名創(chuàng)優(yōu)品:我的黃金私域時(shí)代

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大家喜歡去名創(chuàng)優(yōu)品逛一逛,看一看、瞧一瞧嗎?作為一家遍布各地的線(xiàn)下商店,名創(chuàng)優(yōu)品稱(chēng)得上成功這倆個(gè)詞。名創(chuàng)優(yōu)品的黃金私域時(shí)代?是怎么運(yùn)營(yíng)出來(lái)的呢?下面這篇文章是筆者整理分享的關(guān)于名創(chuàng)優(yōu)品私域運(yùn)營(yíng)的相關(guān)內(nèi)容,大家可以看一看哦!或許可以得到啟發(fā)的呢?

一、名創(chuàng)優(yōu)品的私域1.0、2.0、3.0時(shí)代

名創(chuàng)優(yōu)品作為一家在全球八十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)布局的連鎖店,門(mén)店總數(shù)超過(guò)4500家,核心SKU近8000個(gè)。該公司會(huì)員數(shù)量達(dá)到4200萬(wàn),其中活躍消費(fèi)會(huì)員超過(guò)3000萬(wàn),私域用戶(hù)數(shù)更是超過(guò)了500萬(wàn)。

私域流量在過(guò)去兩三年變得越來(lái)越火。疫情使得各大消費(fèi)品牌開(kāi)始注重私域流量的運(yùn)營(yíng)和轉(zhuǎn)化,以確保品牌的生存。然而,要有效維護(hù)私域用戶(hù)并掌握私域運(yùn)營(yíng)的方法,使品牌的復(fù)購(gòu)率不斷增長(zhǎng),并享受私域紅利,是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。

名創(chuàng)優(yōu)品過(guò)去主要依靠線(xiàn)下經(jīng)營(yíng),銷(xiāo)售額占總銷(xiāo)售額的90%以上。自2019年底開(kāi)始,他們啟動(dòng)了一個(gè)用戶(hù)運(yùn)營(yíng)板塊,作為對(duì)私域的初次嘗試,并逐步積累微信生態(tài)體系內(nèi)可觸達(dá)的社群用戶(hù)。

很多人認(rèn)為私域是一個(gè)風(fēng)口,因此幾乎所有品牌都在布局。把私域當(dāng)作風(fēng)口是對(duì)私域的誤解?!按蠹視?huì)覺(jué)得私域有一個(gè)時(shí)間紅利期,入局的時(shí)間越早,帶來(lái)的增長(zhǎng)越大,看重私域所帶來(lái)的長(zhǎng)期效益”。

私域流量的價(jià)值不僅僅體現(xiàn)在短期的增長(zhǎng)上,更重要的是它所能帶來(lái)的長(zhǎng)期效益。私域經(jīng)營(yíng)需要品牌具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和策略,要注重培養(yǎng)和維護(hù)用戶(hù)關(guān)系,以及建立良好的口碑和品牌形象。這樣,品牌才能夠從私域中不斷獲得忠實(shí)用戶(hù)和持續(xù)的購(gòu)買(mǎi)力,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的增長(zhǎng)。

名創(chuàng)優(yōu)品注重用戶(hù)關(guān)系的建立和維護(hù)。通過(guò)積累微信生態(tài)體系內(nèi)可觸達(dá)的社群用戶(hù),為品牌打造了一個(gè)忠實(shí)的用戶(hù)基礎(chǔ)。這告訴我們,私域流量運(yùn)營(yíng)不僅僅是獲取用戶(hù),更重要的是與用戶(hù)建立良好的互動(dòng)和關(guān)系。只有在用戶(hù)信任和認(rèn)同的基礎(chǔ)上,品牌才能夠持續(xù)獲取用戶(hù)的支持和購(gòu)買(mǎi)力。

他們根據(jù)私域會(huì)員的生命周期、興趣標(biāo)簽和品類(lèi)偏好等信息,為每個(gè)用戶(hù)平均設(shè)置了89個(gè)標(biāo)簽,建立了一個(gè)擁有35億用戶(hù)標(biāo)簽的用戶(hù)數(shù)據(jù)中臺(tái)。

名創(chuàng)優(yōu)品利用聚類(lèi)算法深入挖掘同質(zhì)性高的社群,并在2020年進(jìn)行了超過(guò)1000個(gè)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)測(cè)試,沉淀了128個(gè)有效的私域精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略。這些策略使得私域流量的ROI達(dá)到了2061%。

名創(chuàng)優(yōu)品還讓消費(fèi)者參與產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程,從選品調(diào)研到產(chǎn)品上市推廣,使得產(chǎn)品能夠更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。

從1.0時(shí)代的布局投入,到2.0時(shí)代的社群金字塔構(gòu)建,再到當(dāng)前的3.0時(shí)代的社群拓展和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略。他們的成功經(jīng)驗(yàn)表明,在私域流量運(yùn)營(yíng)中,建立完整的基礎(chǔ)設(shè)施、關(guān)注用戶(hù)活躍度、挖掘同質(zhì)性社群、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)策略以及用戶(hù)參與產(chǎn)品研發(fā)等都是重要的因素。

在名創(chuàng)優(yōu)品的私域流量運(yùn)營(yíng)1.0時(shí)代,名創(chuàng)優(yōu)品投入了大量的資源和工具來(lái)建立私域流量,雖然初期的ROI相對(duì)較低,但一旦建立了完整的基礎(chǔ)設(shè)施并沉淀有效的私域營(yíng)銷(xiāo)策略,將會(huì)帶來(lái)更高的產(chǎn)出。

在2.0時(shí)代,名創(chuàng)優(yōu)品構(gòu)建了社群金字塔,將用戶(hù)從基礎(chǔ)用戶(hù)群提升到同好群,再到具有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)的KOC社群,這樣的用戶(hù)運(yùn)營(yíng)策略使得平均用戶(hù)收入(ARPU)提升了24.8倍。通過(guò)這種方式,名創(chuàng)優(yōu)品的私域用戶(hù)數(shù)量超過(guò)了300萬(wàn),并且活躍用戶(hù)數(shù)提升了120%。

而在3.0時(shí)代,名創(chuàng)優(yōu)品除了關(guān)注個(gè)人用戶(hù),他們還加大了對(duì)社群的關(guān)注。他們實(shí)現(xiàn)了會(huì)員全生命周期自動(dòng)觸達(dá),搭建了社群標(biāo)簽體系,并試水了付費(fèi)會(huì)員。目前,名創(chuàng)優(yōu)品已經(jīng)擁有超過(guò)三萬(wàn)個(gè)社群,線(xiàn)上銷(xiāo)售同比增幅達(dá)到了417%。

二、復(fù)購(gòu)、訂單轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)介紹和擴(kuò)散銷(xiāo)售

對(duì)名創(chuàng)優(yōu)品而言,他們?cè)跇?gòu)建私域架構(gòu)時(shí)的四個(gè)出發(fā)點(diǎn)是復(fù)購(gòu)、訂單轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)介紹和擴(kuò)散銷(xiāo)售。其中,復(fù)購(gòu)是他們期望通過(guò)讓用戶(hù)感知品牌價(jià)值、提升用戶(hù)品牌忠誠(chéng)度來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

復(fù)購(gòu)對(duì)于名創(chuàng)優(yōu)品來(lái)說(shuō)尤為重要,因?yàn)樗麄兊漠a(chǎn)品定位在平價(jià)品牌,單品客單價(jià)本質(zhì)上不會(huì)有大的提升,所以復(fù)購(gòu)是提升業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。他們通過(guò)私域運(yùn)營(yíng)和傳統(tǒng)的會(huì)員運(yùn)營(yíng)兩條線(xiàn)并行,從2019年開(kāi)始基于微信生態(tài)和小程序建立會(huì)員體系,并在用戶(hù)生命周期中實(shí)施會(huì)員策略的細(xì)分。

1. 品牌、加盟商怎么做私域?

采用了總部統(tǒng)一管理的模式。他們將線(xiàn)下門(mén)店作為拉新的第一步,然后總部負(fù)責(zé)后續(xù)的持續(xù)運(yùn)營(yíng),包括用戶(hù)維護(hù)、內(nèi)容生產(chǎn)、數(shù)據(jù)采集和管理、小程序商品迭代等。他們還建立了垂直品類(lèi)的社群,通過(guò)精細(xì)化的用戶(hù)標(biāo)簽和用戶(hù)畫(huà)像管理,進(jìn)行社群維護(hù)和分層,實(shí)現(xiàn)千群千面等嘗試。

名創(chuàng)優(yōu)品在私域流量運(yùn)營(yíng)中采取了多項(xiàng)戰(zhàn)略,提升私域內(nèi)容質(zhì)量和效率,并保持穩(wěn)定的人力規(guī)模,是他們當(dāng)前的重要課題之一。

對(duì)于品牌和加盟商通過(guò)全托管式加盟和更規(guī)范的分賬體系劃分,他們希望能夠進(jìn)一步提升加盟商的積極性和私域運(yùn)營(yíng)的爆發(fā)力,他們通過(guò)將各電商平臺(tái)店鋪的公域用戶(hù)引入私域運(yùn)營(yíng),并通過(guò)SCRM小程序進(jìn)行銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化和履約。這一策略使得名創(chuàng)優(yōu)品能夠在不開(kāi)發(fā)自己的小程序的情況下,有效地進(jìn)行銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)。

為名創(chuàng)優(yōu)品開(kāi)拓了新的銷(xiāo)售渠道和運(yùn)營(yíng)方式。以上戰(zhàn)略的實(shí)施為名創(chuàng)優(yōu)品私域流量的發(fā)展提供了有力支持。

2. 戰(zhàn)略核心:興趣消費(fèi)

注重用戶(hù)興趣的消費(fèi)。他們通過(guò)數(shù)據(jù)的收集和分析,深入了解用戶(hù)的興趣和需求,從而精準(zhǔn)地定制開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和活動(dòng)。通過(guò)私域數(shù)據(jù)和用戶(hù)投票的方式,他們能夠及時(shí)優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì),指導(dǎo)訂貨和供應(yīng)鏈的完善。

他們還發(fā)現(xiàn),私域不僅僅能夠挖掘用戶(hù)生命周期價(jià)值,還可以影響零售企業(yè)的供應(yīng)鏈和庫(kù)存,優(yōu)化供應(yīng)效率。

興趣消費(fèi)是體現(xiàn)在用戶(hù)投票和錢(qián)包投票上。他們通過(guò)興趣消費(fèi)的理念,圍繞用戶(hù)的興趣進(jìn)行精細(xì)化定制開(kāi)發(fā),并及時(shí)調(diào)整訂貨深度,抓住銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。他們還發(fā)現(xiàn),用戶(hù)的興趣偏好與其需求密切相關(guān),因此關(guān)注用戶(hù)的興趣能夠幫助他們更加精準(zhǔn)地滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。

私域用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)范圍更廣,未來(lái)名創(chuàng)優(yōu)品可以通過(guò)私域數(shù)據(jù)定向開(kāi)發(fā)線(xiàn)上專(zhuān)供款,并反向補(bǔ)充到線(xiàn)下渠道。這種整合的模式能夠進(jìn)一步提高供應(yīng)鏈的效率和周轉(zhuǎn)。

名創(chuàng)優(yōu)品在私域流量運(yùn)營(yíng)中注重用戶(hù)與品牌共創(chuàng)IP,通過(guò)開(kāi)發(fā)適合私域銷(xiāo)售的IP產(chǎn)品來(lái)吸引年輕用戶(hù)的興趣消費(fèi)。他們不僅在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上與各大知名IP合作,還通過(guò)建立IP社群,邀請(qǐng)私域用戶(hù)參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和反饋,實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者和IP粉絲的精準(zhǔn)連接。

通過(guò)持續(xù)輸出好看、好用、好玩的產(chǎn)品,名創(chuàng)優(yōu)品致力于滿(mǎn)足年輕人的興趣消費(fèi)需求,成為一家全球化的興趣消費(fèi)企業(yè)。這一策略為其他企業(yè)提供了借鑒和啟示,幫助他們?cè)谒接蛄髁窟\(yùn)營(yíng)中更好地利用IP合作和共創(chuàng),吸引并留住年輕用戶(hù)。

其中,與迪士尼聯(lián)名推出的“草莓熊抱”IP系列產(chǎn)品就取得了巨大成功。名創(chuàng)優(yōu)品通過(guò)快速建立IP社群,邀請(qǐng)私域用戶(hù)參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和反饋,從而讓消費(fèi)者與IP粉絲精準(zhǔn)連接,共同創(chuàng)造IP產(chǎn)品的內(nèi)容和設(shè)計(jì),為年輕人帶來(lái)了創(chuàng)新的購(gòu)物體驗(yàn)。

這一系列產(chǎn)品一上線(xiàn)就引爆了社交媒體,成為熱門(mén)話(huà)題,獲得了巨大的曝光和銷(xiāo)售成績(jī)。

這背后是名創(chuàng)優(yōu)品對(duì)年輕人興趣消費(fèi)的深入洞察,他們提出了“興趣造物”模式。名創(chuàng)優(yōu)品認(rèn)為,當(dāng)代年輕人的消費(fèi)特征是被興趣所驅(qū)動(dòng),他們注重產(chǎn)品的文化屬性和情感價(jià)值,追求好看、好用、好玩的產(chǎn)品。通過(guò)聯(lián)名和合作,名創(chuàng)優(yōu)品不斷推出具有吸引力的產(chǎn)品,滿(mǎn)足年輕人的興趣需求。

名創(chuàng)優(yōu)品的戰(zhàn)略目標(biāo)是將“興趣消費(fèi)”的理念貫穿于整個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中。他們將始于產(chǎn)品、終于認(rèn)知作為核心策略,緊密?chē)@興趣消費(fèi)的主題,在保持性?xún)r(jià)比的基礎(chǔ)上,持續(xù)輸出好看、好用、好玩的產(chǎn)品。

三、門(mén)店私域流量

1. 私優(yōu)化門(mén)店私域

名創(chuàng)優(yōu)品通過(guò)將公域門(mén)店的用戶(hù)私有化,開(kāi)展了私域流量運(yùn)營(yíng)。他們通過(guò)私域流量的私有化,實(shí)現(xiàn)了更精準(zhǔn)、更直接的觸達(dá)用戶(hù),提高用戶(hù)忠誠(chéng)度和購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化率。

私域流量運(yùn)營(yíng)是實(shí)現(xiàn)公域和私域的打通,讓企業(yè)能夠充分利用自身?yè)碛械?、可重?fù)觸達(dá)的用戶(hù)資源。名創(chuàng)優(yōu)品在私域流量運(yùn)營(yíng)中采取了一系列策略,旨在將公域門(mén)店的用戶(hù)轉(zhuǎn)化為私域社群,以實(shí)現(xiàn)用戶(hù)私有化和精準(zhǔn)觸達(dá)。

名創(chuàng)優(yōu)品將門(mén)店公域用戶(hù)轉(zhuǎn)化為私域用戶(hù),從疫情開(kāi)始,名創(chuàng)優(yōu)品讓店員掃碼,將門(mén)店用戶(hù)轉(zhuǎn)化為私域用戶(hù),僅幾個(gè)月時(shí)間私域用戶(hù)規(guī)模就達(dá)到了200萬(wàn)。

為了進(jìn)一步擴(kuò)大私域用戶(hù)規(guī)模,名創(chuàng)優(yōu)品啟動(dòng)了全域增長(zhǎng)。他們不停向私域的用戶(hù)池中注入用戶(hù)資源。通過(guò)不斷的努力和策略調(diào)整,將公域流量轉(zhuǎn)化為私域流量,實(shí)現(xiàn)了對(duì)用戶(hù)更精準(zhǔn)、更直接的觸達(dá)。

擁有私域流量意味著企業(yè)能夠自由地觸達(dá)用戶(hù),而不用依賴(lài)于第三方平臺(tái)和付費(fèi)渠道。名創(chuàng)優(yōu)品通過(guò)將門(mén)店用戶(hù)私有化,不僅能夠降低營(yíng)銷(xiāo)成本,還能夠建立更緊密的用戶(hù)關(guān)系,提高用戶(hù)忠誠(chéng)度和購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化率。

我們利用自身資源,將公域流量私有化,成為私域用戶(hù)的首要任務(wù)。借助合適的技術(shù)工具和策略,有效地轉(zhuǎn)化和管理私域用戶(hù),提升用戶(hù)沉淀和活躍度。持續(xù)投入和精細(xì)化運(yùn)營(yíng),不斷擴(kuò)大私域用戶(hù)規(guī)模,并通過(guò)個(gè)性化推薦等方式提升用戶(hù)體驗(yàn),提高用戶(hù)參與度和忠誠(chéng)度。

2. 轉(zhuǎn)線(xiàn)上開(kāi)門(mén)店

名創(chuàng)優(yōu)品通過(guò)線(xiàn)上店鋪承接流量的方式,實(shí)現(xiàn)了私域流量的運(yùn)營(yíng)和管理。他們采用了一種介于直營(yíng)和加盟之間的開(kāi)店模式,稱(chēng)之為”直管”模式,即別人投資但自己管理。這種模式讓加盟商負(fù)責(zé)店鋪選址和資金投入,而名創(chuàng)優(yōu)品則負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)和整體管理。這樣一來(lái),名創(chuàng)優(yōu)品能夠統(tǒng)一控制品牌品質(zhì),確保加盟商店鋪的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。

名創(chuàng)優(yōu)品的私域流量主要來(lái)自?xún)刹糠钟脩?hù)。一部分是通過(guò)加盟商的線(xiàn)下門(mén)店獲取的流量,意味著加盟商將線(xiàn)下流量引導(dǎo)到線(xiàn)上。這些用戶(hù)在線(xiàn)上購(gòu)物時(shí),需要按照一定比例給加盟商一部分收益。另一部分用戶(hù)則是通過(guò)其他渠道轉(zhuǎn)化而來(lái)。

3. 興趣、信任和需求

私域流量運(yùn)營(yíng)的成功離不開(kāi)三個(gè)關(guān)鍵要素:興趣、信任和需求。名創(chuàng)優(yōu)品在私域留存用戶(hù)方面有著顯著的成果,他們的私域用戶(hù)達(dá)到了1500萬(wàn)。為了留住這些用戶(hù),他們采取了多重策略,主要包括興趣鏈接、信任連接和關(guān)注需求。

興趣鏈接。名創(chuàng)優(yōu)品充分認(rèn)識(shí)到年輕人注重商品的文化屬性和情感價(jià)值,因此,他們通過(guò)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容如文章、筆記、短視頻、直播等與用戶(hù)建立興趣連接。通過(guò)建立關(guān)于產(chǎn)品特點(diǎn)或主題的社群,邀請(qǐng)感興趣的粉絲加入社群,并進(jìn)行有針對(duì)性的運(yùn)營(yíng)。

通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)插件等工具,名創(chuàng)優(yōu)品發(fā)起限時(shí)搶券、每日秒殺等活動(dòng),保持社群的活躍度。這樣做,用戶(hù)與社群建立了黏性和歸屬感,進(jìn)而帶動(dòng)了自發(fā)傳播,實(shí)現(xiàn)了自運(yùn)營(yíng)的效果。

信任連接。名創(chuàng)優(yōu)品借助企業(yè)微信功能,通過(guò)標(biāo)簽的分類(lèi)和用戶(hù)偏好的完善,將用戶(hù)連接到不同的社群。通過(guò)種草、好物推薦、社群互動(dòng)等方式,提高用戶(hù)參與度和留存率。

這樣一來(lái),用戶(hù)會(huì)在社群中發(fā)現(xiàn)與自己相同興趣的人,并且共同分享、討論感興趣的內(nèi)容。因此,在社群中產(chǎn)生的信息增量對(duì)用戶(hù)具有價(jià)值,不易被屏蔽。用戶(hù)互相交流和分享的行為也帶動(dòng)了復(fù)購(gòu)和品牌口碑的傳播。

關(guān)注需求。對(duì)于私域用戶(hù)來(lái)說(shuō),僅僅進(jìn)入社群是不夠的,他們希望在社群中得到傾聽(tīng)和反饋。因此,名創(chuàng)優(yōu)品關(guān)注用戶(hù)的意見(jiàn)和需求,傾聽(tīng)他們的聲音,并將這些反饋?zhàn)鳛閮?nèi)容研發(fā)和產(chǎn)品優(yōu)化的參考。通過(guò)精細(xì)化的運(yùn)營(yíng),名創(chuàng)優(yōu)品能夠聽(tīng)到用戶(hù)最真實(shí)的聲音,將其轉(zhuǎn)化為供應(yīng)鏈語(yǔ)言,進(jìn)一步提高用戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。

私域流量運(yùn)營(yíng)的核心價(jià)值在于私有化的用戶(hù)能夠提供復(fù)購(gòu)率,從而降低初次獲客的成本。名創(chuàng)優(yōu)品通過(guò)興趣鏈接、信任連接和關(guān)注需求的方式,成功留住了大量的私域用戶(hù)。

這些用戶(hù)通過(guò)與品牌建立興趣和情感的連接,形成了持久的關(guān)系。同時(shí),品牌通過(guò)深入了解用戶(hù)需求,改善產(chǎn)品和服務(wù),進(jìn)一步提升了用戶(hù)對(duì)品牌的信任和忠誠(chéng)度。

四、全域引流策略

名創(chuàng)優(yōu)品在私域流量運(yùn)營(yíng)中采用了多種策略來(lái)留住用戶(hù)和促進(jìn)活躍度。他們通過(guò)線(xiàn)下門(mén)店、公眾號(hào)、微信社群、優(yōu)惠券和小程序等多個(gè)渠道展開(kāi)運(yùn)營(yíng),以吸引用戶(hù)、提供優(yōu)惠和福利,并建立深度互動(dòng)。

1. 名創(chuàng)優(yōu)品通過(guò)線(xiàn)下門(mén)店引流

讓店員引導(dǎo)消費(fèi)者關(guān)注公眾號(hào),并提供免費(fèi)購(gòu)物袋等福利?,F(xiàn)在他們更多地采用添加店長(zhǎng)企微的方式進(jìn)行引流,縮短公域到私域的鏈路。

2. 公眾號(hào)進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)

他們?cè)O(shè)置了各種引導(dǎo)用戶(hù)參與的內(nèi)容,如新人低至5折的優(yōu)惠提示、福利精選、好物推薦等,吸引用戶(hù)點(diǎn)擊并參與互動(dòng)。同時(shí),他們還與小紅書(shū)合作,利用小紅書(shū)的流量和用戶(hù)參與度,增加公眾號(hào)的曝光和影響力。

3. 社群是名創(chuàng)優(yōu)品重要的留存和促活工具

他們?cè)O(shè)立了多種類(lèi)型的社群,引導(dǎo)用戶(hù)參與,包括由@小名同學(xué)邀請(qǐng)的群和IP主題群。通過(guò)社群福利、活動(dòng)介紹、產(chǎn)品推薦等內(nèi)容,名創(chuàng)優(yōu)品保持社群的活躍度,并設(shè)置了聊天增加皮皮值的機(jī)制,鼓勵(lì)用戶(hù)互動(dòng)和分享。

名創(chuàng)優(yōu)品以福利和活動(dòng)為主打,吸引用戶(hù)進(jìn)群,并通過(guò)社群提供的福利和指南,增加用戶(hù)對(duì)名創(chuàng)優(yōu)品的信任感,并鼓勵(lì)他們立刻下單購(gòu)買(mǎi)。名創(chuàng)優(yōu)品設(shè)置了多個(gè)主題日和社群福利活動(dòng),提高與用戶(hù)的互動(dòng)性,增加社群的活躍度。

同時(shí),名創(chuàng)優(yōu)品在社群中推出“限時(shí)秒殺專(zhuān)場(chǎng)”和“購(gòu)物抽免單”等福利活動(dòng),進(jìn)一步吸引用戶(hù)參與。

4. 名創(chuàng)優(yōu)品通過(guò)優(yōu)惠券的方式進(jìn)行拉新。

邀請(qǐng)新用戶(hù)助力活動(dòng)等,吸引新用戶(hù)的參與和消費(fèi),并迅速轉(zhuǎn)化為私域用戶(hù)。

5. 小程序

在小程序方面,名創(chuàng)優(yōu)品運(yùn)用了一些策略來(lái)引導(dǎo)用戶(hù)進(jìn)行購(gòu)物。首先,他們提供了“掃碼購(gòu)”服務(wù),讓用戶(hù)在線(xiàn)下門(mén)店通過(guò)小程序完成自助下單,避免了排隊(duì)等待的麻煩。此外,名創(chuàng)優(yōu)品還在小程序首頁(yè)上加入了“一小時(shí)達(dá)”的提示,強(qiáng)調(diào)快速送達(dá)的優(yōu)勢(shì),讓用戶(hù)更容易被情感所驅(qū)動(dòng)。

提高線(xiàn)下門(mén)店購(gòu)買(mǎi)的效率,讓用戶(hù)可以方便地完成下單,并在短時(shí)間內(nèi)收到商品。此外,強(qiáng)大的IP資源和情感價(jià)值的傳遞也促使用戶(hù)更容易作出購(gòu)買(mǎi)決策。名創(chuàng)優(yōu)品的成功運(yùn)用了“興趣消費(fèi)”的理念,讓情感和興趣超越了產(chǎn)品本身的價(jià)格,從而提高了轉(zhuǎn)化率。

在聯(lián)名和合作方面,名創(chuàng)優(yōu)品使用了IP合作來(lái)增加自身的影響力和曝光量。他們與小紅書(shū)聯(lián)合,在公眾號(hào)菜單欄的“福利精選”中設(shè)置了“免費(fèi)領(lǐng)爆品”的入口,引導(dǎo)用戶(hù)參與小紅書(shū)的活動(dòng)并獲得禮品。通過(guò)聯(lián)名和合作,名創(chuàng)優(yōu)品以較低成本獲得了大量的曝光量,進(jìn)一步擴(kuò)大了品牌的知名度。

6. 門(mén)店會(huì)員

名創(chuàng)優(yōu)品通過(guò)設(shè)立會(huì)員體系來(lái)吸引用戶(hù)并促進(jìn)消費(fèi)。他們提供了不同的會(huì)員等級(jí),并根據(jù)消費(fèi)金額和成長(zhǎng)值來(lái)決定會(huì)員等級(jí)和福利的獲取。

在淘寶和京東等電商平臺(tái)上,名創(chuàng)優(yōu)品也設(shè)立了會(huì)員體系,提供積分和優(yōu)惠權(quán)益來(lái)激勵(lì)用戶(hù)的消費(fèi)行為。這些會(huì)員體系的運(yùn)用使得用戶(hù)能夠享受到更多的福利和優(yōu)惠,并增加了用戶(hù)對(duì)名創(chuàng)優(yōu)品的粘性和忠誠(chéng)度。

在名創(chuàng)優(yōu)品的會(huì)員體系中,他們?cè)O(shè)置了普卡會(huì)員、銀卡會(huì)員和金卡會(huì)員三種等級(jí),其中普卡會(huì)員是免費(fèi)的,授權(quán)后即可成為會(huì)員。

而銀卡會(huì)員和金卡會(huì)員的等級(jí)需要通過(guò)在小程序消費(fèi)來(lái)獲取成長(zhǎng)值,不同的消費(fèi)金額對(duì)應(yīng)不同的成長(zhǎng)值。同時(shí),會(huì)員等級(jí)會(huì)根據(jù)成長(zhǎng)值的減少而降級(jí)。

如果用戶(hù)想要快速升級(jí)會(huì)員等級(jí),名創(chuàng)優(yōu)品也提供了付費(fèi)的“快捷升級(jí)”方式。比如,花費(fèi)19.9元就能從普卡會(huì)員立即升級(jí)為銀卡會(huì)員,花費(fèi)39.9元?jiǎng)t可以升級(jí)為金卡會(huì)員,并且還能獲得一張滿(mǎn)減券作為額外福利。

五、打造一個(gè)私域人設(shè)IP

名創(chuàng)優(yōu)品成功打造了虛擬人設(shè)IP小名同學(xué),通過(guò)私域流量運(yùn)營(yíng)與用戶(hù)進(jìn)行核心接觸。在私域渠道中,名創(chuàng)優(yōu)品將小名同學(xué)定位為用戶(hù)好友,而不僅僅是一個(gè)沒(méi)有感情的廣告機(jī)器。

小名同學(xué)承擔(dān)著用戶(hù)留存維護(hù)、傳遞品牌理念和促進(jìn)消費(fèi)轉(zhuǎn)化的重要責(zé)任。他是一個(gè)及時(shí)反饋問(wèn)題、獲取一手訊息、推薦名創(chuàng)優(yōu)品好物、進(jìn)行日常消遣互動(dòng)的好朋友。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng),用戶(hù)會(huì)主動(dòng)與小名分享好物,并在小名加班時(shí)表達(dá)關(guān)心。

小名同學(xué)要符合名創(chuàng)優(yōu)品的品牌調(diào)性。作為與用戶(hù)直接接觸的觸點(diǎn),在私域渠道中,小名同學(xué)傳遞品牌理念,展現(xiàn)名創(chuàng)優(yōu)品的“好看、好玩、好用”的美好生活好物。通過(guò)社群、朋友圈、企業(yè)微信等渠道,分享好物種草、好物妙用、新品分享、生活分享等核心內(nèi)容,逐步建立用戶(hù)對(duì)品牌調(diào)性的認(rèn)知。

在私域渠道中將小名同學(xué)定位為品牌福利官,主要以薅羊毛、送禮、優(yōu)惠券等福利換取用戶(hù)的關(guān)注和參與。小名同學(xué)的形象是一個(gè)可愛(ài)萌系的卡通大頭貼,通過(guò)引導(dǎo)用戶(hù)與小名同學(xué)互動(dòng),用戶(hù)可以領(lǐng)取名創(chuàng)優(yōu)品的各種優(yōu)惠福利。

在朋友圈的運(yùn)營(yíng)中采用了比較成熟的操作規(guī)程,每天都有固定的內(nèi)容輸出,主要包括好物種草、專(zhuān)屬福利、用戶(hù)互動(dòng)、日常生活等。這樣的內(nèi)容布局能夠滿(mǎn)足目標(biāo)用戶(hù)的全方位需求,從而提高用戶(hù)的參與度和黏性。

小名同學(xué)與核心消費(fèi)人群產(chǎn)生共鳴。核心消費(fèi)人群以年輕女性為主,熱愛(ài)生活、樂(lè)于分享、認(rèn)同“顏值即正義”的價(jià)值觀,樂(lè)于為興趣買(mǎi)單。小名同學(xué)的形象、性別和全國(guó)各店鋪私人號(hào)的統(tǒng)一使用,形成了統(tǒng)一的品牌認(rèn)知。

通過(guò)社群和朋友圈運(yùn)營(yíng),名創(chuàng)優(yōu)品主要面向?qū)W生群體,因此小名同學(xué)的人設(shè)定位以迎合目標(biāo)群體的心理和喜好為基礎(chǔ)。小名同學(xué)從誕生之初就身為這個(gè)群體的一員,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)熱詞、熱點(diǎn)內(nèi)容分享與用戶(hù)進(jìn)行互動(dòng),與用戶(hù)產(chǎn)生共鳴。

小名同學(xué)能夠表達(dá)人設(shè)的功能定位。他具備客服功能,能夠及時(shí)反饋用戶(hù)在門(mén)店、小程序消費(fèi)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,推動(dòng)問(wèn)題解決。另外,小名同學(xué)還能提供信息獲取功能,包括上新信息、好物種草和促銷(xiāo)活動(dòng)。

通過(guò)私域渠道,小名同學(xué)可以作為產(chǎn)品上新首發(fā)的渠道,讓用戶(hù)率先獲得上新消息,滿(mǎn)足用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)需求。同時(shí),通過(guò)日常種草推廣名創(chuàng)優(yōu)品的好物,滿(mǎn)足用戶(hù)的生活需求。此外,小名同學(xué)還可以提醒用戶(hù)名創(chuàng)優(yōu)品的促銷(xiāo)活動(dòng),引領(lǐng)用戶(hù)參與“薅羊毛”。

最后,小名同學(xué)還具備社交功能,他具備真實(shí)的人設(shè),與用戶(hù)進(jìn)行真實(shí)互動(dòng)回復(fù),建立情感連接,增強(qiáng)人設(shè)IP的社交屬性。

小名同學(xué)成功的關(guān)鍵點(diǎn)包括符合品牌調(diào)性、與核心消費(fèi)人群產(chǎn)生共鳴以及能夠表達(dá)人設(shè)的功能定位。

六、做私域的10點(diǎn)啟示

  1. 私域流量的長(zhǎng)期價(jià)值:私域流量不僅僅是短期增長(zhǎng)的手段,更重要的是它帶來(lái)的長(zhǎng)期效益。品牌需要具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和策略,培養(yǎng)和維護(hù)用戶(hù)關(guān)系,以及建立良好的口碑和品牌形象,從而獲得用戶(hù)的忠誠(chéng)和持續(xù)購(gòu)買(mǎi)力。
  2. 用戶(hù)關(guān)系的建立和維護(hù):名創(chuàng)優(yōu)品通過(guò)積累微信社群用戶(hù),建立了忠實(shí)的用戶(hù)基礎(chǔ)。這表明私域流量運(yùn)營(yíng)不僅僅是獲取用戶(hù),更重要的是與用戶(hù)建立良好的互動(dòng)和關(guān)系。只有在用戶(hù)信任和認(rèn)同的基礎(chǔ)上,品牌才能夠持續(xù)獲取用戶(hù)的支持和購(gòu)買(mǎi)力。
  3. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的私域運(yùn)營(yíng):名創(chuàng)優(yōu)品通過(guò)聚類(lèi)算法深入挖掘同質(zhì)性高的社群,并根據(jù)私域會(huì)員的生命周期、興趣標(biāo)簽和品類(lèi)偏好等信息進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。他們建立了擁有數(shù)十億用戶(hù)標(biāo)簽的用戶(hù)數(shù)據(jù)中臺(tái),實(shí)現(xiàn)了私域流量的高效轉(zhuǎn)化,并提升了ROI。
  4. 用戶(hù)參與產(chǎn)品研發(fā):名創(chuàng)優(yōu)品讓消費(fèi)者參與產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程,從選品調(diào)研到產(chǎn)品上市推廣,使得產(chǎn)品能夠更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。通過(guò)用戶(hù)參與產(chǎn)品研發(fā),品牌可以提高用戶(hù)黏性和購(gòu)買(mǎi)力。
  5. 私域流量運(yùn)營(yíng)的出發(fā)點(diǎn):復(fù)購(gòu)、訂單轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)介紹和擴(kuò)散銷(xiāo)售是名創(chuàng)優(yōu)品構(gòu)建私域架構(gòu)的重要出發(fā)點(diǎn)。他們通過(guò)讓用戶(hù)感知品牌價(jià)值、提升用戶(hù)忠誠(chéng)度來(lái)實(shí)現(xiàn)復(fù)購(gòu),并在微信生態(tài)和小程序上建立會(huì)員體系。
  6. 品牌怎么做私域:名創(chuàng)優(yōu)品采用總部統(tǒng)一管理的模式,通過(guò)線(xiàn)下門(mén)店進(jìn)行拉新,并在微信生態(tài)中進(jìn)行持續(xù)運(yùn)營(yíng)和社群維護(hù)。他們注重用戶(hù)與品牌共創(chuàng)IP,在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上與知名IP合作,并邀請(qǐng)私域用戶(hù)參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和反饋。
  7. 興趣消費(fèi)的重要性:名創(chuàng)優(yōu)品注重用戶(hù)興趣的消費(fèi),通過(guò)深入了解用戶(hù)的興趣和需求,精準(zhǔn)定制產(chǎn)品,并及時(shí)調(diào)整訂貨深度,抓住銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。通過(guò)與知名IP的合作,名創(chuàng)優(yōu)品不斷推出吸引力強(qiáng)的產(chǎn)品,滿(mǎn)足年輕人的興趣需求。
  8. 私域流量?jī)?yōu)化門(mén)店私域:名創(chuàng)優(yōu)品通過(guò)將門(mén)店公域用戶(hù)私有化,將公域流量轉(zhuǎn)化為私域流量,并實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)、更直接的觸達(dá)用戶(hù)。這樣能夠降低營(yíng)銷(xiāo)成本,建立更緊密的用戶(hù)關(guān)系,提高用戶(hù)忠誠(chéng)度和購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化率。
  9. 轉(zhuǎn)線(xiàn)上開(kāi)門(mén)店:名創(chuàng)優(yōu)品通過(guò)線(xiàn)上店鋪承接流量的方式,實(shí)現(xiàn)了私域流量的運(yùn)營(yíng)和管理。采用”直管”模式,加盟商負(fù)責(zé)店鋪選址和資金投入,名創(chuàng)優(yōu)品負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)和整體管理,確保品牌品質(zhì)的統(tǒng)一控制和加盟商店鋪運(yùn)營(yíng)質(zhì)量的保證。
  10. 興趣、信任和需求:私域流量運(yùn)營(yíng)的成功離不開(kāi)興趣、信任和需求三個(gè)關(guān)鍵要素。名創(chuàng)優(yōu)品通過(guò)興趣鏈接,建立優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和用戶(hù)的興趣連接,通過(guò)信任連接,建立社群互動(dòng)和用戶(hù)的信任關(guān)系,通過(guò)關(guān)注需求,傾聽(tīng)用戶(hù)的意見(jiàn)和需求,提高用戶(hù)參與度和滿(mǎn)意度。

名創(chuàng)優(yōu)品成功的關(guān)鍵,他們通過(guò)多渠道引流、社群運(yùn)營(yíng)、優(yōu)惠券和小程序的方式來(lái)吸引用戶(hù)、促進(jìn)活躍度和促進(jìn)消費(fèi)行為。這些策略為我們?cè)谒接蛄髁窟\(yùn)營(yíng)中提供了借鑒和啟示,幫助我們更好地利用私域流量,提高用戶(hù)的參與度和購(gòu)買(mǎi)力。

通過(guò)私有化公域流量,實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的用戶(hù)觸達(dá),并注重用戶(hù)的興趣、信任和需求。建立興趣社群,開(kāi)展互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),提高用戶(hù)參與度;傾聽(tīng)用戶(hù)的意見(jiàn)和反饋,改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù);通過(guò)線(xiàn)上店鋪承接流量,建立更緊密的用戶(hù)關(guān)系。這些策略能夠幫助我們留住私域用戶(hù),提高復(fù)購(gòu)率,降低獲客成本,并提升用戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。

注重復(fù)購(gòu)和用戶(hù)忠誠(chéng)度的提升,通過(guò)私域運(yùn)營(yíng)和會(huì)員體系的建立實(shí)現(xiàn)訂單轉(zhuǎn)化和轉(zhuǎn)介紹。同時(shí),緊密?chē)@用戶(hù)興趣消費(fèi)的需求,持續(xù)輸出具有吸引力和好玩的產(chǎn)品。

私域流量的運(yùn)營(yíng)需要品牌具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和策略,并持續(xù)關(guān)注用戶(hù)需求和市場(chǎng)變化,以獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的增長(zhǎng)。注重建立和維護(hù)用戶(hù)關(guān)系,積累了微信社群用戶(hù),并通過(guò)數(shù)據(jù)中臺(tái)和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)現(xiàn)了高效的私域流量轉(zhuǎn)化

作者:李斯克;公眾號(hào):李斯克在未來(lái)

本文由 @李斯克在未來(lái) 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來(lái)自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議

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