編輯導語：設計產(chǎn)品時，除了考慮產(chǎn)品本身，更重要的是考慮用戶的體驗和情感的考量；筆者認為“用戶與產(chǎn)品有時不是使用與被使用的關系，而是基于平等的雙向交流?！北疚墓P者通過B站何同學對產(chǎn)品設計進行分析。

近日，#何同學600萬粉絲ID合影#登上微博熱搜，“何同學”也登上了B站站內(nèi)熱搜的榜首。

熟悉B站生態(tài)的朋友肯定都知道何同學，不知道也不要緊，打開他的600萬粉絲ID合影視頻，你就會驚嘆，這個男孩的創(chuàng)意與執(zhí)行怎么會如此優(yōu)秀？

何同學做了一個嘗試：做了一張自己與六百萬粉絲ID的2000億像素大合影，每個粉絲都能從這張高清全景照片中找到自己的名字。

房間的空間在黑金配色卡紙的遮蔽下像一個微型宇宙，六百萬個金色ID在不同角落里像星星一般熠熠生輝，理科生的浪漫，總是如此震撼。

何同學作為B站科技數(shù)碼區(qū)第一up主，靠視頻的“有創(chuàng)意，重敘事”一路爆紅。

精益求精的產(chǎn)品精神，忠于熱愛的制作態(tài)度，讓人欽佩更讓人感嘆：做產(chǎn)品，當如B站何同學！

一、告別模式化，快時代下慢功夫

何同學的ID全名是“老師好我叫何同學”，初來B站時，為了向知名UP主學習于是取了這個名字。

1999年出生的他是北京郵電大學的一名大學生，對科技感興趣，享受做視頻的過程，在B站做UP主源于純粹的熱愛。

何同學第一次進入公眾視線，來自一支5G測評視頻《有多快？5G在日常使用中的真實體驗》，選材新穎，傳播廣泛，人民日報、新華社撰文點贊；而何同學也作為嘉賓登上了白巖松主持的《新聞周刊》，躋身百萬大V的行列，成為5G時代催化的第一位網(wǎng)紅。

殊不知，這支視頻是何同學拍得最久的一支視頻，七分半的視頻前前后后用了整整兩個月時間完成，光是北京郵電大學沙河校區(qū)到學院路本部就來回跑了4-5趟。

視頻簡單鋪墊了測試5G遇到的一些小波折，之后遍畫風一轉，展現(xiàn)出5G驚人的網(wǎng)速；無論是視頻節(jié)奏，還是產(chǎn)品思維，都遠遠高于一個大三學生。

在流量焦慮的當下，大多數(shù)UP主都適應了快節(jié)奏的創(chuàng)作，同類型的博主很多，很容易被粉絲遺忘。

而何同學反其道而行之，他的視頻，出了名的慢，可能一兩個月才能更新一支視頻，甚至被稱為“季更UP主”，微博紅V掉成黃V更是常有的事兒；但他的視頻幾乎每支都是精品，并能引發(fā)圈內(nèi)圈外的熱烈討論。

何同學不著急，掌控著自己的節(jié)奏，因為他有自己獨特的產(chǎn)品思維，選題視角獨特，再難的選題也不輕易言棄，慢慢研究，反復試錯。

他的視頻會講述拍攝思維與過程，幾乎沒有一帆風順的時候，測試中會出現(xiàn)各種各樣意想不到的問題。

拍視頻的初心是熱愛，在目標感的驅(qū)動下，何同學一個一個地去解決大大小小的問題，并且不落窠臼，充滿了奇思妙想。

正因如此何同學的粉絲不會跑路，何同學是值得等待的，他的慢功夫足夠制作更能滿足期待的新視頻。

在他的作品中，大家可以看到何同學的構思以及一系列的嘗試與探索，在不斷挑戰(zhàn)的邏輯中一起探尋，感受科技的靈動與優(yōu)美。

何同學每次微博推出新視頻后，結尾的文案都會是“這期視頻做得賊累，求轉發(fā)”再配上一個捂臉的表情，并且經(jīng)常預告“這是我至今做過的最難的一次視頻”。

他已經(jīng)實現(xiàn)過很多次自我突破了，每一次的慢，都是在超越局限，向上探索自身能力的天花板。

何同學的產(chǎn)品思維很有意思，不求時間上的快，但對質(zhì)量把控力很強——的確，魚與熊掌不可兼得。

他的想法與立意也遠超常人，比如與600萬粉絲ID合影的創(chuàng)意，再比如身為數(shù)碼up主何同學那獨特的測評方式；其他人看重參數(shù)解讀，而何同學注重為觀眾講解使用體驗，更看重用戶需求。

在一加手機的測評中，他專門制作了一個自動劃屏的軟件，用手機備忘錄即可制作動畫，來讓用戶感受感受一加手機120幀設定下順滑的屏幕。

明確的以自身的思路，改變了數(shù)碼測評圈固定程式化的測評范式。

捫心自問，一味求快的前提下，模式化的手段又怎么能打磨出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品呢？戒驕戒躁、放低姿態(tài)、沉下去、突破框架，大多數(shù)時候“慢”才是快。

二、沒有all in，不算專注

“在獲得了想都無法想的百萬關注之后，其實也沒有什么感覺，你最后還是一個人，在一個純黑色的臥室里，邊擼貓邊做視頻。” 5G視頻熱點的兩個月后，何同學這樣說到自己的生活狀態(tài)；成名是件意想不到的事，但他不悲不喜。

何同學做好視頻的秘訣很簡單，那就是“不停地做視頻”；專注、死磕、all in，他就有這么一股韌勁兒，不停的用創(chuàng)新思維來超越認知范圍。

比如在最新的600萬ID合影視頻中，為了實現(xiàn)這個美好的愿望，何同學也是克服了一系列技術與環(huán)境上的困難。

帶頭像的ID要鋪滿6個足球場，那就換成ID文字；臥室的一面墻不夠鋪滿，就想辦法用4億像素的相機拍攝全景照片，利用云臺相機拍幾個小時完成整個屋子的空間面；合成的照片不清晰，那就給每張ID信息頁拍攝兩張?zhí)貙憽?/p>

“辦法總比困難多”，何同學的產(chǎn)品邏輯如此清晰。

謙虛、勤奮、專注、all in一件事，何同學的思路有些類似亞里士多德的“第一性原理”——在每一系統(tǒng)的探索中，存在第一原理，是一個最基本的命題或假設，不能被省略或刪除，也不能被違反。

即從物理學角度看世界，一層一層撥開事物的表象，看到其中的本質(zhì)，然后再從本質(zhì)一層層往上走。

用最基本的思維解決問題，持續(xù)深入地去研究，而不是陷入比較思維的泥沼讓自己退卻，這也是做好產(chǎn)品的不二法門。

馬斯克也是第一性原理的忠實擁躉，他的專注力與解決問題的能力也是無人能及；憑著天才般的創(chuàng)造能力與對夢想的不懈追求，他創(chuàng)造了SpaceX與特斯拉的商業(yè)神話。

創(chuàng)新需要專注，外加一點偏執(zhí)，更需要明確的目標感與all in的驅(qū)動力。

做產(chǎn)品，也應該沉浸于第一性原理的純粹中，回歸最原始的基本思路。

三、保持與用戶的情感連接

如果說何同學的走紅是技術流的勝利，那么這次六百萬粉絲ID合影造成如此大的轟動，明顯是一種基于情感的雙向互動，進而引發(fā)全網(wǎng)共鳴。

這是科技帶來的溫度，也是互聯(lián)網(wǎng)時代的難能可貴的溫情。

互聯(lián)網(wǎng)時代，人們生活在浩浩蕩蕩的數(shù)字海洋中，潛移默化中被標簽化，變成了數(shù)字組成的基數(shù)。

然而每一個個體都有被了解的欲望，何同學洞察到了這一點，于是這次600萬的粉絲福利沒有單獨的抽獎，而是雨露均沾；創(chuàng)新的設立如此雄偉的合影愿望，費盡心思打造了這樣一張照片，為的就是讓每一個人都能擁有獨一無二的紀念意義。

何同學的粉絲ID合影中，暗藏冷笑話彩蛋

何同學給粉絲的信也藏在照片里，情真意濃

#何同學600萬粉絲ID合影#的話題下討論很多，大家紛紛截出自己的ID表達驚喜，收獲感動。

試想，在浩如煙海的600萬個ID中發(fā)現(xiàn)自己的名字，哪怕僅僅是小小的幾個字，卻在如此有儀式感的照片中擁有了不平凡的意義，這是多么可貴的六百萬分之一。

做產(chǎn)品很重要的一點就是要洞察人性，捉摸情感；產(chǎn)品是用戶想要滿足某種需求的工具，任何需求的內(nèi)在支撐必然都來自情感需求。

黎萬強編寫《參與感》，講述小米品牌迅速崛起的原因；除了品牌直接與消費者互動帶來的參與感，何同學這種尊重每個粉絲個體，制作出的產(chǎn)品，也有著獨一無二的參與感屬性；這種真實可感的存在感，可以透過產(chǎn)品的細節(jié)來傳遞給用戶，產(chǎn)品變成媒介，連接品牌與用戶的情感。

這也是老生常談的人性化設計、以人為本、以情為根，在設計產(chǎn)品之前，要盡可能把所有可以引發(fā)感情的因素考量到位。

用戶與產(chǎn)品有時不是使用與被使用的關系，而是基于平等的雙向交流。

不光用心，更要用情。做產(chǎn)品，當如B站何同學。

本文由 @于盛梅 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉載

題圖來自?Unsplash，基于 CC0 協(xié)議