做好活動(dòng)運(yùn)營需要注意的7方面(以YY語音七周年為例)
對(duì)于一個(gè)運(yùn)營新手,如何才能做好活動(dòng)運(yùn)營?今天主要從以下7個(gè)方面給大家分享。
一、確定活動(dòng)目標(biāo)
不確定活動(dòng)目標(biāo),在操作過程中便會(huì)盲目,最后陷入一種為了做活動(dòng)而做活動(dòng)的狀態(tài)。如何明確活動(dòng)目標(biāo)?首先,確定大方向上的目的;對(duì)應(yīng)不同的活動(dòng)目的,可以將其細(xì)化到具體的活動(dòng)指標(biāo)上。
如何拆解活動(dòng)指標(biāo)?以提升付費(fèi)人數(shù)為例,可以這么計(jì)算:
付費(fèi)人數(shù)= DAU(日活) × 付費(fèi)轉(zhuǎn)化率
如果我們要提升付費(fèi)人數(shù)的話,可以從這兩個(gè)方向著手:
- 付費(fèi)轉(zhuǎn)化率不變,提升產(chǎn)品DAU;
- 產(chǎn)品DAU不變,提升付費(fèi)轉(zhuǎn)化率。
針對(duì)不同用戶類型,采取的方式不一樣,后續(xù)推廣過程中采取的宣推方式也不一樣。換言之,你提出付費(fèi)人數(shù)這個(gè)指標(biāo)時(shí),還要細(xì)化到:你是要提升新用戶付費(fèi)人數(shù),還是老用戶付費(fèi)人數(shù)?不同的用戶類型,采取的活動(dòng)手段和方案也不同。
如果你要提升營收,那營收數(shù)據(jù)從哪來?來看這個(gè)計(jì)算公式:
營收 = 付費(fèi)人數(shù) × ARPU =( DAU × 付費(fèi)轉(zhuǎn)化率 )× ARPU
因此要提升營收,可以提升用戶的ARPU值或付費(fèi)人數(shù)。
如果采取前者,你要看你面向的用戶群體是大R(高消費(fèi)用戶群體)還是小R(低消費(fèi)用戶群體)。不同消費(fèi)群體,消費(fèi)能力不同,采取的活動(dòng)方案也不同;
如果目標(biāo)是拉新,你在產(chǎn)品方案上需要偏向邀請(qǐng)等能夠?yàn)槟銕硇掠脩舻南嚓P(guān)方式。在推廣上,你可能需要拓展新的渠道,從新的渠道著手。
所以我們?cè)诨顒?dòng)開始前一定要明確活動(dòng)目的,千萬不能為了做活動(dòng)而做活動(dòng)。
接下來舉一個(gè)我做過的YY7周年的活動(dòng)。
活動(dòng)是在2015年7月做的,我們當(dāng)時(shí)作為平臺(tái)方,做這個(gè)活動(dòng)的目的,是要提升平臺(tái)活躍,盤活老用戶。定這個(gè)目標(biāo)是因?yàn)槟菚r(shí)PC端已經(jīng)有流量下滑的趨勢(shì),所以我們要采取一些手段挽留我們PC端的用戶。
對(duì)于業(yè)務(wù)方,我們要發(fā)揮平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),為其進(jìn)行流量分發(fā),幫助各個(gè)業(yè)務(wù)完成KPI和目標(biāo)。我們作為平臺(tái)方,跟我們對(duì)接的業(yè)務(wù)部門有很多個(gè),我們要跟他們對(duì)接、溝通,明確他們的活動(dòng)目標(biāo)是什么。
最后一共有12個(gè)業(yè)務(wù)和我們對(duì)接,各種類型的目標(biāo)都有。這是我們根據(jù)當(dāng)時(shí)的行業(yè)及公司產(chǎn)品背景、業(yè)務(wù)需求,撰寫的活動(dòng)具體目標(biāo)。
二、活動(dòng)方案策劃
明確活動(dòng)目標(biāo)后,進(jìn)入活動(dòng)策劃。我建議大家可以參考徐志斌老師的《社交紅利》,這本書里提到的優(yōu)秀活動(dòng)的六個(gè)關(guān)鍵法則:免費(fèi)、簡單、有趣、透明、可累積和可兌現(xiàn)。
1、免費(fèi)
免費(fèi)指活動(dòng)門檻要降低為零,覆蓋所有的用戶群體,包括不需要用戶付費(fèi),整個(gè)活動(dòng)不需要其它的額外條件或要求。參與門檻越低,覆蓋人群越大。
2、簡單
活動(dòng)玩法一定要簡單易懂,在活動(dòng)操作上盡量簡單便捷,減少用戶操作成本。
有些同學(xué)在設(shè)計(jì)方案時(shí),有一種想做得非常復(fù)雜的心態(tài),覺得活動(dòng)方案越復(fù)雜越厲害。但是不要忘了,我們的活動(dòng)目的是讓更多的用戶能參加,最終達(dá)成活動(dòng)目標(biāo)。方案太過于復(fù)雜,反而不利于用戶參加。
這要求每個(gè)活動(dòng)設(shè)計(jì)人員、方案策劃者,要將用戶當(dāng)作小白,很多東西我們懂不代表用戶知道。所以我們要多思考,作為一個(gè)小白用戶,這個(gè)方案、操作是否夠簡單,我們是否能盡量減少用戶的思考成本。
3、有趣
在活動(dòng)過程中,玩法一定要有趣,不枯燥,才能吸引更多的用戶參與。用戶覺得好玩,才會(huì)自發(fā)地傳播,帶來更多用戶量。
我們YY7周年活動(dòng)是怎么做到有趣的?首先,我們結(jié)合了當(dāng)時(shí)的熱點(diǎn):《中國好聲音》,以此為靈感,做了一個(gè)小游戲“誰為我轉(zhuǎn)身”。用戶競(jìng)猜的形式就是猜每一輪哪位導(dǎo)師會(huì)轉(zhuǎn)身。猜對(duì)的話,用戶可以獲得押注金額倍率的金幣;輸了則失去押注的金幣。
其次,在競(jìng)猜游戲里,我們充分利用了用戶的心理特點(diǎn):一般賭的游戲?qū)τ脩艉苡形?,用戶喜歡在賭的過程中享受那種快感。
再者,我們借鑒《非誠勿擾》打造了一個(gè)爆燈環(huán)節(jié)。前面說了游戲里只有一位導(dǎo)師會(huì)轉(zhuǎn)身,爆燈環(huán)節(jié)相當(dāng)于天使降臨:所有導(dǎo)師都會(huì)轉(zhuǎn)身。這種情況下用戶押注哪一個(gè)都會(huì)贏。爆燈具有不可預(yù)期性,可以給用戶制造驚喜。
而對(duì)于賠率及什么時(shí)段會(huì)爆燈,這些后臺(tái)是可控的。比如,在運(yùn)營高峰時(shí)段,我們可以提升賠率,提高用戶參與積極性,增加玩法的刺激性。
另外,基于YY的屬性,會(huì)有一大幫人聚集在一個(gè)頻道里。在活動(dòng)過程中,會(huì)出現(xiàn)一種情況:很多人都去押,大家會(huì)在頻道里圍觀。這樣用戶玩的時(shí)候容易產(chǎn)生攀比心理。
4、透明
在活動(dòng)過程中,一定要公平公開公正。有些活動(dòng)根據(jù)不同數(shù)值對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),只要有利益產(chǎn)生就會(huì)有一些刷榜、作弊的用戶,所以我們也要考慮防刷防作弊的方案。
5、可累積
活動(dòng)中設(shè)計(jì)的一些利益的累積,要能充分調(diào)動(dòng)用戶的積極性,但這種累積要有一定的上限,而非無限制。
?6、可兌現(xiàn)
兌現(xiàn)主要是對(duì)用戶在活動(dòng)過程中表現(xiàn)的激勵(lì),要及時(shí)下發(fā),如果還能小小地超越用戶的預(yù)期,效果會(huì)更好。
在兌現(xiàn)的設(shè)計(jì)上,我們要注意獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)的普適性和差異性。普適性指所有的用戶均能獲得利益,差異性是指要給強(qiáng)者更大的利益,刺激用戶追求刺激、炫耀的心理。
三、活動(dòng)資源準(zhǔn)備
活動(dòng)策劃完之后,需要準(zhǔn)備相關(guān)的活動(dòng)資源,比如獎(jiǎng)勵(lì)、宣傳資源。
對(duì)于宣傳資源,要根據(jù)活動(dòng)目標(biāo)來觸達(dá)想要覆蓋的用戶群體。
以YY7周年活動(dòng)為例,我們的目標(biāo)是盤活老用戶,為我們的業(yè)務(wù)提供更多的流量。所以,我們宣傳目標(biāo)主要面向YY平臺(tái)的所有用戶或原來的老用戶。
確定用戶群體后,我們就可以根據(jù)用戶群體列出公司內(nèi)外可用的資源,提前做好準(zhǔn)備,根據(jù)不同的用戶群進(jìn)行分發(fā)。
四、活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)控制和備選方案
活動(dòng)方案出來后,我們需要預(yù)估可能存在的風(fēng)險(xiǎn),并準(zhǔn)備plan B。
除了活動(dòng)方案本身的風(fēng)險(xiǎn),還有開發(fā)測(cè)試資源的緊張導(dǎo)致延期上線的風(fēng)險(xiǎn)、參與活動(dòng)的用戶數(shù)沒有達(dá)到預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)、存在用戶有刷榜行為的風(fēng)險(xiǎn)……這些風(fēng)險(xiǎn)我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)?
比如面臨延期,該怎樣控制開發(fā)進(jìn)度?我們可以嚴(yán)格控制時(shí)間節(jié)點(diǎn),具體到對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人,每天通過郵件滾動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)度日?qǐng)?bào),營造緊迫感。
大家最好能定期去跟開發(fā)簡單過一下,看目前存在哪些問題。甚至,你可能還要考慮是否需求過多?能否砍掉一些非核心的需求?
五、活動(dòng)上線后的監(jiān)控反饋
活動(dòng)上線后,我們要隨時(shí)觀察活動(dòng)數(shù)據(jù),看是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、是否有用戶反饋等,根據(jù)所觀察到的情況隨時(shí)調(diào)整。
YY 7周年活動(dòng)進(jìn)行到一半時(shí),我們發(fā)現(xiàn)不同任務(wù)的完成數(shù)差距非常大,總的任務(wù)完成量也沒有達(dá)到預(yù)期,因此我們迅速做了調(diào)整。
- 提高任務(wù)完成率。將原本按難度由易到難排列的任務(wù)改為按完成率由低到高來排,這樣完成率低的任務(wù)更容易被關(guān)注到,從而提高完成率;
- 按照難度提高了完成任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì),從而更好地激勵(lì)用戶;
- 減少任務(wù)總數(shù),把一些簡單的、完成率很高的任務(wù),從任務(wù)列表里去除;
- 調(diào)整部分文案和邏輯,讓用戶更容易接受、完成;
- 增加運(yùn)營力量。調(diào)整后,我們分析了每個(gè)任務(wù)的參與人數(shù)及完成人數(shù)。分析后發(fā)現(xiàn),經(jīng)過調(diào)整,不同任務(wù)的完成人數(shù)與參與人數(shù)之間的差距在逐漸縮小,一些原來完成率非常低的任務(wù),調(diào)整后完成率提高了許多,而一些簡單的任務(wù)完成人數(shù)則降低了,保證了任務(wù)之間完成人數(shù)的均衡。
所以,大家在活動(dòng)過程中,一定要隨時(shí)觀察,并采取對(duì)應(yīng)措施。
六、公布活動(dòng)結(jié)果/獎(jiǎng)品發(fā)放
大家往往會(huì)忽略這一步,因?yàn)榇藭r(shí)我們想要的東西基本上已經(jīng)從用戶那里拿到了。
但這一步也很重要,如果承諾給用戶的獎(jiǎng)勵(lì)不能及時(shí)兌現(xiàn),將影響產(chǎn)品口碑,得不償失。所以活動(dòng)結(jié)束后,一定要按照承諾發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。
七、活動(dòng)復(fù)盤
獎(jiǎng)品發(fā)放完,不代表活動(dòng)就完了。一個(gè)活動(dòng)效果如何、遇到什么問題、要注意什么,都要通過復(fù)盤來解決。
如果不復(fù)盤,有可能重復(fù)之前的錯(cuò)誤;達(dá)到目標(biāo)了,也不知道原因,不知道如何借鑒。所以復(fù)盤的目的,是為了讓大家知道哪些經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,哪些不足需要優(yōu)化。
什么是復(fù)盤?怎么去復(fù)盤一個(gè)活動(dòng)?主要包括四個(gè)方面。
- 回顧目標(biāo)。復(fù)盤時(shí),一定要回顧當(dāng)時(shí)制定的目標(biāo)是什么,是否清晰、合理;
- 把目標(biāo)和活動(dòng)結(jié)果進(jìn)行對(duì)比,分析之間的關(guān)聯(lián)。在目標(biāo)達(dá)成的過程中,數(shù)據(jù)發(fā)生明顯變化的時(shí)間段里,發(fā)生了什么?把數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)上對(duì)應(yīng)的事件,分析原因;
- 深入分析。根據(jù)目標(biāo)和結(jié)果的差異,大膽假設(shè)、小心求證。比如任務(wù)完成率較高跟任務(wù)的難易程度、排列順序是否有關(guān)?有了假設(shè)再驗(yàn)證。驗(yàn)證可以通過數(shù)據(jù);或通過改變一些變量,進(jìn)行小范圍調(diào)整或測(cè)試;或通過用戶回訪,從一些典型用戶身上了解原因。
- 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。盡可能發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì),找到后續(xù)解決方案,或者沉淀一些比較好的需求點(diǎn)。
以上是關(guān)于整個(gè)活動(dòng)的講解,接下來給運(yùn)營新人提一些建議:
- 運(yùn)營的工作非?,嵥?,而且可能不斷處于一種救火的狀態(tài),所以一定要足夠細(xì)心、耐心,不怕麻煩。
- 另外,運(yùn)營過程中可能面臨各種數(shù)據(jù),所以對(duì)于運(yùn)營人員的數(shù)據(jù)分析能力、數(shù)據(jù)敏感度有比較高的要求。
- 一定要從瑣碎的工作中去總結(jié),發(fā)現(xiàn)規(guī)律;或者從工作、用戶反饋的問題中,提煉、整理出當(dāng)前工作上或者產(chǎn)品方面存在的問題。
- 要善于思考,勇于嘗試,不怕試錯(cuò)。大膽地提出解決方案,主動(dòng)去解決問題。只有經(jīng)過思考,這個(gè)東西才是你真正學(xué)會(huì)的知識(shí)。
作者:李芳芳,YY語音-約戰(zhàn)項(xiàng)目運(yùn)營負(fù)責(zé)人
本文由 @運(yùn)營直升機(jī) (yunyingzhishengji)整編發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議
- 目前還沒評(píng)論,等你發(fā)揮!