10分鐘了解產(chǎn)品運營到底是什么
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什么叫運營?一切用于連接用戶和產(chǎn)品,并產(chǎn)生產(chǎn)品價值和商業(yè)價值的手段,都叫產(chǎn)品運營。
為什么要有運營(解決的是什么問題)
1、產(chǎn)品生產(chǎn)出來,假如無法觸達(dá)用戶,則無法體現(xiàn)產(chǎn)品價值和實現(xiàn)商業(yè)價值。
運營用于連接用戶和產(chǎn)品
2、 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品=產(chǎn)品價值+商業(yè)價值
用戶需求不斷變化,產(chǎn)品需要通過持續(xù)的迭代完善才能滿足用戶需求,沒有運營則無法時刻洞察用戶需求變化;
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品本身不作贏利點,所謂“羊毛出在豬身上,狗來買單”,說的就是互聯(lián)網(wǎng)的“流量思維”,沒有運營則無法將用戶流量轉(zhuǎn)換成商業(yè)價值。
運營是讓產(chǎn)品持續(xù)產(chǎn)生產(chǎn)品價值和商業(yè)價值
目的
1. 連接用戶和產(chǎn)品
使用戶和產(chǎn)品發(fā)生關(guān)系(拉新)
使用戶和產(chǎn)品持續(xù)發(fā)生關(guān)系(留存、促活)
2. 持續(xù)產(chǎn)生產(chǎn)品價值&商業(yè)價值
具體工作流程
具體職能
1. 針對于“連接用戶和產(chǎn)品”:流量建設(shè),即推廣、引流、拉新
推廣、引流、拉新:讓目標(biāo)用戶第一次使用產(chǎn)品,即要考慮:
- 目標(biāo)用戶在哪里?(用戶畫像)
- 多少次的曝光、什么手段能引發(fā)一次新用戶的使用?(轉(zhuǎn)化漏斗模型)
- 曝光-使用過程中,有什么障礙需要克服?(如何優(yōu)化轉(zhuǎn)化率)
具體手段
渠道運營
主要是網(wǎng)站&應(yīng)用商城(SEO、SEM和ASO)和社會化媒體(微信、知乎、豆瓣、貼吧、微博、36kr、今日頭條)
- SEO(Search Engine Optimization),即搜索引擎優(yōu)化,指通過研究搜索引擎(如百度、360等)的搜索結(jié)果抓取&排序規(guī)則,制定相關(guān)搜索關(guān)鍵詞匹配策略對產(chǎn)品的關(guān)鍵詞進行優(yōu)化,從而使產(chǎn)品在搜索界面提高排名(從而獲得更多流量)的一個過程,針對搜索引擎的
自然排名,注重的是優(yōu)化&提高排名; - SEM(Search Engine Marketing),即搜索引擎營銷,即利用營銷手段將排名進行轉(zhuǎn)化的過程,針對的是搜索排名的結(jié)果,比如說競價排名、點擊付費、關(guān)鍵詞廣告。注重的是營銷&轉(zhuǎn)化
- ASO(App Store Optimization),即使應(yīng)用商城優(yōu)化,指通過對產(chǎn)品的關(guān)鍵詞進行優(yōu)化從而使產(chǎn)品在應(yīng)用商城提高排名的一個過程,針對搜索引擎的自然排名,注重的是優(yōu)化&提高排名,與SEO類似,但針對的是應(yīng)用商城。
內(nèi)容運營
針對目標(biāo)用戶結(jié)合產(chǎn)品的相關(guān)內(nèi)容提供高質(zhì)量、精準(zhǔn)的內(nèi)容整合、服務(wù)和推廣,需要關(guān)注的是四點:
- 誰去看你的內(nèi)容?目標(biāo)用戶
- 用戶喜歡看什么?內(nèi)容是什么?關(guān)鍵在于內(nèi)容選題,可以選擇借勢熱點事件和人物,但必須符合自身的產(chǎn)品定位和調(diào)性
- 如何讓內(nèi)容觸達(dá)用戶?推送手段(渠道)是什么?頻次如何?
- 如何引導(dǎo)用戶與內(nèi)容產(chǎn)生互動并自發(fā)產(chǎn)生二次傳播?如何進行話題引導(dǎo)和氛圍制造?傳播機制設(shè)計如何?
活動運營
根據(jù)用戶需求、造節(jié)、熱點和目標(biāo)進行活動的策劃,比如說雙十一、雙十二等等,要關(guān)注的是:
- 明確這次進行活動運營的目標(biāo)。拉新?留存?促活?品牌推廣?
- 誰參加這次活動?目標(biāo)用戶
- 這次的活動具體內(nèi)容和形式?關(guān)鍵在于活動選題,可以選擇借勢熱點事件和人物,但必須符合自身的產(chǎn)品定位和調(diào)性
- 如何讓活動信息觸達(dá)用戶?推送手段(渠道)是什么?頻次如何?
- 如何讓用戶更好地參與活動并產(chǎn)生互動?
品牌運營
通過市場活動、商務(wù)合作(BD)、PR等方式進行產(chǎn)品的品牌宣傳。
2.針對于“產(chǎn)生產(chǎn)品價值”:用戶維系,即留存和促活
留存&促活:讓目標(biāo)用戶留在產(chǎn)品里(留存),使用產(chǎn)品的次數(shù)多一點(促活)
- 什么會引發(fā)產(chǎn)品卸載?如何克服?(用戶流失模型)
- 如何可以提高使用頻率?
具體手段
- 活動運營
- 用戶運營(用戶維系&數(shù)據(jù)分析)
定性的用戶運營
a. 負(fù)責(zé)與核心用戶的溝通,保持與用戶保持緊密的聯(lián)系,更好地了解用戶的需求、了解產(chǎn)品不足并完善產(chǎn)品。
可以是建立一個QQ群或者微信群,通過社群把這些用價值的用戶沉淀下來。日常每天花費一些時間與這些用戶溝通,可以是隨便聊天,也可以是針對產(chǎn)品進行交流,一方面傾聽他們的反饋,觀察用戶的行為習(xí)慣,挖掘用戶需求,獲得用戶的反饋和建議;另一方面也通過這種方式與用戶建立感情聯(lián)系。
b. 用戶反饋
用戶反饋問題一般分為四類:
- 功能的新增/修改/刪減:這部分是最需要考察產(chǎn)品經(jīng)理的真功夫的,比如說判斷用戶需求的真?zhèn)蔚鹊?.
- 性能的改善:一般來說,這塊的話都是需要去做的,只是優(yōu)先級的高低,去跟技術(shù)部門溝通吧;
- 交互&視覺設(shè)計:這塊除了用戶的意見,還需要去咨詢下設(shè)計相關(guān)專業(yè)人員的意見;
- 純吐槽:要安撫!要安撫!要安撫!其次是,其實吐槽的點看看就好,一般沒什么卵用..
最后對問題進行優(yōu)先級排序:性能的改善>功能的新增/修改/刪減>交互&視覺設(shè)計>純吐槽
當(dāng)然這個優(yōu)先級也不是絕對的,具體要看情況而定.
定量的用戶運營
首先得明確要分析哪些產(chǎn)品使用數(shù)據(jù):
- 用戶規(guī)模與質(zhì)量的指標(biāo):主要用戶的規(guī)模與質(zhì)量,主要指標(biāo)包括:總下載量、用戶構(gòu)成指標(biāo)、新增用戶數(shù)、留存率、活躍度
- 參與度分析:主要是對用戶參與產(chǎn)品使用進行深入分析,主要標(biāo)準(zhǔn)有:啟動次數(shù)、使用時長、訪問頁面
- 渠道分析:主要是分析產(chǎn)品用戶在各渠道的數(shù)量變化、質(zhì)量變化和趨勢
- 功能分析:主要是分析功能的活躍情況&使用情況,主要指標(biāo)有功能使用率、功能訪問路徑和轉(zhuǎn)化率
- 用戶屬性分析:主要用于對用戶進行用戶畫像,主要指標(biāo)有用戶基本屬性、心理屬性、消費屬性和行為特征(設(shè)備終端、聯(lián)網(wǎng)方式)
用戶規(guī)模與質(zhì)量的指標(biāo)
總下載量
用戶構(gòu)成指標(biāo):指對周活躍用戶或月活躍用戶的構(gòu)成進行分析,通過了解新老用戶構(gòu)成從而了解產(chǎn)品活躍用戶的健康度。比如說以分析周活躍用戶來說,周活躍用戶的構(gòu)成包括以下幾類用戶:本周回流用戶、連續(xù)活躍n周用戶等等
新增用戶數(shù)
留存率:第n天開始使用,第n+x天繼續(xù)使用,即x天留存率
用戶留存率的40-20-10法則:若你的目標(biāo)是讓你的應(yīng)用的DAU達(dá)到100萬,那么你的日留存率應(yīng)大于40%、周留存率大于20%、月留存率大于10%
活躍度:某個統(tǒng)計周期內(nèi)啟動過該應(yīng)用的用戶
主要衡量指標(biāo)有月活躍用戶數(shù)(MAU)和日活躍用戶數(shù)(DAU)
參與度分析
啟動次數(shù):某個統(tǒng)計周期內(nèi)啟動過該應(yīng)用的用戶
使用時長:從App啟動到使用結(jié)束的總計時長
訪問頁面數(shù)(PV):指用戶一次啟動訪問應(yīng)用的頁面數(shù)
比如1-2頁活躍用戶數(shù)、3-5頁活躍用戶數(shù)。當(dāng)然還有UV指標(biāo),這里就不作過多描述
渠道分析
渠道來源:用戶是從哪些渠道來的
頁面訪問路徑分析:主要分析用戶從哪里離開的,統(tǒng)計用戶從打開應(yīng)用到離開應(yīng)用整個過程中每一步的頁面訪問和跳轉(zhuǎn)情況
功能分析:功能使用情況
主要關(guān)注功能的使用人數(shù)、新增用戶數(shù)、活躍人數(shù)、留存人數(shù)等等,與“用戶規(guī)模與質(zhì)量”的指標(biāo)相類似,只是本部分只關(guān)注某一個功能模塊而不是App的整體
轉(zhuǎn)化率(漏斗模型)
轉(zhuǎn)化率是指進入下一頁面的人數(shù)與當(dāng)前頁面人數(shù)的比值。漏斗模型是描述用戶在經(jīng)過路徑時流失損耗的過程,用于分析產(chǎn)品關(guān)鍵路徑的轉(zhuǎn)化率
用戶屬性分析
用戶基本屬性:性別、年齡、星座、地域、教育、職業(yè)
心理特征:興趣&愛好
消費屬性:月收入、月支出、收入來源、支出來源等等
行為特征:設(shè)備終端:機型、分辨率、操作系統(tǒng)
聯(lián)網(wǎng)方式:運營商網(wǎng)絡(luò)(2G、3G、4G)、Wifi(私有或公有)
當(dāng)然這里只是列舉了一些較為普遍的參考數(shù)據(jù),具體產(chǎn)品還需具體分析。至于什么進行數(shù)據(jù)分析的話,這里就不詳細(xì)寫了。(以后會寫一篇專門講述“數(shù)據(jù)分析”的)
3.針對于“產(chǎn)生商業(yè)價值”:轉(zhuǎn)化,即使用戶價值→商業(yè)價值
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品主要的商業(yè)模式
- to B-面向企業(yè):廣告、競價排名等,典型的是百度;
- to C-面向個人:增值服務(wù)等,典型的是騰訊;
- to P-面向平臺:中介費、傭金等,典型的是阿里。
實現(xiàn)商業(yè)價值的前提是要在不損害用戶價值的前提下,即要平衡好用戶價值和商業(yè)價值。
總結(jié)
所謂產(chǎn)品運營,其實要做的事情,就是通過把各種各樣的運營手段(渠道運營、內(nèi)容運營、活動運營、用戶運營、自媒體運營)進行不同組合,從而更好地連接用戶和產(chǎn)品,具體體現(xiàn)出現(xiàn)是產(chǎn)品的某個特定數(shù)據(jù)得到增長。完善產(chǎn)品價值和持續(xù)產(chǎn)生商業(yè)價值。
作者:Carson_Ho
來源:簡書
原文鏈接:http://www.jianshu.com/p/33ed7ec006c0
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小白有疑問,定性的用戶運營和定量的用戶運營是指工作的目標(biāo)結(jié)果么?
特意注冊 給你參考性的回答 定性的用戶運營我覺得應(yīng)該是方向,而定量的用戶運營是階段性指標(biāo),如何達(dá)成階段性指標(biāo)就要制定階段性的運營方向,圍繞方向執(zhí)行,觀察運營結(jié)果(數(shù)據(jù)反饋)再到一些方式方法的調(diào)整和重新布局
您好,我剛開始了解這方面的,之前都是個人興趣,現(xiàn)在想系統(tǒng)學(xué)習(xí),有么有相關(guān)的圖書推薦呢
人人都是產(chǎn)品經(jīng)理
剛開始接觸運營 ??
文章寫的不錯,我也這么認(rèn)為,所以產(chǎn)品第一個版本注重如何獲取用戶流量,通過優(yōu)惠或者特色等,在第二個版本從用戶中考慮商業(yè)價值。