn)型或者求變的速度太慢,那么微博受到微信的沖擊后,應(yīng)變還算及時(shí),但微博依然日漸冷清,微信卻接連火爆。其實(shí)我個(gè)人很少發(fā)朋友圈,更習(xí)慣把微信當(dāng)成一個(gè)通訊工具,總覺得在分享東西方面,微博的產(chǎn)品屬性和服務(wù)更具優(yōu)勢(shì)。但用戶不是產(chǎn)品經(jīng)理,不會(huì)考慮哪個(gè)產(chǎn)品更適合做什么,當(dāng)新鮮事物出現(xiàn)時(shí),“我用了,你沒用,你就奧特蛋了,我就比你高端大氣上檔次”。

這種微妙的用戶心理作用,在前期可能會(huì)大于產(chǎn)品使用體驗(yàn)的本身。換句話來講,如果誰現(xiàn)在半夜起來去開心網(wǎng)偷菜,你一定會(huì)覺得他腦袋進(jìn)水了,而且現(xiàn)狀是即便他想偷,也偷不了,因?yàn)闆]人去種,周圍的人直接影響了他的使用行為,久而久之他的習(xí)慣就會(huì)轉(zhuǎn)移到其他產(chǎn)品平臺(tái)上。

可以說用戶的從眾、獵奇心理在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的興衰中起著神奇而又詭異的作用,你很難抓出源頭,因?yàn)槟愫茈y判斷出那塊“多米諾骨牌”是在誰那里最先倒下。這讓我想起了一個(gè)故事,一個(gè)人鼻子流血了抬頭止血,旁邊經(jīng)過的路人也接二連三的停下腳步抬頭望天,當(dāng)鼻子流血的人止血后,發(fā)現(xiàn)周圍的人都在看天,于是他也好奇的加入了這個(gè)隊(duì)伍,最后所有人都不知道究竟發(fā)生了什么。而在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)浪潮中,誰能保證你就不是那個(gè)鼻子流血的人,或者第二個(gè)、第三個(gè)、第四個(gè)……駐足仰望的人呢。

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