在談一個(gè)平臺(tái)改版之前，我們先要理解為什么要改版。

一個(gè)線上商城為何要經(jīng)常改版？

1. 滿足運(yùn)營
2. 優(yōu)化體驗(yàn)
3. 制造新鮮感

第一點(diǎn)，滿足運(yùn)營

這個(gè)長(zhǎng)好理解，例如，忽然進(jìn)入了十幾二十個(gè)大型品牌，如耐克，阿迪什么的，然后你當(dāng)然好考慮如何為他們滿足品牌曝光的需求，是增加品牌廣告位呢？還是增加運(yùn)營廣告位呢？這些都是導(dǎo)致商城改版的驅(qū)動(dòng)力。

第二點(diǎn)，優(yōu)化體驗(yàn)

這個(gè)也是很好理解，如這次的改版，導(dǎo)致了某個(gè)功能用戶經(jīng)常找不到，或者是吐槽不好用，不合理。某個(gè)廣告位的流量很低，導(dǎo)致商家不爽，這些都是體驗(yàn)上的不足，可以通過改版的優(yōu)化調(diào)整改善的。

第三點(diǎn)，制造新鮮感

這個(gè)在線下的商場(chǎng)是非常常見的，定期會(huì)調(diào)整一下商品的位置，產(chǎn)品陳列的方式，讓經(jīng)常過來這個(gè)商場(chǎng)的用戶時(shí)常感覺到新鮮和活力，刺激購買欲望。

但是，這個(gè)制造新鮮感是有個(gè)前提，不能完全脫離之前的體驗(yàn)全新制定規(guī)則。

舉例栗子

該商場(chǎng)1樓是化妝品，2樓是超市，3樓是品牌服裝，4樓是家電，5樓是飲食。

這樣的結(jié)構(gòu)運(yùn)作了N年，用戶早已經(jīng)習(xí)慣，而來了個(gè)笨蛋CEO，下令全部修改。

把一樓作為飲食，二樓家電，三樓化妝品，四樓品牌服裝，五樓才是超市。大家猜一下，會(huì)不會(huì)變得生意更加好？

我肯定地說，會(huì)被罵翻了！

好了，我們回到正體，談?wù)勥@次天貓的改版。

這篇是我第七篇關(guān)于電商平臺(tái)PC端改版的點(diǎn)評(píng)文章，

也是最后一篇。

為什么是最后一篇呢？

最后會(huì)說明。

開篇，我一向都是想從頭部說起。

這幾個(gè)版本，都是我寫過設(shè)計(jì)點(diǎn)評(píng)的版本。

2013年，天貓華麗升級(jí)。

2014年1月，試探式改版，可惜體驗(yàn)非常糟糕。我吐槽得非常厲害。

2014年6月，經(jīng)歷歷史最短命的改版，迅速作出結(jié)構(gòu)調(diào)整。

2015年10月，再次改版，不過同樣帶來很多用戶吐槽。

2016年4月，最新一次改版，優(yōu)化了上一版本的非常多的問題。

關(guān)于頁頭設(shè)計(jì)視覺層的問題

關(guān)于樓層設(shè)計(jì)問題

關(guān)于畫面機(jī)構(gòu)主次的問題

關(guān)于一些細(xì)節(jié)的問題

好了，揭曉一下，為何這篇是最后一篇？

年初的時(shí)候，和一位護(hù)膚品淘寶大咖聊，他的移動(dòng)端交易已經(jīng)突破80%，所以他基本上不看自己家的PC端店鋪設(shè)計(jì)了，只看移動(dòng)端。

阿里巴巴2016年Q1的財(cái)報(bào)顯示，移動(dòng)端的交易額已經(jīng)達(dá)到總額的72%，如果PC端的天貓下次改版，估計(jì)移動(dòng)端會(huì)突破76%，甚至80%的交易額了。

我說過，錢在哪兒，人就在哪兒。

當(dāng)這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)，已經(jīng)變成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是商業(yè)，那么說明錢都跑到移動(dòng)端去了，錢去了，人才自然就跟著去，PC端未來幾年淪為一個(gè)可有可無的雞肋，所以，跟著趨勢(shì)走，你會(huì)省很多力氣。

所以，我也放棄PC端的設(shè)計(jì)點(diǎn)評(píng)了。

寫了幾年，也順便給大家回憶下那些年的淘寶吧，畢竟那時(shí)候還沒有天貓這個(gè)高檔貨。

2003年

2004年

2005年

2006年

2007年

2008年

2009年

2010年

是不是覺得2003年的淘寶非常丑和搞笑？

其實(shí)過10年后，你看看今天的天貓和淘寶，何嘗不是那樣的丑和搞笑？

只要匹配時(shí)代，那都是好的設(shè)計(jì)。

說點(diǎn)心里話

前幾天，又和那位年入千萬的設(shè)計(jì)大神吃小龍蝦聊天，我們的共同認(rèn)知都是：“設(shè)計(jì)師從來都不能改變世界”。

的確，設(shè)計(jì)師只能讓這個(gè)世界稍稍變得看起來美好，但是改變不了世界。反而代碼仔什么的還有些改變了世界的。

設(shè)計(jì)從來都是錦上添花，而不能雪中送屎，啊，不對(duì)，是雪中送炭。

如你在婚禮上，對(duì)新郎說，衣服這里要這樣整理，否則會(huì)折出痕跡，會(huì)難看的。這個(gè)時(shí)候，新郎當(dāng)然會(huì)覺得還好你提醒，否則等會(huì)拍出來的照片就悲劇了。

但是你對(duì)一個(gè)中槍流血等著被救的人說：“來，我?guī)湍阏砗靡路?，這樣會(huì)好看些?！?估計(jì)他會(huì)被你氣死。

我們要認(rèn)清自己的職業(yè)使命，我們只是整一個(gè)商業(yè)模式的鏈條上的一環(huán)，甚至是微不足道的一環(huán)，它并不能左右一個(gè)商業(yè)鏈條的成與敗，否則為什么有些很丑的產(chǎn)品賣得那么好？如XX手機(jī)。

當(dāng)然你能設(shè)計(jì)得很好，的確能有助于品牌形象的提升，不然設(shè)計(jì)總監(jiān)為何能幾乎能和運(yùn)營總監(jiān)平起平坐（當(dāng)然得看什么樣的公司，大多數(shù)公司還是運(yùn)營或者產(chǎn)品更強(qiáng)勢(shì)，設(shè)計(jì)是服務(wù)。）

ANYWAY，無所謂，這個(gè)并不能阻止我們對(duì)設(shè)計(jì)這個(gè)職業(yè)的熱愛和努力。

這個(gè)美麗的大世界本來就是由很多微不足道的小部件組成，我們也不例外。

正確認(rèn)識(shí)世界，正確認(rèn)識(shí)自己，就是對(duì)這個(gè)職業(yè)的最好致敬。

PC俱往矣，我們今后，移動(dòng)端設(shè)計(jì)點(diǎn)評(píng)見。

這篇文章，分了2周完成。

前后7個(gè)小時(shí)，告別之作。

求賞?。?/p>

作者：龐門正道（公眾號(hào)ID：artman_design）

原文地址：天貓2016改版設(shè)計(jì)