挽留彈窗是防止用戶流失、促進(jìn)商品與內(nèi)容轉(zhuǎn)化的最后一道‘防線’，能通過提醒用戶來增加用戶留存的目的。文章分享了13個挽留彈窗的設(shè)計技巧，使你能夠基于實(shí)際應(yīng)用場景去展開彈窗設(shè)計。

先問你一個小問題：“如果讓你設(shè)計一個挽留彈窗，你會通過什么方法或內(nèi)容 來留住用戶？”

2000 years later…

如果你的腦海只是零碎的一兩個想法，那你可要認(rèn)真看下面的內(nèi)容??，它會給你帶來更多的想法、例子，為你提供一個比較系統(tǒng)的思考框架，不用毫無目標(biāo)地尋找參考。

看看有什么內(nèi)容：

首先說明一點(diǎn)，留住用戶更多依靠產(chǎn)品內(nèi)容本身的質(zhì)量與吸引力。挽留彈窗只是防止用戶流失、促進(jìn)商品與內(nèi)容轉(zhuǎn)化的最后一道‘防線’，起到‘阻流’作用。

而具體有什么樣的方法或內(nèi)容留住用戶呢？

Part1：利益引誘

通過福利的發(fā)放、商品的優(yōu)惠等利益刺激手段，吸引用戶繼續(xù)完成對內(nèi)容/商品的消費(fèi)，以此降低用戶流失。

1. 下單就有優(yōu)惠

通過‘下單就讓利’的方式來促進(jìn)商品的轉(zhuǎn)化，引起用戶的‘貪便宜’心理。

比如Behappy.me，對于新用戶離開時會有‘今日下單就優(yōu)惠10%’的挽留提示，以此減少新用戶流失，將新用戶向‘付費(fèi)用戶’轉(zhuǎn)移。

再如拼多多，將下單優(yōu)惠的時間設(shè)定在了‘今日’，加上商品都是很便宜的日用品，又能領(lǐng)額外的紅包，商品的轉(zhuǎn)化率相信會提升不少。

2. 堅持一下就有收獲

提醒用戶再參與一下活動，即可再獲得多余的獎勵。這種“目標(biāo)趨近效應(yīng)”的心理效果，會使人繼續(xù)完成未完成的事物，為的是能盡快達(dá)成目標(biāo)，獲得最終的獎勵。

常用在活動的任務(wù)獎勵上：

而驅(qū)動力除了活動的獎勵外，還受到自身的投入成本（時間、精力、金錢）的影響：放棄的話，所有付出和獎勵就都沒了。

如果加上活動到期時間，更能增加內(nèi)容的緊迫感，從而提升用戶的主動性。

3. 提供更優(yōu)惠的替代物

用戶對當(dāng)前商品、內(nèi)容不感興趣時，推送一些更優(yōu)惠、更吸引人、針對性更強(qiáng)的替代物，對于增加商品的轉(zhuǎn)化有一定的促進(jìn)作用。

特別能基于用戶的最近瀏覽、搜索歷史等推送訴求性更強(qiáng)的商品/內(nèi)容，相信用戶會更有興趣點(diǎn)擊了解。

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4. 未領(lǐng)取的獎勵提示

這種應(yīng)該就是普通的挽留手段，提示用戶有獎勵/福利/資源等未領(lǐng)取，激起用戶的好奇心與貪便宜心理，吸引用戶參與。

而獎勵的‘?dāng)?shù)額/大小’一定要表達(dá)出來，讓用戶更加直觀的展示。

即使目前無法確定用戶能得多少，就算放一個‘最高值’，也比沒有展示具體數(shù)額的可信度與吸引力要多得多。

Part2：操作警告

提醒用戶退出頁面可能帶來的影響、后果，比如：內(nèi)容/獎勵的失效、付出成本的流失、付出更多的成本。

讓用戶判斷 當(dāng)前的退出決策是否正確，畢竟相對于‘收獲’來說，‘損失’更讓人在乎某事物。并且運(yùn)用一些“挑釁”手段，能降低用戶流失的可能。

5. 付出更多的成本

如ofo在押金提現(xiàn)上，會提示用戶下次騎行需要繳納多余199元的押金，即付出更多的金錢成本，這種更多成本的投入會用戶顧慮，是否放棄押金的提現(xiàn)。

6. 付出成本的流失

當(dāng)用戶放棄一些活動任務(wù)時，提示之前已做過的任務(wù)、已付出的成本(時間、精力、金錢) 也會被同時清空掉。

“竹籃打水一場空”、“半途而廢’’的心理感知會讓用戶產(chǎn)生取消放棄的念頭，從而繼續(xù)完成任務(wù)。

7. 內(nèi)容/獎勵的失效

強(qiáng)調(diào)之前的獲得的獎勵或內(nèi)容即將過期、無法再次獲得（無論是免費(fèi)還是花成本獲得的），能體現(xiàn)出獎勵或內(nèi)容的‘稀缺性’，從而提升轉(zhuǎn)化。

更多強(qiáng)調(diào)‘稀缺性’的方法，還有：促銷倒計時、有限名額、剩余庫存量等。

8. 挑釁用戶

激起用戶情緒的一種‘激將法’，制造出一種用戶是因?yàn)椤懬印疅o能’才離開的感知，調(diào)起用戶‘不服輸’、‘證明給你看’的心理，從而將用戶的情緒轉(zhuǎn)化為行動。

這也是一種比較‘冒險’的策略，運(yùn)用的不好會讓用戶覺得‘看不起’它（尤其是容易受言語影響的人）。

Part3：增加說服力

9. 強(qiáng)調(diào)效果

圍繞內(nèi)容/商品的性價比、口碑、受歡迎程度等進(jìn)行展示說明，以此證明商品或內(nèi)容的質(zhì)量與真實(shí)性，吸引用戶了解。

如拼多多用戶放棄提交訂單、開通月卡時，會彈出該商品的購買人數(shù)、用戶反饋等信息提示，以此來增加商品的吸引力，減少訂單的流失。

Part4：巧妙的頁面設(shè)計

主要是通過視覺上的設(shè)計手段、障眼法來阻止用戶‘溜走’。

10. 留在關(guān)鍵頁面里

制造兩層界面，第一層頁面讓用戶獲知活動、獎勵提示，無論用戶是否參與活動，都只能進(jìn)入第二層頁面：更具獎勵誘惑、更加吸引人的玩法或內(nèi)容展示。

這樣即使用戶對第一層界面內(nèi)容不感興趣，進(jìn)入第二層又是一個新的勾子。

就如‘最強(qiáng)推手’的抽獎活動，就算用戶不參與抽獎，退出該對話框也是直接進(jìn)入到邀請詳情頁，里面更多的活動獎勵和推薦內(nèi)容都在等著ta…

11. 假的退出入口

人們對于一些習(xí)慣性的操作，完全就是下意識、無需思考的，就如點(diǎn)擊app導(dǎo)航欄的“back”圖標(biāo)是直接返回上一頁。

對話框的“關(guān)閉”圖標(biāo)也是，人們對于它的習(xí)慣性認(rèn)知與操作是：點(diǎn)擊就退掉我不想看到、不需要的內(nèi)容。

而有些挽留彈窗把“退出當(dāng)前頁面”和“關(guān)閉該彈窗”的感知模糊掉，使用戶習(xí)慣性地點(diǎn)擊“關(guān)閉”圖標(biāo)，只是關(guān)閉掉該對話框提示而已，并非退出當(dāng)前頁面（入口設(shè)計得不易找到），依然還留在了當(dāng)前討人厭的界面里。

就如淘寶“每日簽到”的挽留彈窗設(shè)計：

不過這樣容易挨罵，還是謹(jǐn)慎使用為好。

Part5：引導(dǎo)至其他方面

用戶實(shí)在想退出時，挽留的方向引導(dǎo)至其他方面，也是一個不錯的選擇。比如：

12. 路徑教育

當(dāng)活動周期較長、入口位置較隱蔽時，提供活動入口的路徑教育可以方便用戶再次參與，形成穩(wěn)定的入口感知。

13. 展示退出原因，并提供修改入口

用戶想退出當(dāng)前頁面有諸多原因構(gòu)成，而通過邏輯推導(dǎo)、場景分析等方法是可以大致主要的幾個原因。

讓用戶選擇退出‘為什么想退出’，并且提供對應(yīng)的‘解決方案’，對減少頁面的流失率是一個不錯的解決思路。

比如拼多多上取消訂單時，會提供取消的原因和解決入口，促使用戶放棄取消訂單的可能。

結(jié)語

好了，以上就是挽留彈窗設(shè)計的總結(jié)復(fù)盤。

雖然只有13個方法，但今后遇到更多的運(yùn)營活動、商品詳情等涉及用戶流失的關(guān)鍵頁時，在挽留設(shè)計上可以有更多的思路、更好的解決方案去輸出方案、提供一個系統(tǒng)的思考框架，避免只會自己毫無目標(biāo)地找尋競品。

下面是總結(jié)點(diǎn)：

#專欄作家#

和出此嚴(yán)，微信公眾號：和出此嚴(yán)，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。一枚在鵝廠成長中的‘90后老干部’，主產(chǎn)各種接地氣的交互/產(chǎn)品干貨。以做產(chǎn)品的方式，寫好每一篇文章。

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