全民攻略:教你搶占滴滴的市場(chǎng)份額

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這篇文章,作者虛擬了一款名叫“心路”的產(chǎn)品,作為滴滴順風(fēng)車的替代品,作者覺得這種場(chǎng)景,可能才是合適的。一起來看看。

隨著滴滴安全事件的發(fā)酵,越來越多的用戶開始說要抵制滴滴,刪除滴滴App。然而,需求就是需求,只要滴滴還壟斷著著這塊需求,無論你怎么抵制,你最終還是默默使用。

這樣的抵制真的很無力。所以我更希望能看到的是:它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能被捧起(盡管這個(gè)競(jìng)對(duì)可能還沒出現(xiàn))。到那時(shí),我們的抵制才顯得有份量,因?yàn)槲覀兛梢赃x擇別的順風(fēng)車了——你滴滴不改變,就不要變好了,我們用別的。

廢話不多說了,直接開始我們一起搶奪滴滴順風(fēng)車業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額的攻略。

明確目標(biāo):只狙擊滴滴順風(fēng)車業(yè)務(wù)

原因1:滴滴這塊業(yè)務(wù)口碑太差,用戶期待新平臺(tái)多過于再給它n次整頓機(jī)會(huì)。

原因2:專注一點(diǎn),然后將產(chǎn)品做到極致,鋪大范圍反而力量分散,最后只會(huì)被財(cái)大氣粗的滴滴反撲消滅。

順風(fēng)車的需求場(chǎng)景概述

用戶選擇順風(fēng)車的原因是什么?

  1. 便宜。
  2. 車輛總體情況比其他出租車好。
  3. 預(yù)約方便。

我們做出來狙擊滴滴順風(fēng)車的產(chǎn)品,能在這三點(diǎn)上有更好的突破嗎?

不太能!

然而在這三點(diǎn)的背后,還隱藏了一個(gè)重要的前提:用戶潛意識(shí)認(rèn)為坐順風(fēng)車的安全系數(shù)和出租車是沒什么兩樣的。直至最近頻頻曝光的滴滴安全事件提醒我們:并不是,滴滴順風(fēng)車司機(jī)的素質(zhì)魚龍混雜。

這里就有一個(gè)很好的需求點(diǎn):安全出行。而且這個(gè)需求更為原生,順風(fēng)車的安全才是用戶的真正潛在需求。因此我們順風(fēng)車的產(chǎn)品核心是:安全。

為我們的產(chǎn)品起個(gè)名:心路

心路前期的slogan是:讓你一路安心,后期slogan是:用心陪你一路(一開始我還想著叫點(diǎn)點(diǎn),但是點(diǎn)點(diǎn)這個(gè)名字會(huì)讓人想到和滴滴關(guān)聯(lián),不能推廣別家的品牌或者趟別家人的坑)。

從【心路】的slogan不難看出:心路的產(chǎn)品戰(zhàn)略是安全,目前出行市場(chǎng)沒有人做這個(gè)方向的產(chǎn)品,這更能將產(chǎn)品差異化(出行居然沒人從安全的方向創(chuàng)新,amazing?。?,必須讓更多人知道,坐心路的順風(fēng)車比坐滴滴或者出租車更有安全保障(具體細(xì)節(jié)下面詳說)。

在價(jià)格和車內(nèi)舒適度都差不多的前提下,用戶沒有理由不去選擇更安全的順風(fēng)車。產(chǎn)品后期的戰(zhàn)略則著重走心的服務(wù)(并不是指司機(jī)的服務(wù),而是目前所沒有的服務(wù)創(chuàng)新形式,下面詳說);這種走心服務(wù)必須依附在安全的核心前提下的,既是:前期的安全核心依然繼續(xù)存在和進(jìn)行著并且為后期的走心服務(wù)提供支持。

以安全為核心,具體怎么設(shè)計(jì)心路順風(fēng)車?

核心硬件:【心圖】系統(tǒng)。心圖系統(tǒng)是由心路公司研發(fā)(或者和其他公司合作)的能提供即時(shí)影像和功能的硬件。心圖能現(xiàn)場(chǎng)直播乘客和司機(jī)的實(shí)時(shí)影像,實(shí)時(shí)監(jiān)控車內(nèi)情況(包括對(duì)話)。心圖初級(jí)階段,或許因?yàn)榧夹g(shù)不成熟或者成本問題,一輛車可能有兩三個(gè)心圖。只要是心路的順風(fēng)車,車內(nèi)必裝有心圖。

核心軟件功能:心路服務(wù)app的【心服】功能。心服是心圖的補(bǔ)充,后期也是創(chuàng)新服務(wù)擴(kuò)展升級(jí)的基礎(chǔ)。心服功能就是乘客從自己手機(jī)上看到的心路在線客服的實(shí)時(shí)影像。

簡(jiǎn)單理解就是:你與客服的視頻對(duì)話。一切的心理不安,都有客服陪著你,一切的車內(nèi)安全細(xì)節(jié),都有客服在幫你觀察和協(xié)助應(yīng)對(duì)。因?yàn)樾姆z像的方向是由乘客控制的,所以心路的客服能看到更多【心圖】看不到的死角。

心服功能或許可以設(shè)置在夜晚時(shí)段自動(dòng)啟用(當(dāng)然用戶有權(quán)屏蔽),至于白天時(shí)段,應(yīng)等待乘客發(fā)起啟動(dòng)請(qǐng)求(白天順風(fēng)車行駛到偏僻路段,乘客可能需要心服的實(shí)時(shí)陪伴)。至于心服白天是否收費(fèi),有待討論。

心圖和心服是心路順風(fēng)車的技術(shù)核心。以下情景舉例來展示這些技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用:

一個(gè)女子的心路歷程。

“剛剛在外地參加完朋友的婚禮,現(xiàn)在已經(jīng)九點(diǎn)了,預(yù)約的心路順風(fēng)車快到了,回去都要一點(diǎn),唉,明天還要上班……”

“你的車已經(jīng)到了,司機(jī)說就在某某招牌下停著,你看到了嗎”,女孩啟動(dòng)了心服功能,手機(jī)里的客服正在和她視頻對(duì)話著,但女孩不習(xí)慣被人看到,所以先關(guān)掉了自己這邊的影像。

開車后,車行駛到偏僻路段,司機(jī)一言不發(fā)的,車?yán)镬o悄悄的有些恐怖,女孩早就在客服的建議下打開了自己的攝像開關(guān),對(duì)著自己,有時(shí)候也會(huì)切換對(duì)著司機(jī)。雖然她知道車內(nèi)的心圖攝像肯定是運(yùn)行著的(心圖故障的順風(fēng)車無法接單,同時(shí),心服也會(huì)一直監(jiān)控著心圖的畫面),但她還是覺得有個(gè)自己的心服會(huì)比較好,因?yàn)樗c客服的溝通可以隱秘,戴著耳機(jī),司機(jī)又聽不見客服的聲音,就算真發(fā)生什么事,在掛掉畫面前,客服還可以看到她的表情吧。不過,若真是司機(jī)想干點(diǎn)什么,得首先干掉心圖系統(tǒng)吧。

這么想著好像我現(xiàn)在很安全啊,這是坐其他順風(fēng)車沒有的安全感。女孩這樣想著。還是撩一下心服吧,反正也是閑著。說著女孩在手機(jī)上敲起了字:

“這司機(jī)好恐怖哦,都不說話的,是不是很危險(xiǎn)?之前心路有沒有發(fā)生過什么事件呢,遇到危險(xiǎn)你能怎么保護(hù)我?”,女孩說完居然自己笑了一下,可是看心路那位小帥哥客服好像并沒有正眼看她一下。

過了幾秒,客服小哥搖了幾次頭(其實(shí)是看了一些數(shù)據(jù)和畫面),然后看了一眼女孩,語音說到:“放心,這個(gè)司機(jī)誠(chéng)信很好,雖然評(píng)價(jià)里也有很多說他陰沉的,但他已經(jīng)接過的好多單了,而且都沒有不良記錄,這也是他經(jīng)常行駛的路段,好像他常在這個(gè)時(shí)刻下班的。還有更多信息表明他是沒有什么危險(xiǎn)性的,我這邊不能透露這些信息,但是你放心,沒問題的”

“可是我如果真的遇到危險(xiǎn)你該怎么辦呢?幫我打110嗎?”,打字的時(shí)候,女孩偷笑了。但是客服沒有正眼看他。

“我現(xiàn)在通過心圖幫你盯著他呢,有什么異常舉動(dòng)我馬上告訴你。如果你遇到危險(xiǎn),我這邊報(bào)警當(dāng)然是必須的,但這并不是唯一手段。而且,可不止我一個(gè)人會(huì)幫你哦,一堆人呢。首先是心路的團(tuán)隊(duì),只要我一聲招呼(其實(shí)是一個(gè)警報(bào)系統(tǒng)),就會(huì)有幾個(gè)后勤同事會(huì)來幫我……幫你,有人整理信息馬上報(bào)警,有人記錄和收集證據(jù),有人聯(lián)系你的家人或者司機(jī)的家人等……而我首先會(huì)給他們說明情況,并且把相應(yīng)數(shù)據(jù)提供他們,大概也就30秒鐘的事情吧,我們這邊都信息分類好的,但我的首要任務(wù)不是報(bào)警,報(bào)警的工作已經(jīng)有人在進(jìn)行,我會(huì)馬上啟動(dòng)心服的懸賞功能,出現(xiàn)危及情況,公司會(huì)不惜用賞金的方式來找人營(yíng)救你,懸賞一旦開啟,附近的順風(fēng)車便會(huì)相擁而來,甚至并不是平臺(tái)的順風(fēng)車也可以參與營(yíng)救行動(dòng),滴滴也可以哦,實(shí)行一方有難八方相助的局面。秋名山的拓海你知道嗎?要是壞人把你兜山上跑了,就算是賣豆腐的也能駕著86卡著山水溝去救你的!”。

“哈哈,你別逗了好不好”,女孩對(duì)著耳機(jī)里的麥說出聲來,然后又打字:司機(jī)如果關(guān)了軟件你們?cè)趺炊ㄎ贿埂?/p>

“心圖里面就有g(shù)ps吖,他得先把心圖拆掉,可不那么容易的。另一方面,就算時(shí)司機(jī)使壞。估計(jì)他媽也會(huì)打電話過來勸他的,一個(gè)人實(shí)行犯罪的時(shí)候,突然接到媽媽電話,并且媽媽還知道一切,你想想就知道恐怖吧。”

“拿如果他把電話也關(guān)掉呢”,女孩繼續(xù)皮著。

客服看向了女孩,無奈的表情,“那……起碼還有警察最后一道防線吖,過程中,我們一直會(huì)協(xié)助警方的,幫助他們加快營(yíng)救的速度?!?。

客服認(rèn)真的回答讓女孩安全感倍增。也許這也是心服的作用吧,反正女孩現(xiàn)在知道車?yán)锟刹恢故亲约汉退緳C(jī),還有心路。

以上是心服和心圖的最基本也是最重要的應(yīng)用場(chǎng)景。你可能會(huì)誤解,心圖系統(tǒng)好像只是保障乘客的安全?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是。

心圖系統(tǒng)和心服還保障司機(jī)的安全和利益,在車輛被盜、交通事故、甚至是車外車內(nèi)的人對(duì)司機(jī)造成威脅或傷害,都能做到收集證據(jù)、跟蹤進(jìn)程、甚至提供幫助。但心服的使用對(duì)于司機(jī)是有限制的,即有單子用戶在的時(shí)候,司機(jī)不能使用心服。而司機(jī)就算不使用心服,從心圖看到突發(fā)安全事故,心路也會(huì)第一時(shí)間提供幫助,這是對(duì)身為心路司機(jī)的應(yīng)有保障。心路的司機(jī),有心路罩著。

心路司機(jī)的準(zhǔn)入機(jī)制

要成為心路的司機(jī)并不容易,這里的不容易并不是指手續(xù)繁瑣,而是標(biāo)準(zhǔn)較其他出車嚴(yán)格,因?yàn)樾穆讽橈L(fēng)車要做的是安全的高質(zhì)量,而并不是順風(fēng)車的數(shù)量。首先,必須有一定的駕齡,其次,要有很高的信譽(yù)(這個(gè)可以和支付寶的信譽(yù)系統(tǒng)對(duì)接起來,達(dá)成合作),再則,有穩(wěn)定的工作。當(dāng)然還包括其他的一些資料的提供。然后再上門核查。例如對(duì)工作單位的上門拜訪等,像開信用卡一樣。這些都是準(zhǔn)入機(jī)制。雖然嚴(yán)格,可一旦成為心路司機(jī),就會(huì)享有無上的保障。

心圖的另一項(xiàng)應(yīng)用:年度考核與年度評(píng)選

成為心路司機(jī)后,還需要接受每年的年度考核,總體來說就是,通過心圖影像由公司和乘客共同打分,再加上平時(shí)的評(píng)價(jià)綜合評(píng)測(cè)。年度評(píng)選前幾名將作為心路司機(jī)的模范推廣,并且給予獎(jiǎng)勵(lì)(這已經(jīng)是運(yùn)營(yíng)的細(xì)節(jié)了,不詳說)。

這段主要從另一個(gè)角度表明了心圖對(duì)司機(jī)的保障:現(xiàn)有的評(píng)價(jià)系統(tǒng)都是基于乘客的主觀情感評(píng)判的,明明有可能是乘客胡攪蠻纏,卻通過評(píng)價(jià)把臟水潑到了司機(jī)身上,然后讓司機(jī)蒙冤。

首先我認(rèn)為這是極度容易產(chǎn)生矛盾的,而矛盾就是安全的隱患。有了心圖,對(duì)司機(jī)的服務(wù)態(tài)度依然可以采納感性的評(píng)論;但同時(shí),也有理性的心圖影像作為事實(shí)輔證。

司機(jī)覺得是乘客的問題,完全不用害怕惡意差評(píng)(不實(shí)評(píng)論最終會(huì)被系統(tǒng)澄清),而乘客也不必為了司機(jī)的惡劣態(tài)度動(dòng)怒,心服現(xiàn)場(chǎng)就能通過心圖的語音廣播警告司機(jī),同時(shí)也會(huì)錄入評(píng)價(jià)系統(tǒng)。

后期戰(zhàn)略產(chǎn)品——心意

“心路讓你一路安心,讓你的出行更有保障”,當(dāng)心路的承諾已經(jīng)深為用戶所知,當(dāng)用戶知道坐心路的順風(fēng)車比其他更有安全感時(shí),后期戰(zhàn)略就可以開始實(shí)行了。

安全感是心路前期做出的差異化優(yōu)勢(shì),必須繼續(xù)把這種安全感強(qiáng)化,要把心路做到極致極致極致。與之前的懸賞系統(tǒng)相對(duì)應(yīng)的,是心服的延伸功能——心意。其實(shí)心服并不僅僅是指心路的客服和服務(wù),還可以包括任何人。

當(dāng)然,心路的客服是主力軍,不能削減,其他的心服只是用戶的一種娛樂選擇,【心意】就是一種用戶選擇。意思是,既然用戶知道心服和心圖是一直在運(yùn)行著并保障著自己的,那么就應(yīng)該放下心來,做其他的事情,而沒有必要一直繃緊自己的神經(jīng)度過每分每秒。畢竟讓用戶一路安心也是心路的核心理念。

在發(fā)現(xiàn)到不安全因素的時(shí)候,心服是可以切斷心意的娛樂模式的(沒錯(cuò),心服功能開啟后,客服一直在線),而【心意】馬上變成協(xié)助和觀察模式。(這里的心意和心服背后都是一個(gè)人)。

心意,就是用戶在啟動(dòng)心服的時(shí)候,如果用戶覺得心服無聊(畢竟心服還有監(jiān)控的任務(wù)),就可以另外打開心意。心意有兩種模式,一種是用戶懸賞,其他人接單逗你開心。

另一種模式是免費(fèi)的,里面匯聚著一些空閑在線的不要報(bào)酬的人,點(diǎn)擊進(jìn)去,便可看到【心意】那邊的圖像,對(duì)方可以給你表演節(jié)目或者跟你聊天,但是心意同樣有義務(wù)要關(guān)注乘客的安全。只不過心服是將關(guān)注乘客安全放首位,而心意只是協(xié)助而已??梢坏┌l(fā)生情況,心意也是有設(shè)置可以操作幫助到用戶和心服的。這一部分就不展開說了。心意是一種商業(yè)的探索,其形成了和陌生人的社交,但這種社交是在安全的基礎(chǔ)上建立,也服務(wù)于安全。

心路遇到的難題:

怎么鼓勵(lì)順風(fēng)車多接單

從硬件的角度(不說運(yùn)營(yíng)方面),我認(rèn)為應(yīng)該賦給心圖更多的價(jià)值,只用來監(jiān)控司機(jī)和用戶的行為太狹窄了。前面說過,心圖也是司機(jī)的保障,心路的司機(jī)都免費(fèi)裝配心圖,心圖會(huì)有一些很便利的使用功能,但是需要司機(jī)每月至少接多少單才能使用。

此外,心路其實(shí)是做細(xì)分市場(chǎng)的,或許前期被壓制搞得數(shù)量很少,但是,用戶卻十分希望出行更加安心,心路要做的就是這份安心。(像滴滴這樣一家獨(dú)大,先資本鋪量搶占市場(chǎng),搶下了然后又不作為。搞得其他想做好質(zhì)量的企業(yè)出局,我并不認(rèn)為這是對(duì)民眾有利。)

心圖心服信號(hào)問題

有時(shí)候可能出行的地方信號(hào)不好,導(dǎo)致畫面不流暢或者中斷,這個(gè)目前雖然不是什么大問題,但安全無小問題,后期還是需要尋找更多的解決方案的。

心路產(chǎn)品技術(shù)太多

雖然是做細(xì)分市場(chǎng),光是做心圖就很吃力了。我覺得有一種可能是,心服心圖是兩家公司的服務(wù),就像心路的司機(jī)信譽(yù)也是用支付寶的認(rèn)證一樣,聯(lián)合起來力量大。

當(dāng)然,要是能融資到就更好,做好產(chǎn)品,然后上線燒錢,像餓了么打美團(tuán)一樣,沒有問題的產(chǎn)品,后燒錢者得用戶。但是滴滴的政府支持好像不容易得到(這個(gè)我不是很懂,說不了,希望有人可以幫忙解釋一下)。

心服部門

因?yàn)樾姆拇嬖?,這個(gè)部門需要24小時(shí)正常運(yùn)行,就像seven-eleven便利店一樣。

總之一個(gè)產(chǎn)品要想做出來,真的不容易,要打磨,但是總體的方向應(yīng)該不難想出一個(gè)譜吧,有時(shí)候我真想不明白,現(xiàn)在很多產(chǎn)品經(jīng)理老是說跨界跨界創(chuàng)新創(chuàng)新,其實(shí)就是把別的行業(yè)的東西照搬過來換個(gè)殼用一下。

聽聞滴滴順風(fēng)車前總經(jīng)理被采訪時(shí)曾這樣說:

“就像咖啡館、酒吧一樣,私家車也能成為一個(gè)半公開、半私密的社交空間?!?/p>

“這是一個(gè)非常有未來感、非常sexy的場(chǎng)景,我們從一開始就想得非常清楚,一定要往這個(gè)方向?!?/p>

這句話讓我想起了之前寫共享單車文章的一個(gè)觀點(diǎn):車都保護(hù)不好,還想讓人騎車騎得開心。

只要方向錯(cuò)了,無論怎么努力,最終只會(huì)越來越糟糕。

從順風(fēng)車總經(jīng)理的這話來看,其產(chǎn)品業(yè)務(wù)的核心偏向社交了,而不是安全出行。包括之前所了解到的,給乘客打“是個(gè)美女”之類的各種各樣標(biāo)簽,并且司機(jī)之間都可見,都是從社交的角度來吸引司機(jī)多接單(美女的單),這并不是有利于安全保障的引導(dǎo)(剛好相反)。

再反過來看心路順風(fēng)車的場(chǎng)景,司機(jī)幾乎不與乘客交談,還被評(píng)價(jià)為陰沉,實(shí)際上,心路是建議除了用戶主動(dòng)詢問以及司機(jī)要問一些必要的路程信息外,開車的時(shí)候不被建議和用戶閑聊的,而是專注于開車,專注于路況。

因?yàn)樾穆返乃緳C(jī)的首要任務(wù)是把乘客安全送到目的地,而不是來社交的,如果你想優(yōu)先社交,不好意思,你去其他平臺(tái)。

(之前說到的司機(jī)在駕駛時(shí)不被允許使用心服,也是這個(gè)原因。因?yàn)樾姆挠跋裼锌赡茉谶@種情況下會(huì)影響到司機(jī)的駕駛,所以從產(chǎn)品的角度來看,心服在這個(gè)時(shí)刻并不合適。)

心路順風(fēng)車認(rèn)為:在出行的途中,司機(jī)和乘客的社交是不利于出行安全的,這與產(chǎn)品的核心違背,所以不應(yīng)該鼓勵(lì),但是這并不意味著心路順風(fēng)車不能做社交。

“心意”這產(chǎn)品形式的出現(xiàn)就是一種創(chuàng)新的嘗試,在有心圖系統(tǒng)以及背后心服的保護(hù)下,解放雙手的乘客,是可以使用心意來進(jìn)行社交的。

(或許心意的產(chǎn)品形態(tài)可以和乘客直播一樣,但進(jìn)入心意系統(tǒng)的人都是有肩負(fù)乘客安全的監(jiān)督義務(wù)的,這將會(huì)由另外的機(jī)制促成)

心圖和心服給用戶提供安全感,而心意將安全感釋放,讓用戶可以安心進(jìn)行社交。這就是心路這個(gè)平臺(tái)的價(jià)值,相比于滴滴順風(fēng)車,除了那個(gè)app,我真一點(diǎn)看不到他們平臺(tái)在出行中的作用,而心路則真的是一路全程陪著用戶,讓用戶安心。

以上所思所想都是本人昨天晚上看到滴滴的相關(guān)事件,在床上輾轉(zhuǎn)反側(cè)想出來的。

我不認(rèn)為這樣的產(chǎn)品形式?jīng)]有人想不出來,畢竟我就是一個(gè)因加班而搞壞身體的產(chǎn)品小混混,和其他產(chǎn)品經(jīng)理比不了,可是就沒有人能做出靠譜一點(diǎn)的出行產(chǎn)品嗎?我想這是商業(yè)資本的老毛?。合旅娴娜嗽?jīng)很有想法很努力,但上層只想著資本路線;就像滴滴這樣,先把整個(gè)市場(chǎng)都占下來了再說,然后呢?

努力想做好產(chǎn)品的人,還沒有做出產(chǎn)品之前就已經(jīng)被踢出局了,而沒將產(chǎn)品質(zhì)量放在首位的人,卻占著市場(chǎng)來迎合我們的需求。有時(shí)我想想這些,再想想自己,又想想那些經(jīng)常被迫的沒有的效率加班人,我真心覺得生活沒什么意思。

以上致給有能力但是因?yàn)槊τ谏娑缍鴽]有想法的人或團(tuán)體,希望能燃起你們的激情,可以做出類似于心路這樣的順風(fēng)車產(chǎn)品。讓我們安心坐車。

也許根本沒有多少人會(huì)看到,但我早就不在乎了。

 

本文由 @老麥 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自 Unsplash ,基于 CC0 協(xié)議

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  1. 我覺得最大的問題在于用戶隱私和盈利模式
    高標(biāo)要求司乘雙方同意車內(nèi)空間始終處于被監(jiān)控的狀態(tài),這種設(shè)定不論司乘均會(huì)存在很大的分歧,具體可以參考上次空姐事件后滴滴提出的行程全程音頻記錄的反饋。
    即便部分司乘由于安全考慮選擇這樣的出行產(chǎn)品,但是盈利模式始終是這家公司無法跨越的門檻,順風(fēng)車的價(jià)格僅為同行程快車價(jià)格的四分之一,即便公司以獲取用戶為目標(biāo),不考慮公司抽成,仍需提供你所說的車載設(shè)備,這在前期就是一個(gè)很大的投入,資本注資也需要考慮產(chǎn)品之后的盈利能力,在這個(gè)產(chǎn)品里很難看的到。
    在順風(fēng)車這個(gè)場(chǎng)景上,提高行程價(jià)格滿足車主需求,就會(huì)損害用戶端利益,因?yàn)橹灰腋冻龈嗑蜁?huì)有更多可行的出行方案。而保持順風(fēng)車低價(jià),就需要公司持續(xù)不斷的投入補(bǔ)貼用以吸引司機(jī)端車主進(jìn)駐。
    平臺(tái)公司的哪端都是逐利的,做不好利益分配,真的難~

    來自北京 回復(fù)
    1. 確實(shí)如你所說。成本,后期盈利模式,和隱私問題,都是比較關(guān)鍵的點(diǎn)。成本的投入和后期盈利模式關(guān)聯(lián),盈利模式想通了就舍得前期高成本投入,我這篇文章太過于偏向“不計(jì)較成本”了,其實(shí)我覺得靠車費(fèi)是很難維持成本的(在車費(fèi)相對(duì)便宜的情況下,我也不建議提高車費(fèi)的成本),所以一直在想心圖和心意的額外獲利應(yīng)用,這一部分好沒有想通,但總的思路是,我希望這部分的應(yīng)用可以為司機(jī)或乘客帶來值得他們支付的附加價(jià)值。至于隱私問題,我覺得并不是只要是為了用戶安全

      回復(fù)
    2. 續(xù)上,我覺得只要是用戶認(rèn)可得安全模式,他們回愿意的,其實(shí)用戶是比較擔(dān)心公司這方面沒有經(jīng)過他們同意而侵犯他們隱私(就是隨意公布影像給別人看),所以用戶擔(dān)心的是這部分應(yīng)該所以公司在實(shí)施這種模式得的隱私保護(hù)問題,著就像街道的監(jiān)控視頻一樣。只要是被利用到公共安全的話,用戶都可以接受的。

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  2. 有意思

    來自廣西 回復(fù)
    1. 辛苦了

      來自廣西 回復(fù)
  3. 扯淡的想法。

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    1. 可以具體一點(diǎn)指出特別不靠譜的地方嗎?討論一下啦,只是一個(gè)構(gòu)思

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  4. 可怕 哪個(gè)公司能給客服掏的起這么多錢……不如安裝個(gè)我司攝像頭在車上,乘客上車一掃碼生成個(gè)鏈接,發(fā)給家人,家人直接通過鏈接可以實(shí)時(shí)看到車內(nèi)情況

    來自浙江 回復(fù)
    1. 這個(gè)很好啊,這屬于心意的范圍。我也覺得靠心服是很難滿足所有用戶量的,所以心意來補(bǔ)充,然后發(fā)現(xiàn)情況后,直接對(duì)接心服。但是心服不能不要,心服可以少量,但是心服是最專業(yè)的。應(yīng)對(duì)快速無延時(shí)。這么說吧,或許遇到交通事故的時(shí)候,你可能會(huì)等交警等專業(yè)人員過來處理,但在交警還沒到來時(shí),其實(shí)我們也許會(huì)選擇讓朋友親人過來幫忙處理一些力所能及的事,比如簡(jiǎn)單的傷口處理啊,溝通啊。

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    2. 也就是現(xiàn)在的場(chǎng)景是,乘客在心服滿線的情況下,可以利用心意對(duì)接自己的親朋好友,讓他們?cè)谛囊馍媳O(jiān)控,或許可以開放心圖的影像,一有情況,在系統(tǒng)上家人操作呼叫心服,心服對(duì)接報(bào)警流程(畢竟數(shù)據(jù)由心服掌握)

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  5. “只要是心路的順風(fēng)車,車內(nèi)必裝有心圖。”
    對(duì)正常上下班車主來說,如果收取的乘車費(fèi)用和滴滴之前的差距不大,大部分人會(huì)放棄這部分順風(fēng)車收入,車輛減少。
    對(duì)乘客而言,價(jià)格提高幅度大了,車少便利性低,會(huì)考慮減少或更換其他出行方式。
    后續(xù)都不太看得下去,太理想主義。

    來自浙江 回復(fù)
  6. 看到客服那段就看不下去了,一對(duì)一客服的話,一單30分鐘來算,一個(gè)客服一天接16單,對(duì)標(biāo)滴滴一天200萬順風(fēng)車訂單,客服就需要10萬+,高峰期起碼需要20萬+,一個(gè)月成本10億以上 ??

    來自福建 回復(fù)
    1. ??

      來自北京 回復(fù)
    2. 就是需要用數(shù)據(jù)說話,不能憑空想象

      來自北京 回復(fù)
    3. 就是就是, 這段對(duì)話也是搞笑了 。 一個(gè)人以前沒有犯罪記錄 ,不代表他不會(huì)犯罪 ,很多犯罪都是臨時(shí)起意 。還有一些人就是自己不想活了 ,死之前想報(bào)復(fù)下社會(huì),就想那個(gè)順風(fēng)車司機(jī)。

      來自浙江 回復(fù)
    4. 原本需求就是很難分析的,表達(dá)是好事

      來自北京 回復(fù)
    5. 是的,任何人都有犯罪的可能,包括你我。但是這個(gè)產(chǎn)品并沒有妄想著終結(jié)犯罪,這也不可能,只是它的存在會(huì)增加犯罪的成本,讓犯罪的行為增加一些心理阻礙,同時(shí)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)犯罪,以及犯罪發(fā)生以后,能做到及時(shí)的處理或補(bǔ)救。不至于現(xiàn)在的這幾起案件,什么時(shí)刻犯罪發(fā)生,都是后知后覺,而且問客服一問三不知,甚至客服都不能得知是否發(fā)生犯罪,還想著去找當(dāng)事人核實(shí),這很被動(dòng)。

      回復(fù)
    6. 所以一對(duì)一肯定不是常態(tài),這成本很高,但是用心服面對(duì)乘客是一種思路,至于怎么展開還有待商討,或許最終的形式可以是:將一個(gè)時(shí)段內(nèi),同一城市同時(shí)在行程的用戶群視頻起來(當(dāng)然是心服能觀察的適合限度,例如一個(gè)大屏幕,九宮格畫面),心服的時(shí)段也是夜晚時(shí)段。至于這九個(gè)用戶之間或許也可以進(jìn)行溝通和相互觀察,也可以。

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    7. 時(shí)段限定,一對(duì)九,然后用戶都是動(dòng)態(tài)接入和退出的,并不是一個(gè)用戶就占用30分鐘。這樣一來,滴滴對(duì)標(biāo)200萬,首先因?yàn)闀r(shí)段的限制,將縮減一半以上,另外還動(dòng)態(tài)1對(duì)9,至少還可以除以十。不過我覺得還是很多,這只是我目前想到的,或許還能討論很多解決方案。

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    8. 配置肯定要全天按照高峰期配置的,肯定不能是臨時(shí)工

      來自北京 回復(fù)
  7. 其他的不說,單著套硬件的成本,從哪里出?現(xiàn)在單純打個(gè)車,費(fèi)用已經(jīng)算昂貴了。如果還在用戶身上壓榨,有多少用戶愿意買單

    來自廣東 回復(fù)
  8. 呵,很不錯(cuò)的小說

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    1. 產(chǎn)品出來之前都是需要大膽假設(shè),然后小心求證的。而且我的這個(gè)產(chǎn)品情景假設(shè)不算太天馬行空吧,目前的技術(shù)問題都可以實(shí)現(xiàn)的。

      來自廣東 回復(fù)
  9. 是一次出行對(duì)應(yīng)一個(gè)客服的一個(gè)時(shí)段嗎?

    回復(fù)
    1. 我覺得應(yīng)該不會(huì),畢竟這樣人力成本太高,應(yīng)該是有針對(duì)性的,例如針對(duì)某個(gè)時(shí)段進(jìn)行一對(duì)一,或者某個(gè)路段,而其他時(shí)刻,心服對(duì)應(yīng)的應(yīng)該是同時(shí)監(jiān)控三四個(gè)用戶的量吧。其余的,就交由心意來負(fù)責(zé)。其實(shí)之后我覺得可以的話,心服可以一直在線,但是因?yàn)槿耸謫栴},可能某些用戶的心服是沒有影像的,但能檢測(cè)用戶的聲音,這一部分可以用人工智能語音識(shí)別去識(shí)別用戶的突發(fā)求救信號(hào),一旦識(shí)別出來,心服(工作人員介入)馬上進(jìn)入突發(fā)事件應(yīng)對(duì)。

      來自廣東 回復(fù)
    2. 但是心服和心圖的存在,本身就增加了犯罪成本的,如果司機(jī)是犯罪者,他無法知道用戶是否開啟了心服,同時(shí),心圖也一直在運(yùn)行著。這意味著,在心路的車?yán)?,要?shí)施犯罪而不留下罪證,那是很難的。

      來自廣東 回復(fù)
  10. 車少、預(yù)約難、運(yùn)營(yíng)成本高、出行價(jià)格昂貴,不靠譜的想法

    來自北京 回復(fù)
    1. 前期一段時(shí)間的確會(huì)預(yù)計(jì)到車少的情況,但是這也是因?yàn)樗緳C(jī)的素質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)高了(比如說,三四年駕齡甚至更高的),但逐漸的,素質(zhì)高的司機(jī)會(huì)涌進(jìn)來,在量上會(huì)有一定的上升的。順風(fēng)車這一個(gè)場(chǎng)景,就是“司機(jī)熟路”,也就是說,無論車主搭不搭客,車主以前也是走這段路過生活的(例如平時(shí)上下班之類的路途),那么在這段路中,我隨便帶個(gè)客也很方便。我覺得這一批司機(jī)且高素質(zhì)的不會(huì)少。
      另一方面,至于運(yùn)營(yíng)成本問題,如果單單是做接單的生意的話,我覺得真的是入不敷出的,我覺得心圖應(yīng)該再后期更偏向于增值服務(wù)。

      來自廣東 回復(fù)
    2. 那車價(jià)就高了,順風(fēng)車本來的定位就是便宜,還有前期沒有心圖這心保障,那怎么監(jiān)督司機(jī)的素質(zhì)呢,還有怎么判斷司機(jī)素質(zhì)高低呢,素質(zhì)是跟學(xué)歷財(cái)力無關(guān)的一種東西,不好評(píng)判

      來自北京 回復(fù)
    3. 其實(shí)我還去看了你一年前關(guān)于共享單車的帖,你的想法很豐滿,但是缺少一些數(shù)據(jù)支撐,還有對(duì)市場(chǎng)的判斷,不知道該不該說,狗頭保命+1

      來自北京 回復(fù)
    4. 是吖,任何商業(yè)模式都需要跑數(shù)據(jù)的,我也不覺得一定就是這樣或者一上來就這樣設(shè)計(jì)全面再推出來,我覺得都是需要邊做邊跟進(jìn)數(shù)據(jù)調(diào)整和改變,不能盲目開干,想法是想法,但落實(shí)又是另外一回事,不能,需要小心求證的。但是大方向,這文章就是以一個(gè)安全核心展開的

      回復(fù)
    5. 關(guān)于共享單車,我現(xiàn)在也還是認(rèn)為目前的模式是很雞肋的,不見得對(duì)市場(chǎng)判斷得多好,隨著時(shí)間的推移,越來越多人找不到完好的單車是大概率事件。

      回復(fù)
    6. 單單解決偽癢點(diǎn),是不足以支撐一個(gè)產(chǎn)品的….個(gè)人想法
      不是被資本壓制,而是站得越高,看得越多,考慮的也越多
      個(gè)人想法….
      狗頭保命 ??

      來自重慶 回復(fù)
    7. 保命

      來自北京 回復(fù)